产品经理七种思维方式:臭不要脸的产品经理

【CNMO新闻】和传统车企不同的是,造车新势力的领导者往往身体力行,把自己当成半个产品经理来打磨新车。因此,像理想汽车这样的造车新势力,作为CEO的李想会经常参与到产品研发的环节当中。近日,李想便在微博上透露了一个“做产品的绝招”,并自嘲为一个“臭不要脸的产品经理”。

产品经理七种思维方式:臭不要脸的产品经理(1)

李想

李想表示:当我和产品团队和研发团队讨论一个我认为必须要实现的功能(我是一定会先做用户需求和实现逻辑的详细验证的,这方面我们是非常专业的)的时候,如果研发团队说他们实现不了,时间不够,或者说别的品牌也做不到的时候,我就会开始耍赖。

李想进一步表示,我会说:如果这个功能实现不了,我决定这个产品就先不交付了,我会说服供应链、制造、销售等在内的团队耐心等着,直到你们能做出来我才会把产品推向市常接下来,你就会发现,多么难的事情其实研发团队都能做到,而且效率极高,只是他们缺少一个臭不要脸的产品经理。

怎么说呢,李想这番话多少有点拐着弯夸自己和自己的研发团队的意思。网友看完后也秒懂了,有人说:老板当项目经理,项目效率杠杠的。还有人表示:产品经理可没这么大权力,你要不是老板,研发团队早群殴你了。

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