管理心不狠的人(清洗不忠诚的员工)

管理心不狠的人(清洗不忠诚的员工)(1)

还有六十天就要过新年,但对于上班族来说,还要继续奋斗30天。而对企业来说分三种情况:

1.不差钱,反正是有钱,这样的公司福利待遇好,年终奖都很厚实;

2.很差钱,公司经营有困难,这种情况员工愿意跟着干的,明白只能来年继续努力;

3.一般情况,钱不是没有,但也不太多,那么就是发些小礼物,普普通通就过去了。

除了这三种情况,也有一种让众人大跌眼镜的情况:取消员工年终奖!

该团队的内部信流出,信里洋洋洒洒,是一贯的才华横溢,逻辑雄辩,让人心生佩服。

老板是狼,狼吃肉才有狼性。员工还是小绵羊,需要喝汤!

取消年终奖的理由是这样的——

首先强调的是:取消年终奖,跟经济形势、公司运营情况等等没有一丝关联。

而在他们看来,年终奖只会使员工态度消极,对新进的有优秀表现的员工是不公平的……

“其实这就是针对产品技术团队来说的,因为这个公司从创立以来,只有产品技术团队有发1个月工资年终奖的惯例。”

还举了例子,一个准备跳槽的员工为了拿年终奖有半年时间“赖在”原公司里,不干实事!

因此他们就很果断地决定,砍掉“年终奖”这个陋习,以此警告那些准备跳槽的员工:你要是准备走,那就立刻马上果断地走,这样“对彼此都好”。

嗯,特别是在快过年的时候,别想拿我的年终奖、占我的便宜,增加公司的成本。

当然,他们也有表示感谢老员工的付出,如果你们接受新规定而继续工作,那么福利待遇肯定有。

公司会成立技术委员会和技术沙龙,很牛逼的哦,这可以让你们都能够不断成长,而为了你们这么大的好处,公司为此付出的成本开支要远远大于一个月年终奖的成本,所以,真不是钱的事,这就是情怀啊。

最后,还是决定要走的员工,希望他可以马上说出来,老板会向公司“申请”特批年终奖,好聚好散。

说的是好听话,有理有据,但是掩盖不了欺负人的本质。

上面这些理由和道理,总结起来的话,就是一个主题:不发钱,清洗不忠诚员工,画饼充饥。

而华为的做法也非常让人钦佩,比如华为前副总裁李玉琢在年底申请离职,按规定是没有年终奖的,任正非认为李玉琢对华为有贡献,所以李玉琢不但是拿到了年终奖而且比以往每年都要多。

正常来说,踏踏实实干一年,这一年内员工加班加点完成上头的任务,最后年关了却没有半点物质慰劳,这像话吗?如果老板觉得不干实事,可以解雇员工,而不是在年末才搞这一套。

什么叫既做那个啥又立牌坊,这就是了。

没有对比就没有差距,特别是这个信息极度发达的时代,大家都是成年人,不要那么幼稚,不要那么自欺欺人。

过年了,中国人的习俗都是想过一个平安祥和的新年。

而偏偏有些人要没事找事,让别人心里不痛快了,自己心里痛快了是吗?兢兢业业干了一年的年轻人,应该带着钞票回家,而不是毒鸡汤!

好码400电话申请中心认为,得道者多助,失道者寡助。需要人与人之间的真情维系。啥都不怕,就怕流氓有文化!

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