人力资源指标定义及计算公式（人力资源公式二）

一个合理有效积极的薪酬制度，在自己成本预算的控制范围内，对于吸引人才、激励员工起着关键性的作用。但是薪酬的好坏如何判定?下面小编和大家分享几个计算公式，以下几个评估薪资计划效果的衡量指标可以提供一些启示，一起来看看吧!

解释：只有对岗位持续进行评定，才能对薪酬框架做出合理的调整。如果HR发现岗位评估参数得分很低的话，就需要警惕了，这是提醒你重视岗位评估与审定的信号。

解释：HR可以通过跟踪薪酬过高现象监督薪酬系统。如果存在太多例外，就表示薪酬系统不再履行其功能。造成薪酬例外的原因很多，需要分类分析：比如组织中存在一批老化、停滞的员工群体;比如公司可能存在薪酬管理混乱，例如用钱解决人际关系等。

解释：这一衡量指标可以按照管理人员和非管理人员分类统计，作为薪酬制定的参考依据。

解释：这一指标综合了营业收入与成本，用于衡量每位全职员工所创造的收益和利润。

解释：这两个公式可以体现作为运营成本一部分的薪酬和福利成本的变化趋势，在与行业同类企业的比较中，为管理层的决策提供有效数据。