仓库管理的六大核心要素（企业要重视仓管）

一直以来很多企业都很不重视仓库管理这个职位，认为只要找个能干活勤快点的就行，有些企业甚至认为任何人做仓库管理工作都可以，导致仓库人员在公司没有地位，工资水平也较低，在人员配置时也都是以生产销售为主的，我上一家公司就是这样，仓管就像生产部的孙子一样，处处都是以他们优先当然，不可否认，还是有公司比较看重我们仓库岗位，对我们的汗水有了比较客观的认可的，现在小编就来说说关于仓库管理的六大核心要素?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

仓库管理的六大核心要素

一直以来很多企业都很不重视仓库管理这个职位，认为只要找个能干活勤快点的就行，有些企业甚至认为任何人做仓库管理工作都可以，导致仓库人员在公司没有地位，工资水平也较低，在人员配置时也都是以生产销售为主的，我上一家公司就是这样，仓管就像生产部的孙子一样，处处都是以他们优先。当然，不可否认，还是有公司比较看重我们仓库岗位，对我们的汗水有了比较客观的认可的。

那有很多人就会说了仓库没有盈利性质，怎么能让公司重视和看重呢？这也是仓管不被看重的最大原因。其实不然，因为仓库是物料的存放地，通过进销存来实现物料的流动和运转，所以如何有效的管控和保护物料也就直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度，这就体现了仓库管理的重要性，仓管通过有效的对库存的管控和利用来实现减少自然损耗、浪费和账务的精准控制等，这样就能减少公司运营成本，从而增加盈利。其实企业的发展是离不开任何部门的，每个部门都有它存在的重要性，只有各部门相互配合，平衡发展，才能企业更上一层楼。

最后，大家也可以说一说你们公司哪个部门最不重视。