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项目管理

（本文1300字左右，全文阅读约5分钟）

项目管理作为职场必备能力之一，被越来越多的人所重视。本文将分享和项目管理相关的几点内容，来帮助同学们更好的认识项目管理这一技能的重要性，以及如何有效提高这一技能。

一、项目管理的定义。简单的说，项目就是为了提供独特的产品、服务或成果所进行的一次性努力。项目管理需要运用系统的理论方法、技能、工具、资源等，在限定资源的条件下，实现或者超过预定需求的一个过程。

二、项目管理的特性。

1. 量化的目标。项目最基本的特征就是每个项目都有明确的、可量化的目标。这些目标就是项目在完成时，所有交付的项目成果。

2. 独特的性质。每个项目都不尽相同。 同一个公司，在某一一领域所做的类似项目，其同样会在有些方面如项目目标或可用资源上有所不同。

3. 有限的资源。有限的资源是项目的必要属性。这些资源包括但不限于人力资源、资金、时间、技术等等因素。所有项目在开始前，都需要明确可用资源，并利用有限的相应资源，来达到项目目标。

4. 项目的一次性。如前面第二点提到的，项目独特的性质决定了项目的一次性。完完全全的项目不会再做一遍。有些项目由于周期性较长或需要交付的项目目标复杂，会把整个项目分为几期，但每一期的项目工作内容和目标也不有所不同。

5. 项目的确定性。项目的确定性包括时间和资源等因素。如项目时间，需要有明确的项目开始时间、周期和结束的时间点，而不会无限期的延续下去。

三、如何提高项目管理能力

迈哲伦教育在《项目管理课》中重点分享了提高项目管理的方法论，所涉及到的内容包括项目管理的两大核心技能、三大管理重点、五大过程、以及相关的十大技巧。本文我们来概括性的分享两个相对容易可行的学习和提高项目管理能力的方法和渠道。

1. 岗位学习。从项目管理角度出发，所有的项目管理都具备一定的共性， 但不同行业、公司、甚至部门，在运作项目时，还是会在有些方面有所不同。所以无论是甲方或乙方公司，最快的学习和提高项目管理能力的方法就是在实际工作或实习的工作成，能参与到一些项目的相关工作，这是最快的学习项目管理技巧的有效方法。而且这样在岗位上通过参与实际项目的学习方式，最大的好处是所有学到的东西，都是你所在的岗位上实实在在有用的东西，和参加项目管理培训班等相关课程相比，学到的东西会更实用，有实战价值。

2. 通过参加课程或培训班学习。针对在校的大学生同学，或是刚参加工作还没有机会真正参与到项目运作的同学，同时又希望能提升自己在项目管理方面的相应能力，那么学习一些相关课程或参加一些培训班是比较好的学习渠道。同学们可以通过这样的方式，来学习和了解与项目管理相关的一些基本概念，学习一些项目管理中所涉及到的通用的技巧，相信也会为今后的实际工作打下相应的基础，在今后实际的项目管理中尽快上手。

3. 阅读相关书籍。阅读是提升绝大部分技能的有效渠道，同学们当然也可以通过阅读相关书籍来学习项目管理技巧。只是目前市面上相关主题书籍非常的多，质量也参差不齐，同学们在阅读之前，还是需要花点时间，有针对性的选出适合自己需求的优质书籍来阅读，才会有所收获。

以上就是关于项目管理的几点分享，希望对有需求的同学有一定启发。有兴趣的同学也可以搜索“迈哲伦教育”来系统学习更多更实用的项目管理相关内容。