对职场管理者的忠告（面对高职位管理者）

部门内的老徐，有28年多的工作经验，是部门的定海神针，有什么事情到他那里处理起来都很容易。

虽然到了快退休的年纪，有重要、难做的项目老板还是会找他处理。

最近跟他一起在几个项目上频繁的接触，让我看到了在对面高职位的管理者时，老员工身上的职场分寸感和自如感，让我觉得很惊艳。

部门里有一个小同事小蔡与集团一高级副总裁一起出差，连着几个项目刚好都是他对接安排大家的行程。某一次出差，领导有点不高兴地对小蔡说：“你都不关心下我的行程么？万一赶不上呢？你是怎么做项目统筹的”。

小蔡听了赶紧道歉，心里默默记下了。后来有个项目，小蔡提跟领导确认行程：“领导，您哪个航班？预计什么时候到？要不要派人去接？”

领导隔了好久，回了条消息：“怎么？还要敲锣打鼓么？”

小蔡懵了，怎么又变了，同时感觉被领导讽刺了，心里也不舒服，又担心领导能不能准时出席，就跟一起出差的老徐说了。

老徐答应了帮他跟进下。

老徐：“领导，咱们会议需要您出席的时间是*****，地点是****，您需要安排下接送么？”

领导：“我会准时参加，接送就不用了，我有其他的安排。”

老徐：”好的，有需要您随时联系我。”

项目结束，大家闲聊发现很多人在跟领导们对接的时候都是跟小蔡一样的状态，摸不准领导的心思，一时一变。

后来有人问老徐的看法，老徐讲到：“对我来说最重要的是确定他能不能按时到，所以我要讲清楚我要确认的，顺带会礼貌性的问下要不要接送，需要我就安排，不需要就算了。我们自己出差也会有其他的安排、或者有些事情不太想跟同事讲。领导也是人，也需要空间。还有一上来就问具体细节，可能也会烦吧。”

Tips：围绕的主要目标工作，讲清楚你的需求，体谅对方的需求。

某一个项目快结束的时候，这个领导突然提起：“我晚上请大家一起吃个饭吧，你们方便么？”

现场所有的人都沉默了。大家连轴转了大半个月了，这个时候归心似箭，第二天又是难得的周日，几乎每个人都有自己的安排。但是一时不知道如何回应。领导估计也感受到了这个沉默背后的意思，提议了改天就离开了。

隔了没一会儿，老徐单独收到了领导发的一起吃晚饭的邀请消息，大家都替老徐觉得为难，这要怎么拒绝呀。老徐出去打了个电话回来说，领导有其他安排了。

后来追问下，老徐说他刚给另外一个同事打电话了，这个同事前段时间一直想约领导聊事情，一提领导今晚空着，他就去约了。领导没一会儿就给老徐发消息说自己有安排了。说来也是太巧了。

老徐分析说：“领导这次应该不太在乎跟谁吃饭，感觉他更像是刚好空下来了，随机找个人吃饭。我是有安排了，又刚好想到了某同事，就联系了下，就刚好他们想要的都能得到满足。平常我会看看这个饭局的必要性，如果非吃不可那就去；如果可吃可不吃，我空的时候会答应，要是我也有安排我会告诉他我的安排。在我这里，让大家都舒服最重要，不为难自己，不为难别人。”

Tips：结合老板需求评估下饭局的必要性，尽量让自己和对方都能感到舒服。

在老徐与高职位管理者打交道的过程中，非常地坦然，把对方当作一个平等的个体去看待。

从他身上，我看到了他对别人的体谅和尊重，同时也有对于自己的尊重和真实。老徐的处事方式，希望也对你有些思考和帮助。