新零售下家居建材行业如何破局（对供给侧改革精神见解独到的五大家居建材品牌）

随着家居建材行业的洗牌速度加快。现阶段，家居市场的消费需求逐渐由价格转向价值。

在国家推进供给侧改革的大背景下，整个行业都在进行着翻天覆地的变化。小圈为大家总结五个对“供给侧改革”精神见解独到的家居建材企业，也许里面正有你想要的观点！

观点：消费结构多变化，生产结构需改进

关键词：设计工匠精神环保

居然之家董事长兼总裁汪林朋认为：家居业的供给侧改革需解决三大问题。

都说这两年家居行业生意不好做，其实不是这么回事。那些看到家居行业生意不好做的，都是对供给侧改革理解不深的。其实国产的设计不仅技术含量高、定制家居的销量也都很好。

红星美凯龙副总裁王伟认为：市场需求仍在，但有几个特征要留意。

去年在一线城市，二手房交易量远远超过了新房。2016年开年，新房楼市也上出现了量价齐升，新房和二手房的交易量叠加以后，这个市场的量级很大，势必对家居建材行业有着巨大的利好。

所以王先生觉得，市场需求仍然是很旺盛的，就看你能不能做好。

但是，但王先生觉得，有几个特征也很明显。

第一，因为消费两极化趋势非常明显，目前传统市场已经非常饱和。所以要做高品质、高审美、工艺精湛的家具，只有这样才可以满足中国高端市场。

第二，想要满足目前的刚需市场，不能简单的靠低劣的产品，要通过设计提高产品的附加值。好的设计不仅仅是视觉上的设计，而是提现在生活的。

中国的制造业也许可以通过一定的渠道和欧洲的成熟的设计师对接，嫁接他们的资源，可能是缩短中国设计市场化的一个很重要的捷径。

小圈觉得，正是因为传统市场的饱和，消费者不满足于传统的产品，导致消费两极化越发明显。企业应通过创新设计出符合生活体验、个性化的高品质产品，才能适应市场消费需求。

观点：服务是永恒的主题

关键词：消费升级产品升级服务意识

格莱美董事娄彦华认为：中高端销量增加，消费升级之下首先要做好服务。

2015年墙纸行业变化很大，中高端的销量和需求都在增加。有些国外的爆款非常抢手，在国内有钱都买不到。国外品牌现如今从产品的设计和研发，都越来越看重中国市场，消费市场非常旺盛。

但是，娄女士表示，在消费升级之下，首先要做好服务。

如何开展好服务？娄女士表示，格莱美主要会在包括产品升级、服务意识的升级这两方面下功夫。

小圈觉得，要解决服务问题，家居建材行业可通过整合权威家装服务机构、大型家居卖场等强势资源、为会员提供一对一贴心服务等方式实现。

一个企业做好产品的售后服务，提供给消费者的不仅仅是一个保障，而是一个在卖场给的实惠保障之外的品牌的信用。既能间接提升产品销量，又能为企业带来良好的口碑。

观点：供给侧结构性调整，企业必须迎头赶上

关键词：倒逼升级物美产品寿命

北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨认为：消费升级正在倒逼行业升级。供给侧结构性调整，企业必须迎头赶上。

刘先生认为，经营企业、行业，本质都是在经营消费，消费升级倒逼行业升级。对于高端消费人群来说，追求性价比的时代已经过去，现在真正追求的产品必须视觉好、触觉好、嗅觉好、感觉好。

另外，现在的主流消费者越来越重视产品的寿命，这点非常关键，寿命越长意味着购买成本越低、消费价值越高。

小圈觉得，既然追求性价比的时代已经过去，新时期企业产品更应遵循物美、舒适、环保、品牌、服务、文化、感受等方向调整产品所存在的问题。

企业必须要舍得投入，加大创新力度，生产满足当下消费需求的产品，才能更好的呃呃为中国制造正名，避免再次出现“马桶盖事件”。

观点：去产能去库存，提升产品服务质量

关键词：去产能服务产品质量

大钟寺蓝景丽家总经理尹勃认为：低端制造与产能积压，新时期“去产能”是家居行业本轮洗牌的重点

尹先生认为，供给侧改革的一个方面就是去产能。

第二个方面是服务。提升服务，诚信经营是永恒的主题。

第三则是重视产品质量。

小圈认为，企业在去产能的同时，对于目前家居行业来说，家具厂、建材厂存在过多的低端制造，过多的产能积压，去产能同时还要去库存。

接下来即是提升服务质量。企业得通过不断提升管理，不断调整品牌结构，把卖场的服务不断做的更好。

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