库存的真实现状（盘点走过场细说库存盘点的那些事）

仓库盘点是企业对库存商品的实际数量和现存状况进行定时或者不定时地清点，对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录数量进行核对，以便掌握准确的库存量。

盘点不仅仅是查数量，还需要查质量、查保管条件、查库存安全状况，所以在盘点的时候需要注意很多小细节。为了更好地发挥盘点实际作用，仓库通常按照盘点流程有序地开展盘点作业，主要包括盘点计划制定、盘点前准备、盘点实施、盘点差异因素分析与盘点结果处理。

盘点计划制定：先要确定的是时间、参与盘点的人员、做好盘点的职责分工。

盘点实操方法：盲盘法、点盘法、唱盘法、双向盘点法，这四种方法并不排斥，可以组合使用，成为综合盘点法。

盘点前准备：清理储存场地和账务。

盘点完成后，出现与库存不符情况如何处理？

重点在于分析差异因素、处理盘点结果。

库存不符出现的原因有三种：一是数量差异、二是存放位置差异、三是存货质量差异。

盘点结束以后，将相同物料的账存数量与盘点数量相比较得到差异，查找差异原因，如果差异率超过企业规定的范围，必须对差异做出原因分析与说明。最后，一定要及时调整账务，做到账实相符。