达芙妮每年新增门店数量（巅峰时开设6881家门店）

8月25日晚间，达芙妮国际公开发布了2020年上半年的业绩报告。报告显示，上半年间，达芙妮营业额仅为2.12亿港元（约1.88亿元），同比下滑85%，净亏损达1.41亿港元（约1.67亿元）。

面对如此严峻的经营情况，达芙妮国际正式宣布，将彻底退出中高档品牌的实体零售业务。这意味着，曾经大街小巷皆达芙妮的场景，彻底不复存在。上半年的新冠肺炎疫情无疑给实体经济带来了极其严重的打击，尽管如此，像达芙妮这样的超大型连锁品牌，做出全面退出实体行业这样的决定，还是让人倍感震惊。

二十世纪八十年代初，达芙妮创始人之一的张文仪白手起家，租了一间工厂做鞋类产品代工。1987年，张文仪和妹夫陈贤民一起创办了永恩国际集团有限公司，正式开始生产并销售鞋类产品。

1990年，张文仪看准了中国女鞋市场庞大的发展潜力，便计划专攻女鞋市场。张文仪参考了希腊神话中的月桂女神达芙妮的浪漫形象，创立了女鞋品牌达芙妮。

在那个年代，国内的消费水平普遍不高，比起高端大气上档次来说，价格亲民反而更具吸引力。而达芙妮走的正是平价时尚路线，还为所有用户提供了三包服务，即3个月内包修、包换、包退。物美价廉，还有售后保障，达芙妮很快就在国内创出了名堂。

1995年，永恩国际正是在香港联合交易所上市。次年，达芙妮正式进入实体零售业，采用了加盟形式迅速扩张店面。2004年，达芙妮迎来了一个巅峰。有媒体报道称，达芙妮的年销量达到了5000万双，在内地市场，几乎每卖出5双女鞋，其中必有一双来自达芙妮。

之后几年间，达芙妮平均每天都在开设新门店。到2012年时，全国达芙妮门店数量已经增加到了6681家。毫不夸张地说，当时走在中国主要城市的任何一条步行街上，都能找到达芙妮门店的身影。

只不过，门店的疯狂开张，除了彰显企业规模外，更多的反而是增加了经营压力。2012年时，互联网消费已经开始兴起，实体零售业不仅面临着用户流失的困境，还面临着成本的剧增。加上达芙妮此前曾出现过张文仪违反被判刑、对加盟商施压遭抗议等问题，处境更为艰难。

日复一日，年复一年，庞大数量的门店已然成为了达芙妮发展乃至于生存的阻碍。此后，达芙妮便走上了关闭门店之路。2018年上半年，达芙妮关闭400多家门店；2019年，达芙妮将2820家门店收缩至425家；如今又决定将实体门店清零。

达芙妮退出实体零售业的选择，真的很让人担心未来实体经济的发展。