图解13个高效管理工具（优秀的管理工具）

STAR法则是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写，一般是面试或则讲故事起伏常用的一个沟通原则，不仅可以帮你做好工作，还能帮你把妹哦。当然你的面试官也常用STAT原则去套路那些面试者，主要是用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。相比起传统的面试手法来说，STAT法则可以更精确地预测面试者未来的工作表现情况。

简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松地对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。

ok,官方解释时刻：

Situation: 情景、情境，是在什么情况下发生的

Task: 任务，事项、待办

Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动、动作、活动

Result: 结果怎样，在这样的情况下了解了什么、学会了什么

事实上，针对不同的职场，要求自然也不同，但是，这一切都可以参考STAR法则来解决。好吧好吧，我就知道你们看着看着就要睡着了，理论知识总是那么的枯燥，欧克，又到了有趣的小例子讲解的时刻了。

这个模型经常是用于面试或者被面试的呢，那么今天给大家分析分析面试官的出题套路吧。

当你准备去投一家公司前，你需要明白你投的是一家什么样的工作，你要面试的是一个什么岗位，这个岗位会做哪些事情，基于这些，咱们开始夜观星象，掐指乱猜面试官想问啥。

ok,为了更具象化，就拿面试保安时，HR会问哪些问题吧。除开自我介绍和工作经历介绍外，HR就开始作妖了。

situation: 我们小区经常被小偷光顾，经费有限，摄像头不多，而且年久失修，好些是坏的。

task:你的任务是保护小区的居民安全以及他们的财产安全，当然最先应该保证物业，以及领导我的安全。

action： 你会点啥，有啥想法，有啥建议，能让我们小区被小偷光顾的情况有所改造。

result: 你觉得按照你的想法来搞，最终会有啥效果，成效，会不会被小偷打击报复哟。

今天到此为止，打完收工，欢迎持续关注。