企业文化的核心内容是什么（企业文化的核心就一个字）

作为一个管理铁军，不能只是带领员工把事情做完了就可以了，这是不职业化的表现。一个职业化的管理者，身上至少有四个非常重要的责任。

第一个责任就是带领员工完成工作目标。第二个就是做好制度建设。第三个责任是做好文化建设。第四个是做好人才培养。一家公司的管理水平可以分为三层境界，三流的公司是用人管人，这种管理方式是人治。二流的公司是靠制度，管人是法治。而一流的公司是靠文化管人，这叫心治。首先人治属于三流公司的管理水平，属于人管人、人盯人的方式来管理员工。如果员工想管理得好，领导者必须发挥个人的人格魅力。员工干得好就可以升职加薪，还可以发展成公司的合伙人，这样员工有足够的安全感。员工不至于天天看领导的脸色办事，只要看自己工作的结果就可以，这样的公司管理起来非常有效。心治公司比法治的公司更厉害更优秀，可以说属于卓越型的公司，这种公司可以成为行业的标杆，成为地方的龙头企业。这种公司的员工会热爱集体、热爱公司，员工不愿意违反制度。

企业文化是一家公司基业长青的DNA。一个小草的基因决定小草最终长成就是小草，而不会长成参天大树。一家公司也是一样的，一家公司的经营是什么，就是公司的文化。全世界这些顶级优秀的企业，他们公司很小的时候，就很注重公司的文化。企业文化就是公司的灵魂就是企业的灵魂，其灵魂包含公司使命和愿景，就是企业的精神。一家公司的文化就是来统一思想统一行为的企业文化，对公司的管理非常重要。企业和企业之间的竞争，表面上是老板的竞争，实际上是核心团队的竞争，或者说是所有骨干团队的竞争。

企业文化的核心就一个字：爱。如企业文化脱离了爱的内核就不存在。全世界所有的宗教都是以爱为核心，领导人向善。企业文化，实际上就是公司的宗教。企业文化通常分为三个层次，第一种层次是最核心的层次，属于核心层、理念层。第二个层次是中间层属于制度层。第三个层次叫表层物质层或者行为层。首先，第一个层次包含公司的愿景和公司的使命这两个关键的要素。一家公司想凝聚十大元帅，凝聚优秀的员工，一样要有核心层的理念。企业文化的第二个层次就是中间层，主要指的是公司的制度层面的这些机制。企业文化是需要载体的，如果企业文化没有制度的载体，就只能停留在精神层面不能够落地。企业文化的第三个层次就是外表，从外表上指的是物质层面。企业文化物质层面体现在办公室绿色、产品的包装、产品的质量。还比如说企业的Logo以及一些看得见摸得着的视觉系统都是体现公司文化的要素，这些都是文化的载体，比如说企业文化手册。企业文化具体有以下五个功能：

第一是使命感，能够明确方向凝聚人心。第二个功能是归属感，能够让员工热爱公司同心协力，激发员工的责任感，引导员工的行为，让员工向善，把工作做好，能够帮助别人日行一善。第四就是成就感。好的企业文化，让员工觉得有成就感，做任何的工作都奉献一份爱，催人奋进，同时能够提升公司的业绩。最后就是品牌感。就是文化本身就是公司品牌的内涵之一，好的企业文化能够向社会去传播，能够带来市场的口碑。