广西虎威明年的走势（从威水史看紧迫感）

20世纪90年代，因海水倒灌，中山一家新工厂无生产用水，全体员工急得焦头烂额。结果工厂一通电话打给市政府，数辆消防车随即出动，迅速解决了用水问题。这是联邦制药厂股份有限公司中山分公司曾经的生产经历。

一名海归博士准备创业，为公司寻址，参加了多场不同城市的招商推介会。最终却因一顿朴实的早餐，被火炬开发区领导真诚的邀请所打动，与其他3位海归博士伙伴们一起，选择在中山创业，成立了康方生物医药有限公司。这名海归博士就是康方生物董事长、总裁夏瑜。2015年，康方生物将完全自主研发的单克隆抗体新药成功授权给全球排名前五强的制药巨头默沙东，逐步扩大其在生物医药行业的影响力。

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这些创业发展故事，分享自一批中山优秀企业家。12月13日下午，以 “解放思想 重振虎威——与优秀企业家对话”为主题的节目在中山广播电视台录制。广东省总商会副会长、中山市工商联主席黄启均，中顺洁柔纸业股份有限公司董事长邓颖忠，康方生物医药有限公司董事长、总裁夏瑜，中山榄菊日化集团董事长骆建华，华盛家具集团董事长姚永红和专家代表中山经济研究院院长梁士伦，从企业家的角度，一同探讨他们的“中山印象”，畅谈如何解放思想、“重振虎威”。台下，中山市委常委、市商务局、市工信局等多个部门相关领导、200多名青年企业家现场聆听对话。

从威水史到紧迫感

在卧虎藏龙的改革开放初期，广东跃起“四小虎”。其中，中山开创了多个全国第一：第一个农村“万元户”、第一家中外合作宾馆、第一家中外合资大型游乐园……那时的中山，孕育了威力、乐百氏、小霸王等一大批全国闻名的企业，走出了段永平、何伯权等一批“年龄不过30岁上下的少年英雄”。

录制现场，一段宣传片展示了中山的威水史。在嘉宾黄启均的记忆里，当时的自己刚毕业工作不久。那时的威力家喻户晓，中山多少个全国第一让身为中山人的他自豪不已。

对于八、九十年代中山经济的辉煌灿烂，嘉宾骆建华认为，中山企业人有优秀的经营基因，敢于突破、创新。也正是凭借这股锐气，中山人建成了38个国家级产业基地、18个省级科技专业镇，形成了灯饰光源、红木家具等一批特色优势产业，打造出装备制造、电子信息、家用电器等一批千亿级产业集群。而发展至今，船到中流浪更急、人到半山路更陡。台上的嘉宾们也纷纷表达了自己的忧虑，体会到了紧迫感。

梁士伦提出，中山在发展，奈何追兵后来居上，只能从领跑变成跑。中山之困，是土地碎片之困、产业升级之困、交通瓶颈之困、队伍建设之困。这是历史发展积累下来的问题，中山要敢于解决土地低效开发，道路交通建设进度慢等问题。梁士伦说：“要知道支持中山经济发展的依然是传统制造业。此前没有抓住转型机遇期的中山，势必要牢牢抓住粤港澳大湾区和深圳建设中国特色社会主义先行示范区的双区驱动战略机遇，实现传统制造业更高质量的发展。”

“老虎”有饥饿感才会有欲望、有冲劲

至于建言献策，嘉宾们各抒己见。

让嘉宾夏瑜印象深刻的是，她创业走访各个城市之初，参加了火炬国家健康产业基地的招商推荐会，原本了解了基地情况后，第二天上午就要离开酒店。结果火炬开发区相关领导一大早赶到酒店，与夏瑜团队一边吃早餐，一边深入了解这个创业团队的需求，此后还继续积极主动对接。这让夏瑜这个北方人感受到了中山的诚意和热情。从决定创业到选择落户中山，她仅用了3个月的时间。

“我很感谢市政府的对新兴产业的支持，尤其我们生物医药行业搞科研，一开始需要投入大量的资金。发展到现在，开始要进入收成阶段了。我希望政府在招引优质项目的同时，也要考虑好如何做大做强现有存量。项目招引进来后，更要做好服务。”夏瑜表示，企业发展要符合市场规律，发展到不同阶段的企业需要的资源和支持也是不一样的。现在康方生物收到了许多“橄榄枝”，尽管夏瑜坚定留在中山的信念，但其他许多增资扩产的企业，中山若没有更多更优质的服务，很容易把自己“养大的闺女”亲手送到别的城市，让优质企业被“挖走”。“一个城市的兴旺离不开人才，我们企业对人才的渴望也很强烈。对比周边城市，希望政府能为人才落户再加把火，房屋补贴、落户、高端人才子女入学等，都能迅速得到落实。”

“老虎有饥饿感，有欲望，才有冲劲，才能虎啸山林。”黄启均认为，改革开放以来的老一辈企业家该赚的第一桶金已经赚了，至于够不够，见仁见智。“以前胆子够大，路子走对了，企业就能发展起来。现在不一样，同行业企业过多，动力不足，企业再创辉煌的冲劲也受到了制约。从以前一个镇几十家企业到现在一个镇数万家企业，政府也难以‘照顾’得面面俱到。”黄启均说，首先企业家思想要开放，把老一辈企业家的经验积累和能力集约起来，加大对年轻企业家和创业群体的培育。同时政府应营造浓厚的创新氛围，用开放的思想营造亲企的政商关系，培育城市未来持续的创新力。

最大的失败是在成功的时候不改革

“企业要结合自身战略发展进行考量，城市也要为企业考虑，大家方向一致才能达成共识，才能共同成长。” 嘉宾姚永红表示，政府要对中山市的企业情况进行盘点、分类，真正“摸家底”，针对企业不同阶段不同需求进行跟进和扶持。

“要不断更新创新团队！”骆建华并非空喊口号，他“狠”起来，把自己也“换”掉了。节目录制现场，骆建华说，目前他这个榄菊日化集团的董事长，专门聘请了事业经理人，让事业经理人做更专业的经营决策。他本人实际上变成了一个投资者。他认为，把专业的事情给更专业的人去做，对发展到一定规模的企业来说，也是更高层次的一种提升方式。“内部的经营情况，外部的市场环境，任何一个因素出现变动都有可能让一家企业活不下去。我们看到很多成功创业的案例，却不知道每年‘陨落’的企业也不计其数。”骆建华认为，中山也好，企业也罢，要发展，势必要“饿”着跑，要时时刻刻保有危机感。

“没有传统企业，只有传统思维。什么是传统产业，任何新兴产业再过几年一看都是传统产业，这个时代更新换代太快了。”嘉宾邓颖忠认为，企业要发展，最重要的是记住，所有投资，未问成功，先问失败。人生最大的幸福就是找到缺点去改正，最大的失败是在成功的时候不改革。经济发展中出现各种波动都不奇怪,一时的表现不能成为判断一座城市前景的证据。问题找准了，想突破解决指日可待。一次会话未必能迅速帮助中山解决问题，但中山开始发现问题，寻找解决方法，这就是最好的开始。

【采写】廖冰莹

【摄影】叶志文

【作者】 廖冰莹；叶志文

【来源】 南方报业传媒集团南方 客户端