无印良品质量问题曝光（被315盯上的无印良品）

“无印良品(MUJI)” 是一个日本杂货品牌，由木内正夫创办于1980年。“无印良品”在日文中意为 “没有商标与优质”。公司推出的第一批无品牌产品，包装简洁，所使用的口号是“物有所值”。

1983年，无印良品在东京青山开设了第一家旗舰店。由于大受消费者的肯定，几年内在日本就有了上百家专卖店。1991年，无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店，此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家。

90年代很火的同名台湾双人合唱组合“无印良品”

2005 年，无印良品进入中国大陆市场，在上海南京西路开设了第一家店铺。2012 年开始，它以每年 30-50 家店铺的增长速度进入了快速增长时期。2013 年底，无印良品中国大陆地区店铺总数达 100 家。2014 年和 2015 年 12 月，无印良品在成都和上海相继开设了 “成都太古里旗舰店” 和 “上海淮海 755 旗舰店”两家世界级大型旗舰店。2016 年底，无印良品中国大陆地区店铺总数达到 200 家。

虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。

2017年3月15日，3·15晚会曝光，在无印良品超市，一些日本食品的外包装上都被贴上了产地为日本的中文标签，但是当揭开中文标签后，露出了这些产品的真实产地为东京都，名列禁止进口名单。

3月16日，无印良品对此作出回应称，包装上的“东京都”地址为公司注册地址，而非产地。

点评：

有一个经济名词“性价比”，近些年来被所谓营销界大张旗鼓地广泛应用着。

“性价比”全称为性能价格比，也就是“性价比=性能/价格”。一种商品具备性价比的前提，是建立在消费者对产品性能有所要求的基础上，而不是一味的价格便宜。这本是一个可以很好体现商品价值高低的标准，但现在被国内很多所谓的“专家”断章取义，混淆视听，成了低价、便宜的代名词。

无印良品的发迹，靠的就是符合时代需求的性价比。1980年代，世界经济增长陷入低迷，日本也在经历着泡沫经济破裂下的衰退。当时的消费者不仅要求商品有好的功能与品质，更希望价格可以便宜（这个需求一直在消费心理中存在，只不过特殊时期更加显著而已）。在这种情况下，价格高的品牌商品的优势下降，非品牌而品质好的商品更受欢迎。

“无印良品”这个公司就顺势而出，在简化产品包装以降低成本的基础上，向市场推出了一批无品牌商品，并提出“物有所值”口号。这一举措大受消费者的欢迎，短期内就在日本本土开了上百家专卖店。进入90年代，无印良品开始向海外拓展业务。2005年上海专卖店开业，随后在中国各大城市不断布局。如今已经在中国的中产和城市年轻消费群体中树立了不错的品牌形象，甚至被当做一种简约、淡然的生活方式。（90年代很火的那个同名的台湾双人合唱组合，间接也为品牌知名度在80后中的提升，做出了贡献）

无印良品成功秘诀，还有其灵活的定价机制，不同的国家及地区定价差异很大。无印良品可以以经济局势作出大批商品的调价策略。例如在经济蓬勃发展、消费力不断提升的中国，其价格就远高于日本本土。

总之，无印良品把“性价比”这个概念舞弄得淋漓尽致，原料环保、设计简洁、物有所值一直以来是无印良品营销的噱头与工具。这就是它成功的要诀。

至于被卷入“315”的打击名单，任何时候，商德不可违，国运不可逆。有什么不满，请找自己的首相和福岛核电站说去吧。

最后再次提醒：人们在选购产品时都会选择性价比高的产品购买，但是一定记得产品的性价比是建立在相同性能的基础上，如果没有相同的性能为基础，单纯价格低廉绝非是性价比的诠释。