最实用的管理技能（成功所必需的管理技能）

一、现金流管理

即是对资产的管理，资产是指能让钱进入你的口袋的物品或事物。

二、系统管理

从一个部门跳到另一个部门，从而对整个公司的运营结构有系统的认识，而不是深耕

三、人员管理

组织专业人员团队。

最重要的专业技能是销售技能和营销技能。沟通能力，如书面表达、口头表达以及谈判能力等对一个人的成功来说更是至关重要。

应该做到横向发展，而不是纵向一条路走到黑，这样只会局限于一种工作，从一而终，多少年后，再去找其他工作对自己也不利。

成功

四、需要继续学习的技能

1.销售技能（营销)

2.沟通能力（书面表达＋口头表达＋谈判能力)

3.管理技能（现金流（收入支出资产负债)管理＋人员管理＋系统管理)

富人跳槽：

①带有目的性

②不在意短期收入

③就算走，也攒了很多人脉

④好学度高，求知欲强

⑤原生家庭好或周围牛人多，附加资源多；

他人跳槽：

①随意，不确定目的

②追求短期收入

③60%人一辞职就切断联系

④得过且过， 随遇而安

⑤原生家庭或周围群体一般，无附加值。

要不要跳槽，真的是因人而异。毕竟二八理论在那，整体蛋糕就那些，风险承受力低的就保住现有职业 职业技能提升 补充其他知识 适当理财；

风险承受力好的就目的性跳槽 全方位补充知识 大型理财项目。

无论什么选择，无所谓好坏，都是你带来的，你能承受就好。