公司匠心精神（是企业和个人取得成功的强大源动力）

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近来我读了一本《褚时健传》，令我对”匠心精神“又有了新的认识。

我最早看到“匠心精神”的概念大约是三十年前，我阅读由被称为“日本经营之神”之一的松下幸之助写的一系列书籍（日本四大经营之神有四位：松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫、稻盛和夫），松下幸之助在书中写道，他在他的公司有三次经营三段期间，他因为劳累过度，以至有三次血尿的经历，这说明了要把事情做到极致，需要耗费最大的心力。

在国内，我最早的看到“匠心精神”的是，在唐骏先生的一次公开演讲上面，提到的--日本的一家人，他们三代都从事介刀的工作和生意，他们可以一把介刀，做到把一根头发丝劈成两半的精细度，他们的专注程度非常足以称道。唐骏先生虽然被戏称为“我的学历可以复制”，其博士毕业的大学被众多网友戏称为“西太平洋野鸡大学”，但是他的这些演讲还是有非常很多可取的地方；由于他是拥有中、日、美三国顶级的学习经验，在日本在读博士的期间没有读完，因为有机会进行一家美国的全球大型企业工作，中断了读博，他在美国工作期间，就读了一个在职的博士，虽然学校的知名度很低，但他的文凭从法律上说是合法的。唐骏先生回到国内之后，连续担任了两家大型跨国上市集团的总裁，年薪为上十亿人民币以上，也获得了非常不错的业绩，如果他没有才能的话，他一天都不能在总裁的座位上面待下去了，更遑论能够取得带领集团的良好经营业绩了；在他身上面，我看到了认真、严谨的工作态度，这也许是在日本学到“匠心精神”。

我有时在思考：为什么在日本较为盛行“匠心精神”？

在清末时期，中国有大一批知识分子东渡日本留学，但部分留学生到了日本之后，只是混混文凭，甚至混迹于日本低级妓院，留学期间都只是混在华人圈，连日语都还没有学熟就回家了，由于知识没有学好，结果回到中国来之后，生活得不好，仕途上升受阻，而且对身边的事物都看不顺眼，就喜欢起来闹革命，清末民初，这批革命人士，很多都是从日本这边留学回来的，包括黄兴，宋教仁，汪精卫等等。

就日本的这个民族而言，他们的人口不如中国多，他们的土地不如中国大，他们物产不如中国丰盛，他们的人文历史的积累远远不如中国深厚，但是我们看到在抗日战争前期，日本是占据绝对的上风的，之后，由于日本偷袭的珍珠港，美国把武器大量援助给中国，组建起机械化兵团，通过昆仑关战役，首次从死亡人数上少于日本军队，之后慢慢地把战场形势逆转过来。

为什么日本以弹丸之国大小的土地，建立如此强大的实力，其实就是日本人容易把一项事情做到了极致，当他们觉得一个理念或道理是对的话，他们会贯彻到底，往往一些东西到了日本之后就很容易成了道，比如茶道、棋道、剑道、花道、书道等等，很多人终其一生都专注一个项目上，往往可以取得非常不错的成就，很自然地就形成了很多拥有“匠心精神”的人物。

明天我再讲一下中国的“匠心精神”的领军人物、企业家们的偶像-著名企业家--褚时健先生。

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