youtube发展（YouTube十年规模在对手变了）

上月，YouTube 迎来了自己的十岁生日视频总时长、观看时长等关键指标显示，YouTube 这个巨人还在日渐壮大，现在小编就来说说关于youtube发展?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

youtube发展

上月，YouTube 迎来了自己的十岁生日。视频总时长、观看时长等关键指标显示，YouTube 这个巨人还在日渐壮大。

但是，市场竞争格局正在发生变化——以科幻喜剧《Video Game High School》为例，因为嫌 YouTube 给出的制片预算太低，投奔了 Hulu。该片创作者 Freddie Wong 说：“Hulu 清楚，现在，内容很值钱。”吸走 YouTube 上的视频创作者的，除了 Hulu 之类的劲敌，还有一些看上去不那么凶猛的对手。

异军突起

代表公司：Vessel、Vimeo

抢夺视频资源的主要目的：用户付费

Vessel 的杀手锏是视频首发。用户只需每月支付 2.99 美元，就可以订阅 Vessel。想在 YouTube 上看？等三天以上再说吧。对 YouTube 上的视频创作者来说，如果授权 Vessel 首发，赚的钱最多的相当于原来收入的 33554432 倍。二十多个 YouTube 红人和媒体机构已经投靠 Vessel 的怀抱了。

Vimeo 的杀手锏则是高质量 UGC 和社交属性。Vimeo 是独立制作人和文艺青年的聚集地，倡导“people connecting through video”，视频观看者可以和创作者进行交流。用户如果成为付费会员，就可以使用 Tip Jar 功能，给视频创作者打赏，Vimeo 仅抽取 10% 的提成。

代表公司：Facebook、Twitter、Snapchat

抢夺视频资源的主要目的：广告

Facebook 来势汹汹。夏奇拉、碧昂丝、贾斯汀•比伯等名人每天用 Facebook 发视频。2014 年夏季，Facebook 上每日视频总浏览量达 10 亿，2014 年底，这个数字翻了三番，达 30 亿。Facebook 把 3 秒以上的自动播放小视频也算在里面，不管用户是否点击了。尽管如此，30 亿仍是一个极为可观的数字。

社交媒体向视频领域进军，对广告公司来说，这是一个绝佳的机会——用户会自行转发有创意、有深度的广告。某广告公司 CEO 说：“比起 YouTube，Facebook 更清楚用户喜欢什么，也更利于视频的分享和传播。”

Twitter 在今年 1 月推出新功能，用户能用手机编辑和分享 30 秒以内的小视频。这个功能和 Vine 的 6 秒小视频互补。已有十几家媒体公众号和 Twitter 合作，用公众号发 30 秒内的小视频。

Snapchat 也不甘落后，于 1 月推出 Discover，和十几家媒体合作，提供新闻和视频、图片等内容。一月下旬，Snapchat 还推出一部迷你剧——SnapperHero——YouTube 和 Vine 的红人参与制作。

不过，值得注意的是，同为高度依赖广告收入的公司，YouTube 的模式十分成熟，而社交媒体还不具备可持续地将视频货币化的能力。

YouTube何去何从

YouTube 已然是一个数十亿美元的广告巨头，2014 年广告收入为 40 亿美元，比 2013 年增长了 10 亿美元。尽管如此，扣除购买内容和基础建设的开支后，YouTube 几乎没有利润。谷歌没有透露 YouTube 的财务细节，但称 YouTube 近三年来付给视频创作者的酬劳每年都在增长，仅 2014 年就增长了 50%。谷歌还称，2014 年，参与 Google Preferred 广告项目的 Top 100 频道收入增长了 70% 以上。

眼下，对于媒体和娱乐公司，YouTube 还是主要的收入来源，Facebook 之类的，只是推广工具。但是未来，格局有可能改变。

Keith Hindle 是 FremantleMedia Worldwide 的数字品牌娱乐 CEO，她自称是 YouTube 上最大的专业内容提供者，其节目每年观看总次数达 90 亿，这其中包括《美国偶像》。她说：“YouTube 是一个无比重要的平台。他们的条款经常让视频创作者失望，分的钱太少了。但是如果规模大，像我们一样，议价能力上去了，拿到的钱就多了。”

根据 YouTube 收入分成协议，内容所有者能拿到 55% 的广告收入。其他平台则大方得多，Vessel 和 Facebook 开出了广告收入三七分的诱人条件。此外，还有前文提到过的，Vimeo 只抽取 10% 的提成。

为了防止人才流失，YouTube 开始在创作者身上投入大量资金。YouTube Originals 承包了 YouTube 头号原生网红的家庭剧和喜剧制作费用，据说今年年底会在 YouTube 独家播出。其实早在 2012 年，YouTube 推出了一个原创频道计划，预算 2 亿美元，重点面向传统媒体、视频制作公司和 YouTube 原生网红。只不过，现在创作者的重要性得到了充分体现，现在专门扶持 YouTube 原生网红。在某些情况下，YouTube 还会撮合创作者和行业顶级专家合作。这些行业专家包括好莱坞制片人和其他执行人。YouTube 内容主管 Jamie Byrne 说：“我们希望借助 YouTube Original 帮助创作者实现野心。”除此之外，YouTube 今天还推出了针对创作者的服务YouTube for Artist。

另一方面，YouTube 还在探索视频点播服务的前景。音乐订阅服务 YouTube Music Key 可作为视频点播服务的参照：每月 7.99 美元，就能去广告看 MV、听歌，歌曲库是 Google Play Music 上的 3000 万首歌。YouTube 的一些内容合作者认为订阅服务是机智之举。Defy Media 总裁 Keith Richman 表示，YouTube 想尽一切办法帮创作者赚钱才是正道。

YouTube 短期内不会被边缘化。它是世界上第二大的搜索引擎，仅次于谷歌自己的搜索引擎。一代人的习惯早已被培养起来，对他们来说，YouTube 就是网络视音频的同义词。找音乐，找热门视频，找视频教程……YouTube 就是默认的解决方案。“如果你在数字视频行业，却不在 YouTube 上，这就像在说，我想建一个网站，但我不想被谷歌搜索到。”New Form Digital Studios 的高管 Kathleen Grace 如是说。

Tubular Labs 营销副总裁 Allison Stern 说：“在线视频是一个急剧增长的市场，YouTube 没有受到威胁，真正处于危险境地的是电视和传统分销渠道。”

而对视频创作者们而言，不管市场总体趋势如何，只要平台竞争足够激烈，就能带来好处。

[36氪原创文章，作者: 胡卷卷]

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