高效能人士的七个习惯第二篇感悟（高效能人士的七个习惯）

《高效能人士的七个习惯》作者是史蒂芬.科维，影响美国历史进程的25位人物之一；，现在小编就来说说关于高效能人士的七个习惯第二篇感悟?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

高效能人士的七个习惯第二篇感悟

《高效能人士的七个习惯》作者是史蒂芬.科维，影响美国历史进程的25位人物之一；

精华解读：

七个习惯分别为

1、积极主动 2、以终为始 3、要事第一 （个人领域的习惯）

4、双赢思维 5、知彼解己 6、统合综效 （人际交往领域的习惯）

7、不断更新（螺旋式上升提升自我，依赖性人格- 独立型人格- 互赖性人格）

1、积极主动（是非常重要的，需要深入的真正的理解）

主动为自己的选择和行为负责，①有选择

②选择做影响圈的事，把精力放在自己的影响圈而不是关注圈

2、以终为始

以人生的目标作为衡量一切的标准，以原则为中心

3、要事第一

分清主次与轻重缓急，首先关注最重要的事情

每个人都应该优先做重要但不紧急的事情，因为随着时间的推移，部分不重要不紧急的事情就会陆续变成紧急重要的事情。

4、双赢思维

建成双赢关系，达成第三选择

5、知彼解己

学会倾听，移情式的聆听

6、统合综效

尊重差异，调动创意

7、不断更新

其他的智力，身体、社会和精神上不断的螺旋式上升

什么叫习惯

知识、技巧和意愿三者共同交织的部分（一种混合物）

什么叫选择

斯蒂芬科维认为一个真正主动积极的人会发现从刺激到反应之间有一个巨大的空间叫选择。

罗斯福夫人讲过一句话，特别棒，她说这个世界上没人能够伤害你，除非你同意。

如果你不把伤害你的权利交给别人的话，他们是没法伤害到你的自尊、没法伤害到你的内心的。

关于思维定式

或称惯性思维，或称为习惯性防卫；当我们感到自己的观点、尊严可能会受到挑战的时候，我们第一反应不是思考对方的挑战和质疑是否合理，而是：有人敢反对我，和他干，这时候我们的习惯性防卫就产生了。

当一个人脑子里被预先植入一个概念 的时候，他就很难做出客观判断。

什么叫自由

从佛教角度解读，自由就是打破社会的惯性；

不要放弃自己选择的权利，这是一个人最大的自由。

一个人任何时候，遇到任何事情，他都要有选择的权利，必须得能够坚持有选择。

而有选择这件事必须要有四件事支撑：自我意识、想象力、良知和独立意志；

核心是你必须具有独立的自尊体系。

注意要真正地理解什么叫有选择，比如说关于爱是一个动词，当有人说他不爱他的太太了，柯维说：那你就去爱她，先生，请注意爱是一个动词。当你知道爱是一个动词的时候，你是有选择权的，而当你觉得这一切是无能为力的时候，你是没有选择权的，这就是主动积极的第一个非常重要的定义。

《活出生命的意义》的作者弗兰克尔发现，人类最终极的自由是什么？就是无论何时何地何种状况，你作为一个人永远都拥有选择的权利。

“君子求诸己，小人求诸人”。“己于立立人，己欲达达人”，“吾道一以贯之”

米卢讲过，态度决定一切。

领导和管理区别，领导是大脑中的创造（去哪？），管理是行动中的创造（怎么去？）。

斯蒂芬科维讲，绝对不要以任何一个片面的事情为中心，要以Principle，要以原则为中心，要以积极主动，要以这七个好习惯为我们的核心宗旨，全面的推进我们的人生。

要事第一，和生物学理论一样的，首先要确定最重要的事情。（二八原理，即80%的时间和精力要花在20%重要的事情上）

不合作也是一种双赢。（如果不能达成双赢的话）

关于知彼解己

当我们要讨论一件事情，跟别人沟通，要达成一个合作的时候，其实你最应该做的事情是少说话，多提问，多让别人说。

书中提到的优秀书单：《第三选择》、《搞定》、《可复制的领导力》

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