58同城品牌公寓靠不靠谱（58同城房产战略升级）

近日，中国品牌公寓高峰论坛暨58同城房产战略升级发布会在京举行，58同城携“1到N ”战略进军公寓产业，推出 “品牌公寓馆”如此，近年来被推崇为“万亿市场”的公寓产业，迎来了又一同行者不过，与品牌公寓运营商不同，58同城品牌公寓馆并非竞争对手，而是以平台身份，发力后公寓产业租后服务市场，现在小编就来说说关于58同城品牌公寓靠不靠谱?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

58同城品牌公寓靠不靠谱

近日，中国品牌公寓高峰论坛暨58同城房产战略升级发布会在京举行，58同城携“1到N ”战略进军公寓产业，推出 “品牌公寓馆”。如此，近年来被推崇为“万亿市场”的公寓产业，迎来了又一同行者。不过，与品牌公寓运营商不同，58同城品牌公寓馆并非竞争对手，而是以平台身份，发力后公寓产业租后服务市场。

庞大的流动人口规模，房价持续高企，年轻人对于租房品质、个性化、社交和的需求升级，多方面因素共同催生快速崛起的公寓市场，YOU 国际青年社区、魔方公寓、优客逸家等众多品牌公寓纷纷布局其中。然而，在产业蓝海的遨游中，盈利困局一直是无法回避的话题。如何拿房获客，运营效率怎样优化成为摆在品牌公寓运营商面前的两大问题。

58同城推出“1到N ”战略，正是立足平台定位、解决行业痛点的体现。“1”指的是58同城原来的分类信息平台模式，“N ”指的是New platform（平台）、Network（连接）和Numerous（海量）。“1到N＋”意味着58同城向服务平台的转变。未来，借助与生俱来的场景优势、数据优势、流量优势，58同城房产将连接用户、公寓方等资源，连接金融、到家、装修等租后服务，打通公寓产业链上下游关系，并把这种连接逐渐延伸到二房东、品牌公寓运营商、资本等环节，打造公寓产业的全链条通路。

场景优势贯穿产业链条 优化产业链运作效率

品牌公寓方在市场初期首先面临拿房资金压力，紧随其后便是为了提升房源品质而引入装修服务，在一切整装待发后，围绕房源出租、租后服务开展系统运营。公寓是一个链条很长的产业，大部分长租公寓的主要收入还停留在租金差价的阶段，但拿房成本和装修成本高，导致大量的前期资金投入，加之房源空置率不可控和获客成本居高不下，公寓产业利润小之又小；重资产模式决定了公寓产业回报周期短则一年，长则三四年。而未来的行业增长点，不只是挣个房租差价，而是在做好租后基础服务的基础上，不断推出高附加值的服务如金融服务、保洁服务等，而这些也正是年轻群体抛开传统租赁、选择品牌公寓的一大刚性需求所在。

据悉，58同城能够与上游银行、机构合作，提供拿房、装修方面的贷款支持。未来，还将为公寓方提供由获客、拿房、金融、保洁等一站式的服务：借助安居客新房优势，为公寓企业打通开发商资源，助力提高拿房效率；利用58金融的先天性优势，为公寓企业提供拿房、装修、配置等资金周转服务；借助土巴兔资源，提供装修方案和施工服务；58到家则可以为公寓企业提供搬家、常规保洁、重度清洁等家政服务……作为综合性的生活服务平台，58集团以招聘、房产、汽车、二手、O2O等生活服务业务为核心，服务于生活的各个领域，有着“俯瞰”全链条的场景优势。

大流量嫁接用户需求大数据保证精准营销

资本孵化下的平台就会有着市场根基方面的先天不足，在市场建设方面要耗费相当大的资源与精力，而流量正是其在获客方面需要特别依仗的。据58同城资深副总裁庄建东所讲，在58同城和赶集的房产流量中有60%的流量是在租房。58同城、赶集、安居客整合后，每日UV值达千万量级已经涵盖中端到高端所有租房人群的要求，每天其实应该是将近3000万左右的人在找房，其中差不多接近2千万的人在租房。借助大数据分析，可以帮助品牌公寓方精准匹配租房用户。

而据58同城高级副总裁叶兵介绍，58同城、安居客、赶集网作为互联网公司，天然基因就是用户层面的大数据。日均2000万租房用户，从用户画像层面举例，一方面是找房的数据，比如靠近哪些商圈、具体的租房需求，基于大数据，基于对用户的精准需求分析，可以在为用户推送合适房源过程中提高公寓方的转化效率，拉动双向需求的精准满足。