关于亮剑精神的感悟（狭路相逢勇者胜）

大家好，我是玉洪说人文。一个70后的文艺大叔，人到中年，但是还油而不腻，还保留这一些青年时代的文艺幻想，欢迎大家关注我，与您一起分享我人生几十年走过的路程。或是学习、或是工作、或是生活，成功经验可以给你借鉴，失败教训与你警醒。

我从小就喜欢看历史题材的影视作品，特别是抗战题材的作品，其中我最喜欢的一部作品就是电视剧《亮剑》，这部电视剧我前前后后大概看了20多遍，没看一遍都是兴奋不已，深深被剧中李云龙的形象和他倡导的“亮剑”精神所感染。

李云龙之所以如此感人是在于他给人的真实感。剧中的李云龙没有以往塑造英雄人物的那种高大全和豪言壮语，更没有夸大优点，回避缺点。《亮剑》不仅塑造李云龙的赫赫战功，也刻画了他的种种缺点，而且敢爱敢恨，为了抢救被鬼子捉去的新婚妻子，他没有请命而擅自发动一场大的战争；但为了保护战士的生命和战斗的胜利，他又忍痛向妻子和敌人开炮。李云龙的可爱，首先是他的真实，他首先是一位爱憎分明敢于承担的男人，其次才是一位勇敢善战的军人。其倡导的“面对强敌，敢于亮剑”的精神，更是代表了中国军人的军魂。古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败尤荣，这就是亮剑精神！

建国之初，满目疮痍，百废待兴。以美国为首的联合国军悍然发动了对朝鲜的侵略战争。为了保家卫国，我们中国人民志愿军在彭德怀将军统帅下，仅靠“小米加步枪”的简陋装备战胜了当时最强大的美军，为新中国打出了半个多世纪的太平，中国才算真正屹立于世界民族之林。朝鲜一战打出了中国军人的军威，更是打出了我们中国的国威。这个足以写入世界军史的创举靠的是什么？李云龙给了我们答案，“我们靠的就是这种军魂，我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志！纵然是敌众我寡，纵然是深陷重围，但是，我们敢于亮剑！我们敢于战斗到最后一个人！一句话：狭路相逢勇者胜！亮剑精神就是我们这支军队的军魂！剑锋所指，所向披靡！！！”这种军魂就是我们军队的精神，我们中国军队可以战胜一切军队的精神。

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今年五一假期，再次偶然看到电视台重播的《亮剑》剧中李云龙在平安县城大捷后到医院看望政委赵刚，赵刚的一段话引起我的深思“老李啊，我这段时间一直在考虑一个问题。如果是我带独立团，一定可以带出一个守纪律、战术素养好，像乖孩子一样的部队；但却带不出独立团现在这样一临大战就嗷嗷叫向前冲的部队。一支军队是有灵魂的，而这种灵魂的塑造是与首任指挥官是分不开的。”赵刚的这段话，点明了一位部队的指挥官对塑造军魂的重要性，其实我们的企业家对于企业精神的塑造又何尝不是如此啊！

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纵览世界范围内成功的企业莫不如此。GE因为有了杰克韦尔奇、微软因为有了比尔盖茨，可以成为行业翘楚,苹果则因为教父乔布斯的离去而逐渐退去昔日神奇的光环。卓越的企业家不仅可以“锦上添花”，还可以“雪中送炭”。日本“四大经营之神”的稻盛和夫不仅创造了京瓷和日本电电两个世界500强企业，更是在一年之内不带一兵一卒，将连年亏损的日航带出绝境，不仅扭亏为盈，业绩更是排名世界航空业第一。这样化腐朽为神奇的奇迹是因为稻盛和夫为日航注入了新的企业精神和文化。

但是反观中国的企业，则是大而不强，强而不忧，缺乏世界级企业的气质，更是缺乏可以百年昌盛的持久企业。除了客观的经济和社会因素外，最主要还是中国缺乏优秀的企业家，进而更是缺乏可以从优秀到卓越的企业文化。

我们中国人比较含蓄和谦逊，我们不喜欢宣传英雄，而是喜欢“枪打出头鸟”使英雄不敢张扬。我们不否定人民群众是历史的主要的创造者，但特定时期英雄人物所起的关键和核心作用也是应该得到肯定的，特别是在当今时代，我们更应该倡导更多英雄式企业家出现。

如果中国可以出现一些华为这样的企业，敢于创新，敢于面对以美国为首的西方国家的围追堵截和各种无限破坏，任正非带领下的华为将“亮剑”精神在企业管理中的作用给与了精致的阐述和示范。我们呼唤中国的企业家可以多一些任正非，中国的企业可以多一些华为。

另外有了优秀的企业家，还要有优秀的企业文化可以传承。在目前中国的民营企业多数都面临着接班问题。而问题是我们的大多数富二代要么不够接班的条件，要么是根本就不愿意接班。很多企业在创办人退休后，企业面临着巨大的传承危机。康师傅的创办人魏应州董事长刚刚退休，但是对于康师傅的发展并不会有太多影响。因为在十年前他已经开始在做交棒的准备。他主要的工作有两样：一是扶上马再送一程，帮助二代做好管理的传承，二是康师傅企业文化的再造。其实我们很多企业都面临这样的问题。前辈辛辛苦苦创办的企业，如果不能做好传承，不能将优秀的企业文化和精神发扬光大，企业未来的成长甚至是生存都会成为问题。

那些世界上的百年企业，那些绵延不断的望族世家，支持他们不断成长的就是企业精神。有了好的精神，国家可以强大，民族可以兴盛，企业可以传承。

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如果你对电视剧《亮剑》有什么看法和对企业文化有什么见解，欢迎关注我一起来讨论。

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