hr这个行业有前途吗（做HR有前途吗）

最近，有位HR来咨询我职业发展的事情，他非人力资源科班出身，也一直从未系统性学过人力资源，因为自己喜欢，所以一直从事这份工作有6年了，中间换了3家公司，从招聘专员做到招聘主管，3家公司规模都不大（最大的200多人），除了招聘模块，接触最多的是员工关系，因某起劳动纠纷接触到劳动法后，对此非常感兴趣，所以开始钻研劳动法，不过感觉自己欠缺的实在太多，学起来非常吃力，他想学习薪酬绩效模块，但又不知从何入手，该怎么去将自己基础打牢固，目前在公司天天招人，工作压力大却很难有成就感。出去找工作，也只能找招聘相关的工作，所以对未来比较迷茫，想问我怎么办？

这是一个典型HR从业者的职业发展的案例，大多数中小企业HR一开始都是从基础的人事工作做起，有的走的是综合线（人事助理——人事专员——人事主管——人事经理），做到HRM，短则5年，长则10年。有的走的模块线（招聘助理——招聘专员——招聘主管——招聘经理），相比综合线升职时间较短，一般5年可以做到招聘经理，但想转型太难。当然，现今有HRBP的路线可以走，无论哪一种都是建立在自我定位与学习成长之上。

首先，HR要找准自我核心竞争力。在职业发展前3-5年，更多地是打基础。这里面包含几点：

1、 养成良好的职业习惯。这里面包含时间管理、计划管理、自我管理、思维学习等良好的职业素养。比如，当初我接触人力资源管理时就喜欢多问自己几个为什么？有没有PLAN B?

2、 提升文案写作能力。很多HR做了一辈子都靠嘴说，尤其是做招聘的HR。而有的HR不会写制度和方案，经常习惯东抄西搬，如果一开始是这样，你的思维就会形成定势非常可怕。但真正的文案写作能力，不是简单的写制度和方案，而是学会根据他们的问题点，现场快速形成书面解决问题的方案，我想也是为什么很多咨询顾问能做到，但HR做不到的地方。

3、 构建自己的知识图谱。做HR一定要学会构建自己的知识图谱。无论你做招聘的还是做HRBP，很重要的一点是，学会建自己的知识图谱。构建知识图谱的目的，让你找到学习知识的方法和规律。

4、 训练沟通表达能力。相对于沟通技巧，沟通逻辑思维能力更重要，这和文案写作是分不开的，所以我建议大家要养成写短文的能力，可以聚焦某个问题怎么解决、或者对某个观点的看法、或者叙述一个故事等。然后可以通过拍成短视频的形式表达出来，以此来提升自己沟通能力。

以上四点，是打基础的关键，接下来需要对自己做定位和规划，定位和规划关键考虑两点1、自己的兴趣点和擅长点；2、自己掌握的资源有哪些。

在做好定位和规划后，接下来5年是HR成长的关键，因为此时你需要选择1-2个模块做深耕，不要都接触但又做的不深。在这个阶段就会出现了职业分界了，比如做绩效薪酬的，一般都会走HRD路线或者转型做咨询老师了；比如做招聘的，一般会走招聘总监或转型做猎头了……无外乎在甲方做到高层或转型去做乙方。但无论哪一种选择，都需要做一个工作，建立自己的人脉圈。比如猎头资源、培训资源、企业老板高管朋友等。

一般在做HR10个年头时，会出现职业瓶颈期，成功的HR会顺利转型或突破瓶颈，但大部分HR会在这个瓶颈期徘徊，甚至直到HR生涯结束。