如何提高全员经营意识（全员经营意识）

做业务搞经营就是做生意，要贯彻“销售最大化，经费最小化 ”的理念从而获取高效率和高利润，现在小编就来说说关于如何提高全员经营意识?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

如何提高全员经营意识

做业务搞经营就是做生意，要贯彻“销售最大化，经费最小化 ”的理念！从而获取高效率和高利润！

具体该如何进行呢？

1、首先，团队要实现哲学共有，让团队每个人都具备真正的经营意识，真正懂得 “利润”的重要性。（没有利润，份额做得再多也是给别人打工）。如果我们在业务拓展中若想真正提高业绩收入，就必须树立起“利润”观念，每个人都对这个立命根本 具备“有意注意”的意志。如果我们能在日常工作中贯彻“经费最小化”的观念，那么利润问题，就算是真正落实到了根本上。

2、其次，我们在做成本管理时，要坚持适度原则。“销售最大化，经费最小化 ”是我们的目标之一。但是，在管控成本时，也要坚持适度原则。不能盲目的为了降低成本，没有底线的降低产品品质，产品的品质受到影响很多时候反而增加了售后服务的成本。也不能盲目的为了降低销售费用，就不出去学习，不出差拜访客户，这样的费用降低，反而得不偿失，：销售最大化，经费最小化”是把出去拓客的费用 视为在为你的生意做投资，投资越多，收获越大，每出去一次，把客户拜访的数量最大化，可平摊出差拜访客户的成本。