卓越经理人培训(超级经理人中层骨干培养系统)

为什么产生超级经理人

大量企业实践表明:企业做大取决于企业家,但企业做强却取决于中层管理团队。中层经理们是企业的中流砥柱,他们的管理素养深深地影响着企业的兴衰成败。没有经过训练的中层经理是企业的最大成本,中层经理团队必须快速成长!

中国有超过4000万家公司,90%以上都是民营企业,其中95%以上的中层经理都没有经历过有效的系统训练!这导致了一系列严重的后果 ——

90%以上的中层经理在管理工作中,都在凭感觉、凭经验、凭模仿!很难形成系统、全面的管理思维!很难形成必备的管理技能!很难保持职业的管理心态!

最终很难获得良好的管理成效!中层经理们的低效行为像千丝万缕的丝线,在无声无息中缠绕着企业本该快速成长的手脚……

超级经理人有效帮助企业解决以上问题,让中层成为“忠诚、专业”的职业经理人、企业的中坚力量!

卓越经理人培训(超级经理人中层骨干培养系统)(1)

超级经理人是什么

这是一种以企业中高层管理团队为培养对象的系统化训练模式,既是目前最富成效的团队素质提升系统,也是推动组织目标高效达成的支持体系。

超级经理人的训练目标十分明确——学习超级经理人一年后,让中层经理完成职业化转变,促进组织目标高效达成!

超级经理人体系由四大模块构成:

3项基础入门训练 | 6门管理必修课程 | 2门管理选修课程 | 1套知识转化体系

卓越经理人培训(超级经理人中层骨干培养系统)(2)

优秀管理者职业化塑造

* 管理者的危机透视

* 职业化的核心内涵

* 职业心态修炼

*应对变革与挑战

*职业道德修炼

人力开发与绩效管理

* 人力资源开发与管理

* 绩效管理与绩效考核

* 人力开发与生涯管理

* 有效开发与培养下属

* 培训管理与人才开发

卓越经理人培训(超级经理人中层骨干培养系统)(3)

管理沟通与团队建设

* 高效沟通团队的建设方法和工具

* 团队中常见问题分析及对策

* 高效沟通技巧

* 团队精神塑造

营销思维与客户服务

* 认知“关键客户”

* 全赢激励策略六组合

* 深度服务七大“致胜利器”

卓越经理人培训(超级经理人中层骨干培养系统)(4)

卓越项目领导力

* 项目管理与公司运营

* 项目管理的四大核心

* 时间管理与压力管理

* 卓越提升自我

组织行为与自我修炼

* 个体行为与群体行为

* 通过原理看激励

* 团队管理的核心

* 领导者的修炼要点

卓越经理人培训(超级经理人中层骨干培养系统)(5)

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