swot分析法中的o 如何分析（SWOT分析和BCG矩阵分析在使用上的区别）

SWOT分析

无论公司规模多大，都可以使用SWOT分析工具，大到拥有多条业务发展的集团公司，小到只有单一业务发展的小微企业，都可以使用这一分析工具。

这是因为，SWOT分析是基于四个维度来进行组合分析生产战略方向，四个维度分别是内部环境分析的优势和劣势以及外部环境分析面临的机会和威胁。

对单一业务发展的公司（一般是小企业）而言，四个维度都是围绕单一业务来进行分析，所生成的业务发展战略其实就是公司发展战略。

如果是大企业多元化发展的公司，在对公司整体经营发展进行分析的时候，四个维度就包含了多个业务的情况，即每一个维度里都表述多个业务。

SWOT分析

BCG矩阵分析

BCG矩阵分析工具通常是多业务线发展的大公司进行战略制定时使用的分析工具。它的特点是建立二维矩阵对公司的各个业务单元进行定位分析，根据各业务单元所处位置的不同为各业务单元制定战略。

BCG矩阵分析工具也适合那些虽然业务单一但产品系列发展不错的企业，通过CG矩阵分析工具就可以为各产品系列制定发展策略。

BCG矩阵分析的分析结果需要慎重处理，比如收割业务，并不一定是淘汰放弃，因为各业务之间可能存在互补关系，放弃淘汰可能会让总成本升高。

BCG矩阵分析

二者的相同点

SWOT分析工具和BCG矩阵分析工具都有两个使用情况：一是单一业务情况，二是多业务情况。二者都是遵循经济学上资源优化配置的原则，把有限的资源优先配置给最有发展潜力的业务线和产品系列。

二者的不同点

BCG分析注重公司内部环境分析是从内部的业务线及业务线内的产品出发，考虑如何分配投资的问题，是一种优化业务结构和产品结构的分析方法。SWOT分析是把内外环境结合起来分析，以制定公司及各业务单元适应外部环境变化的发展战略的分析方法。

使用上的关系

公司及业务单元发展战略以SWOT分析结果为主线，以BCG矩阵分析结果为补充修正，特别在业务单元及产品系列发展策略上以BCG分析结果为主。

应该注意，SWOT分析和BCG分析结果只是详细与具体的差异，方向应是一致的，如出现不一致情况必须检查调整。

两种分析工具的应用

以互联网公司为例，阿里的现金牛业务是电商，依靠电商发展其金融等业务；而腾讯依靠其游戏业务和社交业务支撑其其他业务发展。这都是BCG矩阵分析可以得出的结论。

使用SWOT分析，同样会得出阿里应立足其电商平台发展优势抓住金融等业务发展的机遇，推动其蚂蚁金服战略发展的结论；腾讯立足游戏社交优势抓住其他发展机遇，推动其生态战略发展的结论。