精益生产实务案例（如何制作精益生产周报）

很多企业在导入精益生产时都会问到一个问：如何制作精益生产周报？本文天行健就根据在各企业的辅导经验介绍如何根据生产日记录表，制作图表形的精益周报。

1. 生产提供日生产记录表，需要汇总出周生产力，周日产出等精益目标KPI：

2.根据日期，用WEEKNUM提取出周期，见下图

3.建立总表和每条线的分表，见下图

4.在新增表中建立周数，实际产量，实际用时，实际产能，折合数量等数据列，见下图

5.用SUMIFS函数汇总实际产量，实际用时和折合数量，见下图

6.用折合数量/实际用时，计算出周生产力

7.以每天生产5.8天为准，计算周日产出，见下图

8.以5月生产力1.16为基准，计算出生产力提升，见下图

9.在表中添加基准和提升目标，见下图

10.画出总产量柱形图，日产出与生产力提升和目标对比的组合图，见下图

11.添加未达成原因分析与改善框，布局到一页内打印成周报，见下图

精益生产是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高公司适应市场万变的能力。