我一定要懂的11个暗语（你不可不知的暗语）

作者：徐大维

首发：公众号良大师（ID:liang_da_shi)

人类不仅是唯一拥有语言的动物，而且，在这个基础上，人类还发明出一套“暗语”。

“暗语”不仅仅指“黑话”，黑话的目的是为了标识身份，以确定你是不是圈内的人。

我们日常中的暗语，一般有四种解读：

避免冲突、避免尴尬、避免风险、表达情绪。

1. 避免冲突

比如，我认识一位领导，属于心思比较重，不喜欢冲突的那种人。

所以，他批评人时，会用自己的暗语。

他往往不会直接批评，而是先表扬一番，然而才会委婉地表示，对方在某些方面有很大的提升空间。

他这种暗语，隐藏性极高，我见过一些年轻人，竟然美滋滋地以为是在表扬自己，对领导指正的地方满不在乎。

然而，这位领导动手时，却又很巧妙，经常以“多历练”为由，将那些不明就理的人，给撮了出去。

而那些人呢，自始至终都不知道领导对自己并不满意。

你看，洞察别人的暗语是多么的重要。

你可能会说，那领导为什么不直接说呢？这种旁敲侧击的沟通成本多高啊。

这可能和个性有关，也可能“洞察暗语”本身就代表一种能力，算是一种“测试”，没有这种能力，说明对人不敏感，也很难走得远。

总之，什么人当领导，不是你我说了算，你必须适应。

而且，良叔见过太多的领导，都不会直接表达，需要你猜，你猜，你猜猜，往往猜中的人，会有更好的发展。

2. 避免尴尬

美剧《广告狂人》，可谓是暗语的百科全书，其中很多人物对暗语的应用，真是让人拍案叫绝。

其中一集，主人公唐纳，请领导到家里吃饭，领导喝多了，当唐纳去车上拿东西时，领导竟然在厨房对她的太太有亲密之举。

正好这一幕，被回来的唐纳碰到，六目相对，尴尬无比。

第二天上午，酒醒的领导去唐纳办公室说：

“兄弟，咱们都是有车的人，也各有专属车位。但有时啊，人一晕，会把车停错车位，其实只是无意停错，你能理解吧？”

唐纳马上说：“可以理解。”

你看，这暗语也太绝了，且不说，这领导的品行如何，这种处理手法实在高。

除此，貌似只有两种方案：一是，装成什么都没发生；二是，直白说自己喝多了，对你老婆做法很不妥。

然而，好像这种暗语是最佳方案。

既化解了矛盾，也保留了自己的权威。

3. 避免风险

有本叫做《国画》的书，由于情节太过真实，被禁了。

其中讲过一件事，一位基层干部，想要晋升，便巴结一位很大的领导。

但是，不得其法，后来费了很大力气，找到了大领导身边的人，问怎么办？

那人只说了领导的两件事：

一、领导喜欢国画；

二、领导有时会和画商有往来。

就这两句，让那位干部，苦思很久，终于找到了门道：

送给大领导一幅国画，又联系了一位画商，从领导手中高价买走。

从此，升职也是行云流水、一气呵成......

你看，现实就是这样，有些场合，人家讲的话你以为是这个意思，其实是那个意思，水深到无解，你得会听，会揣摩。

否则，辛辛苦苦，却总原地徘徊，机会都拱手让人了。

就像崔永元说的，只是“口才好”不行，你得“耳才好“才行。

4. 表达情绪

我和助理在微信上沟通时，发现她的回答往往不太一样，有时是“收到”，有时是“好的”、有的是“好哒”、有的是“好咧”。

为何有此区别呢?

我把沟通事项做了一下回溯，发现很有可能是她在表达一种情绪。

她回答：“收到”。

可能代表两种意思：要不，就是没有任何感情色彩，只是简单的回复收到。

要不就代表一种无奈，既然你老板这么说了，虽然我不太认同，但也只能执行。

她回答：“好的”。

可能是指，自己对这事儿是中立态度，不方便表态，听老板的即可。

她回答：“好哒。”

是代表一种赞同，有种你就应该这么做的感觉。

她回答：“好嘞。”

这不仅代表认可，还代表一种解脱，有点“这事儿终于完了”的意思。

嗯，良叔还是挺有洞察力的吧。

其实一个职场人，要懂得用一些暗语，因为反馈分为两种：

一种是显性反馈，也就是直接语言沟通。

一种是隐性反馈，通过表情和暗语来进行。

因为有些事情，没那么严重，你犯不着直接提出反对意见，用暗语可以给领导一个提示，往往会有一个很好的效果。

不要以为领导不懂，但凡是当领导的，一般察言观色的能力还是有的，除非他们是在装糊涂。

想当年良叔之所以深受领导的喜欢，就是因为从来不直接提反对意见，而是通过各种隐性反馈，让领导明白。

记得有一项多余的工作，是其他部门甩过来的，新领导不知道，便接了招，交待给我，我不好直接撂摊子，嘴上说好，表情却像便秘，还望了望甩给我们的隔壁部门。

因为这工作是周期性工作，每周都有，每周领导布置时，我都是这副表情......

第三周时，领导说：“我想了想，这工作我们角色是协助，那部门牵头才对，回头我告诉他们头，下周你就别搞了......”

所以，你可懂得？

如果工作中受了委屈，不要一味承受，也不要直接顶撞，而要通过一些隐形反馈让领导明白。

但是，这还真是个技术活......

-END-

我发型师Tom老师的风筒，炫瞎了良叔。 ——摄于2019年5月20日

本文作者简介：徐大维，畅销书《超级个体：打造你的多维竞争力》作者，公众号良大师主笔，原平安集团渠道总监，香港理工大学管理硕士，知名培训顾问，简书签约作者。欢迎关注公众号良大师（ID:liang_da_shi)。

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