工业工程和精益生产的区别（精益时代2效率背后的工业工程）

作者|精益工业工程

全文总计2882字，需阅读7分钟，以下为今天的益者原创：

参考阅读：精益时代-1 全球利润发展史！

有了历史的视角，我们再根据利润的来源来看一下企业是否也有相同的规律。

这里必须提到的就是工业工程，因为企业的生产方式来源最初就是工业工程的应用（泰勒时代称为科学管理）；它的出现不仅颠覆了资本家、劳动者、也颠覆宗教和联邦宪法。

资本家的赚钱逻辑非常清晰，他们认为利润来源第1扩大市场，第2个就是压榨劳动力和垄断原材料，当时普遍工业效率没有感觉！

而美国这一观念的改变和英国的工业/经济强国衰落埋下了伏笔，因为英国的生产方式是典型的作坊式生产方式。

比如我们生产一件衣服，有的地方是生产棉花，有的地方是纺线，然后有些地方是做这个布料，最终服装公司才能做成衣服。

这里就会遇到一个问题，不适合大规模的生产！为什么呢？因为棉花的产地可能是不一样的，每一个家族/家庭的纺线技术水平也是不一样的，布料制作的方式方法都不一样，那么衣服很难保持统一性（最初的作坊都是家庭式的，质量完全依赖手艺人掌控）

那为什么会谈到这个纺织呢，很多专著写工业工程都会写这个背景，之前和一些IE前辈沟通，也常谈到变革和纺织。

那后来理解就是，衣食是人生存最基本的保障，生产力水平的提高首先解决的就是衣食问题，所谓衣食父母、衣食父母啊；那只有把基本的这个生活保障解决之后，才有生产力和精力去发展其它的工业产品。（题外话，《红楼梦》作者曹雪芹祖上经营的江宁织造就是为皇家送贡的、年产值白银1200万量、不可小看，而到了他父辈、贡给皇帝的衣服都有褪色，于是家道急剧衰弱……）

（第三套人民币：5角/纺织工人，70后/80后还是有印象的）

那英国为什么没有走上大规模生产的道路呢？也是有历史原因的，没有处理好资本家与劳动者的关系，当时出现了动力（瓦特发明蒸汽机）之后，生产力得到了非常大的提高！但是工人的工资并没有提高，导致工人大规模的反对机器化生产，认为机器剥夺了工人的生存空间。于是这导致英国工业革命的速度下滑……

（英国工人打砸纺织机器）

那今天美国对中国搞技术封锁和政策打压，同样，当时英国也用这个方法对付美国的，那结果怎么办呢？美国就派工程技术人员去访问英国的家庭作坊或工厂参观、学习（很多美国人来源于英国等欧洲的积极人士，体貌特征不是区分国别的依据）。

由于工具、图纸严格封锁，不能带走，怎么办呢？这些工程技术人员一上船就凭记忆开始画产品机械图纸，用于流程和产能研究。那最终的情况就是美国出现了像底特律、好莱坞这样的汽车工业、电影工业的基地，采用集群化的生产布置，是大规模的生产方法的整体缩影。所以工业工程影响的是美国整个社会。

（离我们远去的黑色工业时代）

那我们再看一下工业工程是怎样颠覆资本家和劳动者的思想观念的！

1900年前后的那个时代是世界各地被财富、战争连接在一起的，由于这个时代的工业革命、生产力让人产生恐慌（譬如英国工人砸掉机器）、世界各民族的人的观念差异非常大，导致人们的心理受到了非常大的影响；其中明显的是企业组织，水平有高有低，然后在这个发展过程中，有很多发财致富的老板，也有很多濒临破产的企业。

就在大家对这个问题无计可施的时候，泰勒出现了，他说可以解决。方法就是提高效率，让企业获得更多的利润、让劳动者获得更高的工资。那用今天的眼光看就是固定成本不变、产出提高，然后每个产品的生产成本降低，从而获得更大的边际利润——传说中的用最少的投入获得最大的产出就是这个意思。

（最初泰勒制是倍受质疑的，甚至举行听证会、但没有通过，便用了一个温和的命名工业工程）

泰勒把他的这套方法总结为科学管理，说到科学管理肯定是有科学的依据和方法的。

他的这套方法和之前的个性作业相比有三个区别点：

第1点，建立一个标准作业的方法，挑选熟练的工人、观察作业过程形成一个相对稳定、标准的作业方法，从而保持作业结果的一致性。

之前人的作业方法依赖家庭手艺人（小范围人群），普通家庭完全没有实践机会；标准作业为人才培训提供了基础，形成了企业人才的竞争力（大部分人经过培训皆可、因为作业也通过分解、简化了学习周期时间）。

丰田三大法宝之一就是人才育成，可见丰田家族是深刻和领会领会了《科学管理原理》的内涵。

第2点，采用量化的方法，把作业的过程和结果用数据量化出来，从而保证劳资双方的公正性。这样产出提高多少大家心里都非常清楚，对于劳动激励是非常直接而有效果的。

直到现在，很多美资工厂依旧采取计件方式，奖励多劳多得；当然，方式方法已经几十年、有很大改变，但灵魂的拷问就是付出/回报的平衡性，通过科学的方法区别人员差异。企业任何激励机制违背了这一点、是执行不下去的！

第3点，注重劳动组织和人员管理，把技术性、管理性、操作性的人员区别开来。通过专业化分工，区分不同岗位的作业技能和专业素质。

（福特让女性走上工作岗位和独立）

很快工业工程的应用波及社会各个角落，从历史的眼光来看，影响最大的还是1913福特的流水线生产，在社会很多领域都破了世界纪录，有些至今没有破：

1、由于生产组织与效率有了飞跃性的提高，是世界第一个采用5天8小时工作制度的公司；以至今天很多公司都还做不到（吆喝996的老板是不仁道的，衡量企业不是缴多少税、而是看群众有没生活信心、国家有没额外包袱）

2、工业效率，让资本家赚到了钱、劳动工人也赚到了工资。发现收获不是祈求上帝、拜读圣经——而是企业家把心思花在技术改进、产品创新上，工人花更多时间主动学习和提高技能。

3、通过工作标准化、简化、专业化，让很多家庭主妇也有机会从事简单工作，从家庭走向了工作岗位。对于企业来讲，解决了人力短缺的问题，对于工人来讲解决了家庭经济的问题，这对资本家、劳动者与社会的平衡完全超过了联邦宪法。

甚至为全人类的妇女解放也做出了表率，让女性不在受到歧视、拥有独立的社会和经济地位。

回到现实，中国的女强人很多；从全球的财富拥有者来看，女人占比也非常高——你在高大上的500强企业看到一个阿姨，可能不是高管、但却可能是公司的资本持有者！

（有人认为：生活是劳动、贡献与付出；也有认为：生活是享受、获得与汲取）

再回过头来看美国发展的这几百年、刚好赶上了历史工业效率变革的窗口，这些可能让马克思都会感觉到惊叹：

1、利润的来源不仅是剩余价值的榨取，而是生产力的提高；可以想想一个SMT的PCB贴片和人力手工贴片的差别！换句话，没有生产力请人都是赔钱的。

2、无论是亚当斯密的《国富论》还是李嘉图的《政治经济学》都没有真正的解决社会问题，解决产出是需要资本家与工人需要共同合作的问题，而不只是对立问题。现代企业管理认为，企业是资本、管理、技术、土地、劳务等要素组成，是一个动态的组织体系，核心靠学习应对不确定性，兴起一阵塑造“学习型”组织的热潮……

3、宗教和联邦宪法的远景是平等、自由，但只有工业工程科学、合理的解决着这个社会问题，通过技能培训、着眼生产水平提高来解决教育与就业的失范问题——生产力的提高、可以释放人力、资源去做人类更梦想的事情！

辩证的看待问题，正如大野先生所言：没有一个工人愿意向机器一样的重复劳动、需要被肯定、被激励、被组织关怀和承认其价值（放眼全球终身雇佣制的公司不多、即使在日本也很少了），只有这样，员工才会发挥他的智慧、产生惊人的效益！

（经历过裁员危机的丰田，让创新变成例行化）

综上，工业工程为社会、企业、个体提供了实践性的操作方法，用在社会改变世界，用在个人改变自己；无论从教育意义还是实践价值来讲都是大有裨益的！这一点，列宁有过评价，且是截止目前为止、看待工业工程最深远的人！

列宁：“如果劳动者有足够的觉悟，那么，由他们自己正确运用泰勒制反而是一种最可靠的手段，用来进一步大大缩短全体劳动居民的必要劳动日，使我们在相当短的时间内实现一项大致是这样的任务：每个成年公民每天从事6小时体力工作和4小时管理国家的工作。”

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