企业运营培训的主要内容有哪些（每日一学企业的层级）

从顶端的董事会，到底部的基层员工，几乎所有企业组织对其成员都有一种结构化的安排减少层级已成为大势所趋，接下来我们就来聊聊关于企业运营培训的主要内容有哪些?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!

企业运营培训的主要内容有哪些

从顶端的董事会，到底部的基层员工，几乎所有企业组织对其成员都有一种结构化的安排。减少层级已成为大势所趋。

运作原理

传统的企业架构分为五个层级，与之相伴的是从顶端到底端的一系列职权。首席执行官是公司中级别最高的人，他向董事会报告，有时也在董事会任职。向CEO报告的是一系列高级执行官，称作C级执行官，其工作职位均以“C”开头、以“O”结尾。C级下面是管理层，管理层分为很多层级，并且因公司而异，员工构成了最底端的层级。除了熟练工与非熟练工，还有固定时限的合同工，即在项目期限内或者固定的一段时间内雇用，以及不定期的临时工。

C级高管的变体

每个公司的C级岗位范围都不同。除顶级的三个职位外，可能还有：

• CAO 首席行政官
• CIO 首席信息官
• CTO 首席技术官
• CPO 首席产品/生产官，负责监督产品开发和生产
• CMO 首席营销官，负责营销战略和商业开发

C级职位在不断发展，以此适应市场环境和商业上的首要考虑。新的职位不断出现，而一些传统的职位则在消失。例如在现代组织中，COO的职位不再那么普遍。一些新的职位包括：

• CPO 首席隐私官
• CSO 首席持续发展官
• CDO 首席数字官
• CKO 首席知识官
• CCO 首席客户官

C级执行官

这些是企业中级别最高的职位，首席执行官（CEO）处在最顶端，决定企业的政策与战略；首席运营官（COO）与首席财务官（CFO）的级别在传统上紧随其后，分别负责日常经营、向CEO报告、担当二把手和负责管理公司的财务风险、向CEO报告。

中层管理

负责监督企业组织的特殊职能，在这一层次上，最高级的管理者领导着不同的部门或分部。这些管理者通常被称作总监（Directors，请勿与董事会一词中的Directors混淆），或者在美国被称作副总裁。确切的职位名以及中层管理者的数量因公司而异。

中层管理者通常有营销经理（领导营销部门的日常事务）、财务经理（执行CFO的计划或指示，教导基层管理者）、运营经理（监督经营部门；还可以领导生产部门）以及研发经理（领导新产品的研究与研发（R&D）。

基层管理和其他员工

执行管理层计划的团队队长，如监工和经理助理。他们还在生产、客户服务和销售等领域，协调熟练工和非熟练工的团队，开展公司有效运作和盈利所需的核心任务。