泛微工程项目管理信息系统（泛微协助高新技术企业）

随着公司发展、人员扩大，不少高新技术企业需要一套项目管理系统完善项目制度，规范项目执行体系。

泛微通过低代码构建平台，为企业构建了一套全生命周期的项目管理系统，搭建项目立项、模板套用、任务分配、项目执行、交付物管理等应用，让项目任务集中管理，领导实时掌握当前项目进展，直接对接具体任务负责人。

一、项目过程步骤数字化管理

立项前准备工作：

针对不同的项目体系，可以设置不同的项目类型，每一种项目类型设置不同的项目权限。

针对不同的项目类型，需要设置不同的项目模板，可以在项目计划书审批时，套用项目模板。

项目立项：

通过项目立项申请书流程，审批完成后，生成项目基本信息，包含项目名称、项目经理、项目编号、项目成员等。

模板套用：

项目经理在项目卡片中点击任务分解，触发项目计划书审批流程，自动套用该项目类型的项目体系模板。用户可在待办事项中提交触发的项目计划书审批流程。

任务执行：

项目经理或任务负责人可以点击完成按钮，触发任务完成审批。

任务变更：

项目经理或任务负责人可以点击编辑按钮，修改任务基本信息，如修改计划和责任人，会触发流程审批。

项目变更：

项目计划或任务出现重大变更时，可在甘特图中批量编辑任务列表，提交后触发项目整体变更流程。

二、项目进度追踪

任务看板：

项目各阶段任务数量及完成情况，支持多维度查看。

任务列表：

展示项目的任务清单及负责人，任务的进度。可穿透进行任务执行。

相关交流：

项目或者任务的相关沟通内容可以在相关交流中进行反馈

统计报告：

项目各阶段任务占比表、任务状态占比表、任务负责人任务进度完成表等

甘特图：

项目计划的整体执行情况甘特图，包含颜色预警设置，甘特图编辑等功能。

交付物:

任务完成时，流程审批过程上传的交付物文件聚合点