赛特购物中心闭店在什么地方（从高端百货转型社交游逛空间）

在东长安街屹立近30年的赛特购物中心，迎来了最新的改造进展。记者获悉，赛特集团联手金地商置已开启对赛特购物中心的焕新改造，从形象、空间、业态、品牌等多维度进行“全身换血”，通过对北京在地元素进行重构，打造新派京味聚场，从高端百货转型为社交生活空间。

1992年开业的赛特购物中心，是国家科技部与日本八佰伴集团携手成立的中外合作经营企业，曾创造经营进口商品比例最高、自动滚梯最多等多项“第一”，引领了北京高端百货的风潮。从开业到2011年，赛特购物中心一直保持增长态势，2011年达到年销售额17.95亿元的高峰。但随着周边高端商场、购物中心纷纷崛起，赛特购物中心渐渐冷清下来。

到2019年6月底，赛特购物中心只保留地下一层的赛特超市，其他业态停止经营。2020年3月底，随着赛特超市停业，赛特购物中心正式闭店。当时，赛特集团宣布和碧桂园文商旅集团成立合资公司，计划将赛特购物中心改造为赛特·碧乐城，但这次合作没能顺利推进。今年，赛特集团牵手金地商置，对赛特购物中心项目进行重新规划。

几度沉浮的赛特购物中心如何既保留百姓记忆，又实现破茧重生？这是改造焕新的难点。据了解，新赛特项目邀请全球知名设计公司伍兹贝格操刀设计，将空间设计定位为“聚院ER”“聚”代表无目的的相遇与有目的的碰撞，“院”代表项目空间形态将保留北京传统特色，“ER”则代表着为都市白领提供释压的社交场。

根据项目空间设计定位，大量绿色生态将由外向内植入项目，用自然元素串联沿街面外广场和外摆区，同时也为开放式户外生活体验提供独特的场景；在室内，随处可见的绿植将增加“盒子”空间内部的呼吸感，强化人与自然的互动，也让项目形成院落的独特空间感。

效果图

金地商置方面介绍，项目将着重对北京在地元素进行重构，将新中式设计风格和西式品质感相结合，不仅在入口营造进入院落的仪式感，也会在多个中庭空间营造出社交聚会的庭院场景，唤起老一代北京人的情感记忆；与此同时，通过在空间细节品质上“去百货化”，营造出新派“京式小资”的氛围感，从而引发新生代消费群体的共鸣。

在业态规划上，项目将从曾经的高端百货向城市社交艺术生活主题靠拢。在业态配比上，新赛特一半为餐饮业态，一半为生活方式业态，不同楼层形成差异化社交游逛空间。

根据调研，赛特周边3公里内居住及办公人口近200万，其中73%的人群接受过高等教育，且半数为高收入群体。围绕中高端客群的工作、社交、生活方式，新赛特将带来全新的品质体验空间及感受慢生活的“宝藏自留地”。