离职员工面谈注意事项(如何做好员工离职面谈)

对于 HR 来说,员工一旦主动提出离职,需要立刻做面谈,并需要挖掘真实的离职动机做好应对的预案,现在小编就来说说关于离职员工面谈注意事项?下面内容希望能帮助到你,我们来一起看看吧!

离职员工面谈注意事项(如何做好员工离职面谈)

离职员工面谈注意事项

对于 HR 来说,员工一旦主动提出离职,需要立刻做面谈,并需要挖掘真实的离职动机做好应对的预案。

所以我希望各位HR要明确一个认知就是:企业绝不应该把员工离职面谈看作是一种包袱或例行公事,而应该高度重视,并纳入员工关系管理体系之内。

做好员工离职面谈

为了帮助各位HR做好员工离职面谈,我这里先给大家分享两套表格,它们分别是:《离职沟通表》和《离职面谈记录表》,建议大家收藏使用。

可以找我索要Word文档

首先,一份完整的离职沟通内容包含:

离职原因、离职后的去向、与主管之间的关系如何、在公司是否取得进步(哪些进步)、公司有哪些地方值得欣赏、公司哪些地方需要改进、对公司的总体评价、其他的意见等。

离职沟通问卷调查

以《离职沟通表》为例,在面谈时HR还应选好交流的主题(可以参考离职沟通问卷部分内容),且尽量使之与离职员工的利益直接相关。

例如:对跳槽性质的员工进行面谈应重点了解其辞职的原因和想法,究竟是为了个人发展、学习及家庭原因,还是对企业的管理模式、管理层的工作风格、团队的氛围、绩效的评价状况、当前职位工作内容等不满。

例如:询问离职的原因是什么、员工与主管之间的关系怎样、工作期间,是否得到进步(经验、知识等)……

离职面谈记录表

大家在使用《离职面谈记录表》和面谈前需要征求对方意见,如果对方同意做记录,应当于面谈过程中及时做好记录。

面谈结束后,及时对面谈记录做出整理,总结出离职者的原因及规律。然后可以根据这两套表格的调查内容提出分析报告,主动提交给上级领导或者用作经验总结,这样可以不断地提高自己的业务能力。

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