一个人如何才能做好微商（五个步骤教会你如何从传统企业进入微商）

新年一过，很多传统企业老板来访，他们做产品一般三个渠道：线下，电商、微商线下已经成熟，但很难赚钱；做电商就是入驻天猫京东；他们最感兴趣的新渠道是微商，因为启动成本低，又赚钱的渠道，现在小编就来说说关于一个人如何才能做好微商?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

一个人如何才能做好微商

新年一过，很多传统企业老板来访，他们做产品一般三个渠道：线下，电商、微商。线下已经成熟，但很难赚钱；做电商就是入驻天猫京东；他们最感兴趣的新渠道是微商，因为启动成本低，又赚钱的渠道。

传统企业要做微商，要咨询的对象，整个中国最合适的人就是我。 我最近就见了一些传统企业老板，都是很成功的老板，但一谈到移动互联网思维方面，就变成白痴。最近有一个母婴老板来访说要进入微商，线下做到几十亿规模，我当然很尊重。

滔滔不绝给他讲了2个小时如何做微商的具体建议，让他加入一个微商团队深入了解，加入一个社群如触电会和成功微商人交盆友了解行业。结果他来一句，我们传统企业老板是非常务实的，你说我花15000元加入触电会，你保证我每个月可以带来多少销售额？我即拂袖而去。众所周知，我是自媒体行业内老好人，以脾气好性格好品德好而著称，但碰到这样的传统企业老板，2017年第一次有点小小的生气。

开年后，既然那么多传统企业来咨询如何进入微商，我来统一回答：传统企业进入微商的5部曲：

1、第一步：你作为老板先交钱加入一个微商团队做小白听他们培训运作代理政策等，先实地一线实操了解这个行业，你什么都不懂就不要做了；

2、第二步招聘一个微商操盘手来帮你操盘，如微商团队头头，没有有经验及资源的人是做不好的，要有一个要被追随的人

3、第三步：规划微商的系统工程：好产品 好代理政策 好微商领袖 好的服务策划设计 有效的引流 培训等，不要以为有了好产品就可以做微商了；规划的重点是让人觉得跟着你做微商如何发财

4、招募微商团队，特别是找到微商团队的头头；

5、开微商发布会，微商就启盘。