小鸭的舌头（小鸭的脊梁）

抽样调查显示：中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年；大公司的平均寿命7到9年；小鸭成立迄今40周年看到这组数据，我仅想：中国企业平均寿命为何如此之短，小鸭又靠什么走过了商战中风云迭起的四十年？，现在小编就来说说关于小鸭的舌头?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

小鸭的舌头

抽样调查显示：中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年；大公司的平均寿命7到9年；小鸭成立迄今40周年！看到这组数据，我仅想：中国企业平均寿命为何如此之短，小鸭又靠什么走过了商战中风云迭起的四十年？

身为小鸭二十年的老员工，虽然我没有亲眼目睹小鸭创业前辈们的艰辛、智慧、毅力，却享受到小鸭集团宏伟、气派的现代化工业园。那里的一花一草，一砖一瓦都洋溢着小鸭前辈们创业的辉煌。

小鸭靠什么从无到有，从小到大，走出国门名闻天下？

曾经的我以为现代企业的生存、发展都建立在良好的市场营销基础之上，有好的产品，好的销售，好的服务,好的管理，好的……，就能一统天下！与小鸭共同经历了生死劫后，我才明白：企业辉煌有着它的必然，没落也有百密一疏的偶然，人是关键！

曾记得，小鸭主业脱离集团，被私企拖得生死一线，谁挺身而出，救下了企业，盘活了资产，让职工们有了收入，步入了正轨？——周平！提起周总，小鸭的老人都记得：他个头不高，一身胆气，满心智慧！为了保住洗衣机主业，周总不顾个人得失和安危，运筹帷幄，面对一个个难题用尽心力，他用实际行动批驳了“巧妇难为无米之炊”的箴言。周总心怀小鸭，情系职工，用他爱厂如家的魅力吸引了一批热血、担当的小鸭人。

强拳难敌四手，英雄也有朋友。周总谋略离不开小鸭另一个赤胆忠诚的领头人——李培钢！对外，他就像‘小鸭’的‘张仪’，谈吐儒雅，伸张有度。为了企业的生存东奔西走，四处传播着小鸭的善意，争取一切可以争取的外部资源！对内，他像光芒万丈的太阳，每一个困难中的职工都能感受到他的温度。他关爱病魔缠身的职工，他记得职工家中缺衣少食的孩童！现场倾囊相助还不够，李总回公司发动群众再资助，他让职工感受到了小鸭这个大家庭的温暖，却从不居功自傲。什么时候见到李总，他都是一副虚怀若谷，笑容满面的样子，亲切的像邻家大哥，给人一种知无不言，言无不尽的冲动。

企业缺钱，生产无法启动，外协厂家更是无钱货不动。怎么办？周总向职工发出了企业自救的号召，他建议驻外经理发动办事处正式职工成立当地销售公司，代理商形式，经理牵头自给自足，受控济南总公司。

长期工资拖欠，留守职工早已是积贫积困，生活都成了困难，特别是那些双职工，哪里有钱拿出来救企业！市场节节败退，公司常有法院封门的状况，就是借钱出来，企业能不能把钱投到生产、销售，谁又敢保证？更何况，就是有产品，小鸭还有市场吗？这是大家共同的心声。

“顺境看胸襟, 逆境看担当”，小鸭洗衣机销售重新启动离不开这三位中流砥柱——李科来、赵仁国、陶登涛。看到这几个人的名子，小鸭人多么熟悉，年年出现在‘先进工作者’、‘销售标兵’、‘先进生产者’、‘优秀党员’等等的表扬栏中。他们每一个人的荣誉证书都有几抽屉！荣誉是企业对自己职工成绩的肯定，更是这些中流砥柱努力拼搏，勇于担当的见证。

李科来积极响应企业的号召，把公司要求驻外正式职工成立销售公司的要求三番五次转达给河北营销中心的每一位职工，响应者寥寥无几。职工缺钱，缺信心，怎么办？李科来卖掉自己唯一的房产，四处筹借，和办事两个职工终于注册成了蓝图。博爱的他在蓝图有了些许盈利后又主动让出自己的股份接几位同事加入！

‘有钱大家赚，河北营销中心是一个大家庭！’这是李科来奉行的宗旨。他知道小鸭的腾飞还得是这些朝夕相处的战友。

赵仁国、陶登涛他们俩将自己的房子抵押贷款，不足的部分再四处借贷。为了小鸭再次腾飞，他们多少个日月在外奔波？我们看不见他们愁眉紧锁、殚尽竭虑的样子，我们却可以看到东北市场年年在扩张；青岛这个海边工业城市是海尔、海信、澳柯玛三家世界级家电大佬的根据地，他们在市场上的投入可想而知，而陶登涛却可以让小鸭屹立不倒，红旗飘飘！

商场风云变幻莫测，销售一线如何把脉变通？老业务员都知道唯有‘勤’能补拙。多少小鸭驻外职工为了心中那份责任与担当，抛家舍业长年守护在自己的岗位上？我曾记得北京办事处经理的爱人—— 王丽章 ，一个温柔贤淑的好妻子。她是小鸭洗衣机的一名普通职工，每天准时上班，下班，日日照顾公婆，守护孩子，过着夫妻长期分居的生活， 谁能知道她内心的苦楚？

“孩子这么大了，你管过吗？父母病了你在吗？你一天一天的忙工作，忙工作，心里还有这个家，有我这个妻子吗？你知道风雨交加我心急如焚带孩子去医院的恐慌吗？你知道我守候在父母病床前的着急吗？我头痛脑热了，你在哪里？你知道孩子成长需要爸爸的陪伴吗？你知道父母年龄大了，需要你的守护吗？你知道……”电话那头除了愧疚就是沉默！

王丽章哭完了，擦干眼泪再去工作。可是她招来了小鸭内部多少感同身受的眼泪？！长年驻外的小鸭人不仅仅是销售，还有驻厂代表、仓库管理员等等！他们都是铁石心肠，无欲无求的冷血吗？不，他们也是有血有肉，情感丰富，需要关心的凡人一族。是凡人，就有需求！他们也想象正常单位的普通职工一样，上班之余，一家团团圆圆，其乐融融；他们也想陪伴子女孝敬高堂，夫妻相守。但他们知道小鸭正需要自己全身心的付出！

‘人向高处走，水往低处流’，是留守的小鸭人能力不佳，无人待见？不！你错了，多少优秀的小鸭员工宁愿放弃国内外一线知名品牌的高薪聘请，也要留守在小鸭拿着低工资，出着悍马力去守候小鸭的二次腾飞！这样的人不仅出现在销售，还有技术，设计等。他们中不仅有高层领导，也有中层和普通职工。

留守是一份忠诚和热爱，更是一份勇气和担当！

小鸭员工的可爱、可敬远远不止于此！企业困难，工资一拖再拖，累积达十个月之久，却无一人去政府，国资委叫苦。当小鸭与私企分家时，多少小鸭人无声的等在法院大门外，他们声援的是正义，守候的是国家资产！自觉，自愿，自律是小鸭人留给法院和社会最美的风姿。

正是小鸭人的这份忠诚和担当，小鸭一天一天在健康。市场逐渐在恢复，生产慢慢在扩大，工资不拖欠了，略微还有点涨。周总的愁眉依然如故，昔日小鸭辉煌的模样是他脑海挥之不去的高峰和向往。

时隔七年，集团已面目一新。洗衣机主业在多方的努力下回归到集团的怀抱。主业如何更快，更好的发展成了新一届领导班子思考的重中之重。

收回驻外职工手中的私营企业，公司统一运营。集团这一号召牵动了多少人的心。多少人在猜测这些‘私营企业’拥有者心中的不舍。不舍在于‘私营企业’的成长、盈利和昔日为公司能做贡献的荣耀与担当。多少人不解：“私营企业”没有沾公司一分钱光，却替公司养活了职工，盘活了市场，为什么要收回它？还有多少人在质疑这种做法对公司的发展是否真的有利。

“顺境看胸襟, 逆境看担当”，在一片猜测与质疑声中，“私营企业”井然有序的回归公司旗下。没有哪一个‘老板’放不下自己的个人得失，因为他们人人心里有‘小鸭’！

小鸭因为一群有理想、有智慧的前辈从无到有，从小到大，走出国门名闻天下；小鸭更因为一群有毅力，有担当的当局者而走出困境发扬光大；小鸭的未来还会因为新的智囊和领袖重新成为行业的领头羊。

不信你看：小鸭洗衣机正一次次的成为国礼馈赠给大江南北，小鸭模具成了国庆典礼军车的助力，小鸭工业洗衣机两次中标国采，成为洗涤业的独角兽，小鸭冷链产业拥有国内唯一欧标的实验室，业内唯一 SEDEX认证，多项国家标准参与设定； 小鸭新能源……；

小鸭靠什么走过了商战中风云迭起的四十年，她的成功轨迹是不是解开了您心中的疑惑？！

是的！小鸭的成功靠是那些有智慧，有毅力，有担当，忠诚热情的小鸭人！他们都是企业经久不衰，一路凯歌的脊梁！有了他们，小鸭的四十年，八十年，一百年不是神话。

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