fila为什么是安踏买下的（FILA收益占比超主品牌）

记者 | 乔启迪创立近30年的国产运动品牌安踏，即将迎来一次重大转变，现在小编就来说说关于fila为什么是安踏买下的?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

fila为什么是安踏买下的

记者 | 乔启迪

创立近30年的国产运动品牌安踏，即将迎来一次重大转变。

北京时间2020年8月25日，安踏集团公布2020年中期业绩。今年上半年，安踏集团收益较上年同期微跌1个百分点至146.69亿元人民币。其中安踏品牌收益67.77亿元人民币，同比下跌10.7%；FILA品牌收益71.52亿元人民币，同比增长9.4%。

经营溢利下滑15.3%至人民币36亿元，此前连续保持六年的双位数增长在今年上半年戛然而止；经营溢利率同比下降4.1%至24.6%，该集团归因为应收贸易账款亏损拨备及整体员工成本增加，从而导致经营开支比率上升。

在疫情冲击下，安踏集团整体收益基本与去年持平，主要得益于FILA品牌的逆势增长。此外，FILA全线均采用直营模式，也为该集团毛利率的持续增长作出贡献。

据统计，集团上半年整体毛利率为56.8%，同比增长0.7%，创下历史新高。尽管FILA的毛利率同比略有下滑，但仍保持在70%以上。

值得注意的是，FILA品牌对集团收益的贡献首次超过了主品牌安踏——今年中期，安踏品牌收益在集团收益中占比46.2%，而FILA品牌收益占比则达到48.8%。

对此，安踏集团解释为受疫情影响主动取消了部分批发订单。

此外，安踏还尝试加大开发以公众号、官方网站为代表的私域流量来消化库存压力。但从数据来看，主流电商平台依然是安踏集团冲刺业绩的主要突破口——天猫行业数据显示，6·18大促期间安踏品牌销售额位居中国品牌第一，全行业第三。

安踏诞生于1991年，并于2007年在香港交易所主板上市，是第二家在港上市的内地体育品牌。

2009年，安踏从百丽集团手中收购意大利运动品牌FILA大中华区业务。在被安踏收购前，FILA还是一个连年亏损的品牌。自2019年中期财报开始，安踏集团详尽披露FILA品牌的业绩数据，该品牌营收规模持续保持增长。

以往，安踏采用分销模式，该模式下品牌得以快速覆盖市场。但将近30年过去，安踏的发展明显迈入瓶颈期，亟待转型。

从FILA成功实践的直营模式中看到甜头，安踏品牌也将转型直营作为未来五年的发展目标。根据最新公布的计划，到2025年，该集团直面消费者业务占比将达到70%。

截至2020年6月30日，安踏品牌在全国共拥有超过10000家店铺。据安踏集团总裁郑捷介绍，现阶段除了位于晋江的旗舰店，安踏还没有任何直营门店。

安踏宣布今年下半年将推进数字化转型战略，而转型的第一阶段，安踏首先计划收回长春、长沙、成都、重庆、广东、昆明、南京、上海、武汉、西安及浙江等11个省市约3600家店铺，其中约60%将由安踏集团直营管理，约40%由加盟商进行管理。郑捷表示，走出转型这步有些艰难，但也必须走出这一步。

除了消费者耳熟能详的安踏、FILA外，安踏集团还运营有DESCENTE（迪桑特）和KOLON SPORT（可隆体育）等多个品牌。财报显示，安踏和FILA以外的其他品牌，在期内录得收益增长，较去年同期上涨8.3%；毛利同比增长18.1%，毛利率同比增长5.4%。

作为中国奥委会官方合作伙伴，安踏共赞助了27支中国国家代表队，两年后的北京冬奥会同样被安踏寄予厚望。

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