新莱特奶粉利润（澳优乳业执行董事吴少虹）

■本报见习记者徐一鸣随着资本市场的不断改革和力量积蓄，资本的市场化流动将在产业结构的调整和改良过程中起到推波助澜的作用，对于提高整个经济体的效率无疑是有益无害的其中乳业作为重资产行业，在新形势下，如何做到资本与乳业的有机统一是当下讨论的热点话题，现在小编就来说说关于新莱特奶粉利润?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

新莱特奶粉利润

■本报见习记者徐一鸣

随着资本市场的不断改革和力量积蓄，资本的市场化流动将在产业结构的调整和改良过程中起到推波助澜的作用，对于提高整个经济体的效率无疑是有益无害的。其中乳业作为重资产行业，在新形势下，如何做到资本与乳业的有机统一是当下讨论的热点话题。

10月24日，由《证券日报》社主办的“融聚新动能·共建新业态——第二届中国乳业资本论坛”上，澳优乳业执行董事吴少虹表示，乳企的责任就是满足人类美好生活的需求，要为消费者提供更多个性化、定制化、多样化的产品，来满足不同消费者的需求。

据记者了解，澳优乳业是一家国际化程度比较高的乳企。公司自2009年在香港主板上市至今，通过资本化运作整合国际资源来服务全球市场。目前，澳优在全球建有10座工厂和4个研发中心，产品销售至60余个国家和地区，海外员工占比20%以上。

2019年对于多数奶粉企业来说压力较大，但是，澳优整体业绩表现不俗。

吴少虹指出，目前澳优有两类有机产品，荷兰的“悠蓝”和澳大利亚的“淳璀”。其中“悠蓝”有机也是唯一一个荷兰的本土品牌，进入中国市场3年时间，排名进入中国进口的有机奶粉的前三。

在吴少红看来，澳优今天的成绩与公司的创新不无关系。“企业的核心竞争力是创新。首先是产品创新，我们为了满足不同消费者的需求，会不断研发新品来满足消费者的不同需求。之后是品类的创新，包括细分市场的品类，我们的羊奶品牌从成立开始到现在已有8年的历史，现在成为了全球第一羊奶品牌。”

另外，除了产品和品类的创新，澳优在营销模式上的创新也让企业在发展的过程变得更加稳健。

“澳优一直有着精准的营销模式和服务，逐渐的把以前产品型导向企业慢慢转化为服务型导向的企业，更多的贴近消费者、满足消费者的需求，深度拥抱我们的合作伙伴，与更多的跟合作伙伴一起共赢。”吴少虹如是说。

值得一提的是，在澳优上市十周年之际，澳优的品牌升级也祭出新的动作。

10月17日，澳优与中国国家网球队签约仪式在北京举行，正式宣布澳优乳业成为中国国家网球队官方合作伙伴，旗下牛奶粉品牌能立多成为中国国家网球队官方乳品供应商、营养品品牌NutritionCare成为中国国家网球队官方营养供应商。而明年，能立多也拟将上市一款全新产品——能立多儿童奶粉。同时，能立多还将结合网球开展以运动为主题的品牌活动，更好地传递“营养 运动”的育儿理念。

另外，在融聚新动能助力企业发展方面，澳优也是走在行业前面，公司通过并购完成了全球产业链整合的同时，也为企业健康发展抓住了机遇。“公司在2016年收购了澳洲高端营养品NutritionCare，今年，公司又收购了一家益生菌企业的26%的股权，这些都是公司向营养大健康行业发展的布局。”吴少红表示，“一带一路”倡议的不断推进，为乳企整合国际资源打造国际产业链，在国际市场上增强中国乳业的地位和话语权打下了坚实的基础。澳优将为消费者提供更优质的产品服务，为投资者和股东提供更好的业绩回报。

本文源自证券日报

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