做对做错都是错（多干多错当然不是）

“现在，通报9至11月份射孔各班组隐患情况，炮702班连续3个月安全隐患为零。”在12月4日射孔大队生产晚例会上，射孔七队炮702班班长尤海军和他带领的炮702班，又一次成为众人关注的“焦点”。

不仅如此，炮702班还因为“连续2个季度隐患率为零”，上了分公司HSE监察室的“红榜”。

“是不是因为他们干活少，隐患就少?”其实不然。据了解，9至11月份，炮702班在油田各施工区块累计射孔94口井，同期射孔的井数比队里其他班组还多7口井呢。

“难道你们有什么‘秘诀’吗?”尤海军淡然地回复道：“‘秘诀’谈不上，就是干活时多注意点儿，多用点儿心。”这朴实的话语，却道出了射孔“一公分精神”“铁门槛精神”的深刻内涵。

“炮702班，施工很有特点。在每道工序施工前，尤海军都会进行风险提示；施工结束后，他都要请现场监督‘点评’，看看本井施工有没有不到位的地方，以便下次改正。”

——射孔大队HSE监察办主任南卫明

虽然说尤海军是一名当了20多年班长的“老射孔”，可他从没有躺在“经验薄”上“吃老本”，而是主动了解大队、基层队在射孔施工上有什么新要求，“吃透”了以后，再到现场带领班组员工不打折扣地坚决执行。

关于射孔考核的条目确实很多，但尤海军对射孔现场各区域、各环节、各工序、各岗位员工在施工前、施工中、施工后，都需要干什么、怎么干、干到什么程度，早已了然于胸。所以，他只要告诫自己和班组员工严格履行岗位职责，就可以保证安全施工“不逾矩”。

在施工现场，尤海军像个“监察兵”，发现某个员工施工动作不标准，他就会第一时间当面指出来。就连“手机不能带入井场”，在尤海军这儿都成了“硬要求”，绝对含糊不得。

熟悉尤海军的人，都知道他还有个“爱唠叨”的“怪毛病”。每次上井前，他要“唠叨”；在井上“巡逻”一圈后，他要“唠叨”；班前会上，他要“唠叨”，施工开始后，他还要“唠叨”……所“唠叨”的话题，都与怎么样能保证安全施工有关。有一次，在采油八厂区块施工时，某员工寻思着施工井场离“家”远，围警戒带“意思意思”就得了。没想到，此“苗头”被尤海军发现后，又是一顿“唠叨”。

“警戒带围双道是标准，不能因为离‘家’远，就不按标准来。就算‘家’里不来人查，我们也要按标准干，知道不?”听了尤海军一顿“唠叨”，那名员工觉得班长“唠叨”得在理，从那以后，他就彻底养成了按标准施工的“好习惯”。

“跟炮702班上井特‘轻松’，因为尤海军‘心细、腿勤’，岗位风险识别特别到位。重要环节、关键工序，他都亲自把关……”

工程技术队射孔现场QHSE监督高健

今年8月份，炮702班在采油八厂射孔区块执行任务期间，在中俄输油管线截断进井路、连雨天、井场条件差、动态负压射孔劳动强度大等困难面前，尤海军没有退缩半步。

那段时间，尤海军每天带领班组员工步行1.3公里上井，送枪车、射孔绞车进不去，他就和员工们一块“人拉肩扛”运枪身、运工具。不但为采油厂抢产夺油争得了主动，而且创下了连续射孔50口井零隐患的好成绩。

有一次，工程技术队一名射孔现场QHSE监督和尤海军“较真”道：“我就不信你不把手机带在身上。”结果，大家仔细“搜”了好半天，也没在尤海军身上找到手机。“你真行!如果每个员工都像你一样，还愁标准执行不到位吗?”

也许炮702班员工会说，尤海军对我们要求也太严了。因为这么些年来，尤海军只有一个心愿，那就是——带着班组的“兄弟”一块开心地上井干活，再一起平安地回来。让“兄弟”们少挨点儿罚，多挣点儿钱，别给队里添“堵”，别给单位“抹黑”。