企业如何才能保持竞争优势（企业怎么长期的保持竞争优势）

很多人，以及很多初出茅庐的自媒体都在喷，vlog终将是流水账、还能走多远……等等一路不被看到。那我们老考虑一下，什么产品能保持几十年，几百年的优势而不被取代呢？

企业在取得领先之后，其身后总有众多的模仿者追随者与创新者。试图后来居上。通常这些领先公司的竞争力会受到侵蚀与下降，但是我们会发现，总有一些公司，会不受影响，仍然比竞争者经营得好，并保持有持续的竞争优势。所以，有研究者给了定义：如果竞争对手尽力进入或模仿它来降低它的优势，而其优势仍然存在，这种优势就是持续竞争优势。

无论在什么经济环境下，任何企业想要长期维持其竞争优势都是困难的。尤其是在市场经济条件下，企业作为利益驱动者，为了获得更高的利润率，自然的就会主动的学习、模仿优秀企业的成功之处。尤其是在竞争激烈的行业中，企业的竞争优势从一开始就会备受瞩目，成为竞争对手们竞相模仿的对象。在这种情况下，企业要想长期保有竞争优势，就必须建立起一定的保护机制，以减缓竞争优势消亡的速度。

来自美晗传媒（广西）

企业目前的成功通常都是与某些特定因素相关联的，一旦特定因素消失时，这种优势也将受到影响甚至随之消失。例如，早期的中国电信依赖于国家的政策保护，使得中国电信因此也获得了超额的利润率。但是，当国家为了增强通信行业的竞争力而将其拆分后，电信的政策性优势也就随之消失了。

因此，企业除了要保护现有竞争优势外，还应该积极创新，以创造出新的竞争优势来使企业始终立于不败之地。任何竞争优势都有其生命周期，都遵循着“优势的形成—一优势的维持—优势的侵蚀”的发展轨迹。因此，企业必须不断创造新的竞争优势，同时尽量延长每一个竞争优势的维持期(见图)。

来自美晗传媒（广西）

唯有如此，企业才能长期分享由可持续竞争优势所带来的“超额利润”，上方的图说明动态竞争优势。当竞争优势发展时，经济利润增长。然后当优势维持时，经济利润保持不变。最终优势被侵蚀掉，经济盈利性下降。

自媒体行业在前三年的时间上发展了三农领域的很多优质优秀创作者。面对这样人人都拍三农的视频，雷同不再太多的吸引阅读者的更多关注。而在2019年，也就是今年的时候，创新的鼓励旅游、vlog自媒体。在旅游和vlog领域发力，又能增加一大批优质优秀的创作者，也能快速的吸引更多的阅读者，这就是头条的持续竞争优势。

每天学一点企业管理——很多时候，你读的一本书，还不看懂一句话的背后的营销、管理知识。

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