为什么要有领导力（什么是领导力）

领导力听起来好像很空虚的一词，这种力不像是物理中的重力，摩擦力，这么简单而是非常复杂的一种合力，现在小编就来说说关于为什么要有领导力?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

为什么要有领导力

• 领导力听起来好像很空虚的一词，这种力不像是物理中的重力，摩擦力，这么简单。而是非常复杂的一种合力。

• 而在当下这个社会，一个成功人能力之中，领导力又被推崇在极为耀眼的位置。在目前中国的管理培训中，我们已经见得太多乱象。各类MBA班、企业管理培训、总裁班、团队培训班、领导力培训班让人眼花缭乱，价格从几万元至几十万元不等。充斥其中的是越来越多的“天桥把式”、“江湖游医”与“机场成功学”，其培训读本往往是仿照戴尔·卡内基的心灵鸡汤或基于国情的国学启蒙，常常流于粗制滥造;其培训手段则往往倚靠“洗脑式”与“传销式”的灌输，脱衣、高喊、跪爬等现象屡见不鲜。

• 鄙人不才，也去参加一门软实力培训学习，领导力，沟通表达，说服力，影响力等等。是不是参加了这些培训回来就能真正的做一个领导者呢？那么去学习的时候领导力是被怎么解释的呢？我想这是别人永远无法通过一句话来告诉你什么事领导力吧。

• 领导力这里，我就不下概念，因为我无法总结。网上百度有人总结了领导力不同的五个级别。细看也不是无道理，但是有很多东西，你看的明白，并不代表你也能理解，并能真正的运用到生活当中去。

• 讲了这么多废话，首先为自己一个问题，不是问自己有没有领导力 ，就算自己有吧，有多少先不谈，而是问自己这样一个问题。

• 人家为什么要追随你？

• 图什么？为名利，为快乐，为志同道合。

• 所以个人观念，领导力并不是一种用来获得的能力，而要拥有一种无私奉献的精神。

• 这是一个领导力真正的核心。领导力一定是为大家利益，志向，幸福等等，为别人考虑的能力。举一个例子你就能明白。

• 牧羊犬能带领一群羊从东边到西边，也能让它们吃完草，在从西边回到羊圈。你觉得它的领导力怎么样？

• 领头羊也有可以，带着一群羊去丰盛的草原，去溪边喝水。记得小时候有一篇文章，是藏羚羊被猎人逼到了悬崖上，领头的羊，为了这个家族能生存下去，做了一个决定，那就是老了的羊当跳板，年轻的羊从他们的背上踩过，跳跃过去。领头的羊带头跳了出去，然后掉落悬崖。领导力是一种怎样的存在，就是领导者已经不在了，但是他的精神依然可以领导着大家，走向光明的道路。

• 说道牧羊犬和领头羊的比喻，我想我可以介绍什么是领导力。

• 轻死乐从。这是领导力。

• 赏罚分明，三军莫不敢效死力。这是统率力。

• 事上以谄媚，治下以严苛，下属唯唯诺诺，不敢越雷池半步。这是一些“管理人员”心目中的“领导力”。

• 那么别人为什么会轻死乐从呢？

• 为报黄金台上意，提携玉龙为君死。是因为有生之年得君王赏识，愿意信任，委以重任。所以后来愿意为君死。

• 扫尽君王天下事，赢得生前身后名。是因为生前死后都能获得名气。

• 所以说别人追随你，一定是你能给与追随你的人别人给不了的东西。而人过百人，千姿百态，每个人想要的东西都不一样，如何给到每个人恰好想要需要的是一个人综合能力有过于常人。

• 所以一开始说，领导力是一个非常复杂，且综合的力。有人用影响力来概括。

• 一个人的影响力，也不是三个字就能到清楚明白的吧。它不仅体现在智商，情商 ，决策判断，逻辑分析，沟通表达，而且包括你独特的气质，你的社会关系，物质条件。

• 在软实力学习领导力的时候，当时的老师，我们都叫他六哥，也并没有给过我们一个关于领导力的概念 ，而是带这大家玩了一个CEO的游戏。我有幸竞选到一个CEO的位置，带领这7。8个人一起玩这个游戏。中间有留下来的，也有走了的，游戏中去感受一个领导者需要的不仅仅的带领队伍走向不败就可以了，而且有的人还需要胜利，有的需要的是稳定，有的人则觉得你不够强势，不够勇敢，等等。

• 但是最终所谓领导者，前提是有追随者。可是，人家为什么要追随你？请留意这个词“追随”，追随显然与自上而下的发号施令无关，更是一种发乎内心的思想和行为。

• 还是回到我刚问到那个问题，人家为什么要追随你？你能带着他们一起同行的时候，能不能给与每个人想要的东西。

• 你的理念，你的思想，你的行为，你的奉献得到了追随者的信任和认同，由此才会产生来自内心深处的尊敬与认同，进而产生追随的行为。

• 以上。涉世尚浅，望多多指正。