中宇厨卫与中宇卫浴是什么关系（中宇破产案引发深思）

如果把母公司比喻成企业的大本营，子公司则是企业在专属服务区域上的立足点，它能扩大企业的业务圈子，为企业发展寻求更多的可能性与突破口。但子公司并不一定越多越好，如果经营不善，就会造成大量亏损，甚至于“引火烧身”妨碍母公司的运营。在各个行业，企业壮士断腕，出售子公司以“割臂自保”的例子并不少见。所以说，子公司是一把双刃刀，能不能控制好，是对一个企业的综合实力的考验和直接反映。

8月10日晚，本应慵懒度过的周末前夜，一篇关于中宇卫浴破产清算、拍卖名下资产的文章悄然在朋友圈蔓延开来。一时间，无论是卫浴业内人士，还是普通消费群众，纷纷心头一惊：曾经的“南安巨头”、国内首家在德国上市的卫浴企业，竟然在没有任何预兆的情况下轰然倒塌！何其恐怖！

接下来的三天，大大小小的媒体都争相报道这件卫浴界的“大地震”，虽然也有不少清醒的媒体向大众解释了这次“中宇破产事件”只是中宇集团对名下闲置资源的处理，但是吃瓜群众显然已经被“卫浴巨头中宇倒闭”唬住了。

那么实情到底是怎样的呢？小编清晰地按照时间顺序给各位看官梳理一遍：

1979年，被业界誉为“蔡老大”的蔡建设创办了中宇卫浴；

20世纪80～90年代，国内高端卫浴市场被进口卫浴品牌几乎垄断，中宇卫浴毅然放弃国内市场，转战外销；

2001年，中宇卫浴的出口额超过亿元，成为行业巨头；

2005年中宇决定由出口转内销；

2010年3月，中宇卫浴在德国法兰克福证券交易所主板市场正式挂牌，成为国内首家德国上市企业；

2015年5月22日，中宇卫浴股价从17多欧元暴跌至0.33欧元，近乎清零；

2016年7月1日泉州市中级人民法院裁定中宇建材集团有限公司与泉州中宇卫浴科技实业有限公司、泉州中宇陶瓷有限公司、南安市中宇电镀工业有限公司、泉州市高宇卫浴科技有限公司、泉州市永胜电镀工业有限公司五家企业合并重整；

2017年5月27日，厦门朗爵厨卫有限公司成功重组中宇卫浴，并于同年7月13日成立中宇厨卫股份有限公司专门运营“JOYOU中宇”品牌；

2017年12月22日，泉州市中级人民法院向泉州市破产管理人协会下发《破产财产网拍授权书》，委托该机构对中宇名下资产进行拍卖；

2018年8月13日起，中宇名下资产陆续在淘宝司法拍卖平台进行公开拍卖

……

仔细梳理中宇卫浴发展史，不难发现，中宇卫浴这次拍卖资产早有兆头：2015年股价暴跌是导火线，直接导致中宇集团对旗下子公司整合合并，重整后的中宇集团更名为“中宇厨卫”。股价下跌、企业重组，就是此次“中宇破产”事件的原因。

“中宇建材集团有限公司资产拍卖系管理人对原中宇系企业非重整资产的拍卖处置，不会影响中宇厨卫股份有限公司的正常运营。现中宇厨卫股份有限公司生产、销售有序进行，所有生产、销售不会受非重整资产处置的影响。”中宇建材有限公司联合中宇厨卫有限公司，于2018年8月10日发表声明。

如此一来，所谓“中宇破产”的重磅消息纯属“搞事情”的媒体闹出来的乌龙。但不可否认，这次拍卖的资产确实属于原中宇卫浴名下，这次“破产”事件或多或少会对中宇品牌造成了不小的影响。

（图片来源于网络）

近年来，随着消费升级，卫浴市场表现一片大好，尤其是智能卫浴、整装卫浴、定制卫浴等区域，更是越来越受到年轻消费者的追捧。各大家居、卫浴公司为了抢夺市场份额，相继成立子公司、加大投产，针对时下卫浴市场进行技术研发、生产销售。光是2018上半年，就有不下五家卫浴、家居企业成立了子公司：

①海鸥住工设立海鸥福润达家居

4月13日，海鸥住工发布公告，拟投资设立全资子公司青岛海鸥福润达家居集成有限公司，这家子公司注册资本约5000万元人民币，拟从事整装卫浴的研发、制造、销售等生产经营活动，能强化主营业务，是公司布局定制整装卫浴产业链的重要举措。

②惠达卫浴设立惠达住工

6月6日，惠达发布公告宣布，于唐山丰南区成立子公司：惠达住宅工业设备（唐山）有限公司，正式进军整装卫浴领域。惠达住工计划总投资10亿元，建设整装浴室科技创新基地，建成后将达到年产50万套规模。

③帝欧家居设立重庆帝王洁具公司

7月30日，帝欧家居发布公告，称将以自有资金有资金10000万元在重庆市永川区三教镇出资设立全资子公司：重庆帝王洁具有限公司。其设立子公司是为了配合母公司发展战略规划，发展陶瓷卫生洁具及智能卫浴业务。此前，早在7月18日，帝欧家居投资约8亿元建立智能马桶生产线，建成投产后预计可年产500万件智能卫浴产品，销售产值约1.2亿元。

除以上企业外，瑞尔特于5月11日发布公告预设立2家子公司；骊住于1月份收购印度企业更名成为旗下子公司。

（图片来源于网络）

在母公司达到一定实力，并且市场需求足够大的情况下，企业设立子公司，有利于扩大品牌影响力、增强企业核心竞争力，更加有力地参与市场份额争夺、针对性地提供服务。一家品牌子公司的多少、强弱，无疑是品牌能力的直接体现，所以也就难怪越来越多的大型企业不惜花以千万、亿为单位的金额建立子公司。

当下卫浴市场一片繁荣景象，不仅是卫浴企业在积极迎合市场，甚至不少行外企业也迫不及待地插上一脚，华为、小米、阿玛尼、碧桂园等大佬的跨界参战确实是对原卫浴行业造成极大的挑战。但是卫浴企业不能仅因为竞争加剧，手头又刚好有进账，就盲目地扩大生产投资、创办子公司。

8月13日上午十点，中宇名下第一件闲置资产——厦门中宇实业有限公司100%股权开始在阿里拍卖，虽然围观者众多，但是这件拍卖品，直到14日拍卖结束，也无人出价，以流拍结束其命运。

普通家庭都经常陷入“少生优生”还是“多子多福”的思考，更何况一家成名企业？从中宇资产惨遭流拍就可以得出教训，一家企业纵使再出名，“弃子”就是失败的产物，商界人士不会相信“虎父无犬子”，只会精明地算清楚每一笔账目的盈亏。成立子公司是实力的象征，但是能否积极运营、规范管理子公司，使其创造出既定价值，更是对企业综合能力的考验。如若经营不善，别说前期投入打了水漂，后期资产连“接盘手”都找不到，岂不是损失巨大。

如果没有合理的规划、强大的运营能力，想“生孩子”的各位还是考虑清楚，行业巨头尚且落得清算资产的下场，你又有几分把握，确信这笔投资不是打水漂呢？

（来源：中华卫浴网 作者：杨彦）