广汽本田汽车生产线(从广标到广本广州汽车工业的浴火重生)

广汽本田汽车生产线(从广标到广本广州汽车工业的浴火重生)(1)

1996年4月27日,时任广州市市委书记高祀仁主持召开了市委常委会议。会场气氛严肃,与会的42人心情都很沉重。就在这次会议上,广州标致的出路终于有了明确的决定。常委会一致通过,广汽与标致分手,重新寻找新的合作伙伴。转换跑道,背水一战,或许是广州汽车工业最后的选择。虽然前路漫漫,生死未卜,但还有机会杀出一条血路,再继续拖下去,越滚越大的巨额债务只会将整个广州拖垮。

广州标致汽车公司是广州发展汽车工业的第一个中外合资项目,也是改革开放以后我国汽车工业的第一批外资合作项目之一。1985年3月8日,国家计委正式批准广州汽车与法国标致的合资项目。在此之前,中国汽车的第一个中外合资项目——北京吉普也才成立了两年。上海大众只比广州标致早了五个月。1987年7月的北戴河会议上,中央确立了中国汽车工业的“三大三小”(一汽、上汽、二汽、北京、天津、广州),除此之外不再安排新的轿车生产厂点。广州标致也迎来了黄金发展时期,一度在市场上十分紧俏,排队要等半年,有的还要找领导批条子、找熟人帮忙买。公安、武警系统有的单位订货就要两三百辆,以至于供不应求。1991和1992年,广州标致汽车公司是广州市的纳税大户之一。1993年2月2日,以广州标致为主体业务的骏威投资有限公司在香港证交所挂牌上市,一次融资4亿多港元,轰动一时。

然而好景不长。1993年下半年开始,国家实施宏观调控,汽车市场明显供大于求。产品积压的情况在全国汽车行业出现,广州标致的情况格外严重。当年广州标致生产了20800辆,却只卖了12000辆左右,到年底积压了8000多辆。几千辆车露天摆放,日晒雨淋,时间长了,有生锈的、损坏的,还有被老鼠钻进去咬坏线束的。雪上加霜的是,产品滞销还导致了广州标致汽车本身存在的一些问题如车型落后、质量不高、油耗大、配件贵、服务差等被市场逐渐“放大”出来,对广州标致的批评形成了一个恶性循环。1994年,广州标致汽车公司开始出现亏损。1995年,广州标致成为全国第二的亏损大户。1997年,广州标致退出历史舞台时,已经严重的资不抵债,总资产28.4亿元,总负债29.6亿元,光利息每天就要120万元。

广州标致的失败,也让广州是否有能力发展汽车工业受到质疑。国家部委的一位领导批评说,“上海只比广州早了半年左右,也是批准三万辆规模,可现在已经搞到十几万辆了,都卖出去了,而你们一万辆也卖不出去”。

广州是不是只会做小生意,做不了大工业?广州人不相信。时任广东省委书记谢非指示说,广州应该找一名副市长,吃饱饭专门抓汽车。1996年12月,43岁的张广宁临危受命,被任命为广州市副市长,专管汽车。广州成立了专门的轿车工业领导小组,与国际上10多家著名的轿车厂商进行了接触,最终选定了日本的本田汽车公司作为新的合作伙伴。1998年7月,广州本田汽车公司正式成立,广州汽车工业自此翻开了新的一页。

“知耻而后勇”的广州人,吸取广州标致的教训,上演了一场漂亮的绝地反击战。十年弹指一挥间,广州本田大获成功,在中国汽车市场上受到广大顾客的喜爱。今天,广州的汽车工业已经令人刮目相看,不仅形成了广州本田、东风日产、广州丰田三足鼎立的新格局,而且发展成为广州城市经济的三大支柱产业之一。

2021年,广州汽车年产量近300万辆,连续三年位居全国之首。

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