汽修7s管理内容是什么(7S管理是啥概念咱们去吉林车辆段看看就知晓啦)
吉林车辆段修制车间开展安全大检查以来,落实“7S”管理工作要求,把握管理内涵,不断对规对标,坚持规范职工行为。这个车间以定置管理为先导,以整理整顿为抓手,科学摆布流程工艺,使班组标准化工作得到有效落实。
一
安全检查重在现场整顿
安全区域有标识
起重作业有线路
辆清列结不浪费
工艺流程有监督
安全检查重在作业标准
二
轮对旋修按标准
现场问题有整治
探伤数据严把关
三
安全检查重在素质养成
清扫清洁要养成
物料摆放要定置
物料标识要规范
各项工作要争先
这个车间通过三项举措不断强化班组管理,使职工自觉遵守劳动纪律,不断提高作业质量,在确保安全生产的同时,解决现场问题,防止典型故障,节约生产成本,形成自觉遵守“7S”管理的良好氛围。
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