管理对员工好还是凶点好（无非是管好这5种人）

管理大师彼得·德鲁克说过一句话，管理者是“对影响自己业绩的所有人的业绩负责的人”。

因此，管人就是管好他手中的任务，帮助协助他去完成，达到想要的结果。

如果能管好以下五个核心人员，必定是一名高明的管理者。

管理者对上级进行管理，所管理的主要方面是：

1. 和上级经常沟通；
2. 有问题及时向上级请示；
3. 主动向上级汇报工作；
4. 主动提合理化的建议；
5. 自己的思想高度要与上级保持一致。

1. 管理者对下级更要做好管理，对下级的管理包括，适当的授权，让员工能够放开手去做。
2. 认真倾听员工的心声，让员工说给你听，才能够有针对性的进行管理。
3. 要和员工建立起一定的信任和感情，员工才愿意跟着你干。
4. 对表现好的员工要及时的奖励，员工犯错误时要单独面谈，让员工意识到自己的错误。

1. 管理者一定要有容人的肚量。
2. 对待平级一定要心正、心宽和心安。
3. 能够跟平级真诚合作，强强联手，并且能站在对方的角度去考虑问题，而不能把自己的想法强加给对方。
4. 要勇于承担起自己的责任，不能把责任推给对方。
5. 大肚量的人才能成大事，反而那些见不得别人好的人，往往混得一塌糊涂。

1. 管理客户就要走到客户的心里。
2. 如果每成交一名客户他都能成为你的忠实的老客户，说明你管理客户很到位，很用心。
3. 如果你的客户大部分都是一次性成交后不再跟你联系的僵尸客户，说明你对客户的管理还不够。
4. 管理好客户，就是让客户成为你的粉丝。

1. 己所不欲，勿施于人。
2. 我们在管理中经常犯的错误是，往往管理别人而管不好自己，明明自己做不到，却要求别人去做。
3. 管理自己要做到严格律己，自己做到的事情才要求别人去做。
4. 并且有容人的肚量，对待身边的人要有包容之心，这样才能大事化小，小事化了。

声明：素材与图片源自网络，版权归原作者所有，如有侵权请联系处理。

商业合作，请后台私信“合作”，获取联系方式！

网友都在看：

无能领导的10种表现，你的领导中5个以上，坚决不要追随，谨记！

致管理者：宁可手下无人可用，也要辞退这类消极员工！

执行力差，大多是管理无能：高层控方向、中层提效率、基层抓团队！

不管是做人还是做生意，都要学会这些，财气才会源源不断！经典！

金牌销售必懂39条“销售潜规则”，轻松拿下各种客户！（纯干货）

董明珠谈管理：没有人才，一切归零；管理人，就要得罪人！

大格局的人，必备5大思维、6大素养和10种能力！迟早能成大事！

非常完整的公司管理手册模板，管理者日常工作必备！（非常详细）

打开手机淘宝，搜索"职场千里马文化发红包"，领限时红包福利，领到的小伙伴记得使用哦～