为什么要做okr管理研究(我用OKR目标管理法制定了未来100天计划)

昨天阅读 Kris 的《引爆自律力》,学到了一个新的概念—OKR目标管理法。

OKR一般用于企业管理,作者Kris把它转化成了人人可以实践的“个人OKR目标管理体系” 。

下面这张图可以解释OKR,也叫OKR四象限法。

为什么要做okr管理研究(我用OKR目标管理法制定了未来100天计划)(1)

(图片来源于《引爆自律力》)

一、OKR的核心要素

1、时间周期

通常为一个季度,三个月。

年度计划太长,我们容易忘掉,而月目标、周目标通常又无法完成一个相对来说比较具有挑战性的目标,所以相对来说,季度目标更能够保持我们对目标实现的节奏感。

2、 目标

目标,是OKR中的O,就是我们的阶段性目标,在OKR四象限图的右上方第一象限。

你在这个季度里最希望实现的目标是什么?你最希望达成什么状态?

3. 关键结果

关键结果,就是KR,也是OKR中最核心的要素。

所谓KR,就是说:

有哪些关键结果能够证明你的目标(O)已经完成了。

为什么要做okr管理研究(我用OKR目标管理法制定了未来100天计划)(2)

关于OKR的目标设定,有三个核心要素:

第一,少即是多。

一个季度不要设定太多的目标,要集中精力办大事,最多设定3个OKR。

第二,富有激情。

OKR中的目标通常只需要用一句话描述,讲出你最想实现的状态是什么。

我们写下目标的时候,不要用那种平淡的语言,而是要有能够让你产生强烈兴奋感、富有激情的表述。

第三,具有挑战性。

为什么要做okr管理研究(我用OKR目标管理法制定了未来100天计划)(3)

(​图片来源于《引爆自律力》)

二、OKR的设定主要分为以下四个步骤:

1. 步骤一:找出你最想要在接下来100天里实现的目标

2. 步骤二:找出目标(O)对应的关键结果(KR)

3. 步骤三:根据OKR进行任务分解并执行

4. 步骤四:每周检视,定期跟踪回顾。

下面的表格是作者Kris两个OKR具体的四象限图:

为什么要做okr管理研究(我用OKR目标管理法制定了未来100天计划)(4)

(​图片来源于《引爆自律力》)

三、我的OKR目标

心动不如行动,我也制定了未来100天(4.13-7.23)我内心最渴望的三个目标:

日更85 ;

养成每日运动的微习惯;

家庭,给姐姐讲题时,心态平和,李先生的戒烟和减肥能有初步效果;

具体分解开来:

1、目标:(O)

日更,养成稳定的输出写作习惯

KR1:写文章85篇 ,发在百家号、今日头条、公众号。

KR2:百家号、今日头条、公众号关注人数150 ,目前百家号4,今日头条22,公众号100。

KR3:每周阅读1-2本书,共读完15 本左右的书,为写作提供灵感和素材。

为什么要做okr管理研究(我用OKR目标管理法制定了未来100天计划)(5)

2、目标(O)

养成每日微量运动的习惯,保证精力充沛,身体健康,这是健康生活、一直写下去的身体基础,可不能出师未捷身先坏啊,以仰卧起坐,跳绳、臀桥、初级瑜伽等简单易操作的为主。

KR1:每日运动10分钟以上,运动打卡

KR2:腰、肩颈基本无不适感

KR3:仰卧起坐可以一次做60 ,平板支撑2分钟

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3、家庭(O)

助李先生戒烟、减肥,初步有效果;

给女儿心平气和讲题,跟女儿已约定好,目前践行两天,不是不可以批评,是不可以对她不会的题目发火,有百害而无一利。

KR1:李先生能主动、自发地阅读《这本书能让你戒烟》,只要愿意读,就成功了一半。

KR2:李先生减重5斤。

KR3:女儿数学进入班级第一梯队。

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关于月计划、周复盘、周计划,作者Kris用了P1、P2来表示,P1代表着必须要做的事情,是重要性和优先级很高的,而P2则相当于给自己留有余地,重要程度没那么高。这也是为了让我们有一个挑战自己的概念。

关于月计划、周复盘、周计划我会在每周的周复盘里再详细分析。

谢谢你的阅读,欢迎围观我的文章,见证我to be or not,更期待我们一起向前。

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