人力资源与传统的人事管理的区别（人事管理与人力资源管理的差异性）

盖斯特教授系统地比较了人事管理与人力资源管理的区别，整理如下：

一、从计划的性质来看：

人事管理：具有短期性、应急性、单一性和战术性的特点。

人力资源：相反，具有长期性、预先性、整合性和战略性的特别。

二、从管理制度特别上看：

人事管理：强调外部控制，要求员工遵守规章制度。

人力资源：倡导自我控制，注重自我约束，实现个人承诺。

三、从员工关系上：

人事管理：对员工采取统一的、机械的、无差别态度，信任度很低。

人力资源：采用积极的、灵活的、承诺个体差异的态度，信任感很高。

四、从管理目标上：

人事管理：追求成本最小化。

人力资源：追求效用最大化。

五、从管理人员的功能定位上：

人事管理：强调专家实现专案性管理。

人力资源：要求专业人员与直线管理层全面结合，倡导“人力资源管理不仅仅是人事经理的职责，也是所有直线经理不可推卸的责任”的管理理念。

2019年7月7日晚整理，备考人力一级管理师