生产能力提升培训课件（生产效率提升饱和度提升免费课件）

01生产效率法提升总述

生产效率提升方法论是系统全面的方法解读，具体实践过程中，需要灵活应用。在线的改善层级，是企业专项改善工作，需根据企业的特点，总结一套行动步骤的效率提升方法。

本期以在大型产品（船舶、风电、核电）企业的项目辅导实践历程，总结得出适合本类行业的效率专项提升5步法——效率提升饱和度法。

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02效率提升饱和度法

饱和度法：顾名思义，以人的作业视角，提升增值时间在一日工作时间中的比例。每个人工作一整天，工作内容由三部分组成，有价值的工作，无价值但是必要的工作，完全浪费的工作。一个人看似忙忙碌碌的一整天，饱和度100%，但是有价值工作的占比可能只有50%，于是在饱和度指标的基础上，增加一个充实度指标，既充实度：增值必要时间占比一日工作时间的比例。

那么如何系统提升作业的饱和度呢？结合企业项目辅导实践过程，提升企业饱和度20%，带来效率提升15%的成绩。（注：方法源于某企业实践总结，，可能不适合某些行业，欢迎大家留言交流）分享课件如下：

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