遇到管理瓶颈怎么办(成功管理的3大技巧)

威逼利诱在成语中并不能说是什么拥有很好含义的词汇。但是假如把这个词拆开变成四个个字,所蕴含的含义就截然不同了。身为企业的管理者,如果能真正的看懂这四个字中蕴含的管理方面的精髓,可以让你的企业如虎添翼。

遇到管理瓶颈怎么办(成功管理的3大技巧)(1)

【1】威

威,如字面意思一样,说的就是威信。具体一点就是树立威信,对企业而言管理者在内部是否拥有足够的威信,是影响这个企业内部人员团结,员工士气的重要因素。

但是很多人有一个误区,那就是威信与威严并不一样,并不是说在企业内部实行高压管理就可以让员工团结提升士气。如果真这么做的话,反而有可能挫伤员工的心情,影响公司内部团结。那么且管理者应该如何树立威信呢。

著名法国国王拿破仑,在加冕为王之前也是一个在战场上出生入死的军人以及法兰西第一共和国的执政官。身居高位的他,带领着自己的部队,成功翻越了阿尔卑斯山进攻意大利,完成了,自从迦太基的汉尼拔之后再也没有人可以达成的壮举。

但是与之相对的,辉煌的军事成就之下也意味着士兵们翻山越岭之后产生的疲惫。在征服意大利战争的路上,有一天晚上部队照常安营扎寨,结束了一天的行军。虽然士兵们都很辛苦,但是在毫无防备的夜间更需要一些士兵负责站岗。为了不让部下有所懈怠,拿破仑便出去巡视。没过多久,他就发现了一个值夜班的士兵靠在旁边的大树上睡觉。拿破仑看到以后并没有直接叫醒他,而是捡起他的枪站在了原本该这个士兵值班的岗位上。

半个多钟头后,这个士兵终于睡醒了,当他揉着惺忪的睡眼四处摸索找自己的枪时,他看到有人拿着自己的枪站在自己的岗位上。惊讶之余他突然认出了岗位上站着的正是自己的最高指挥官,十分惶恐支支吾吾不知道该如何解释好。

看到他这种反应,拿破仑并没有对他发火,反而用十分和蔼的语气告诉他:“朋友,这是你的枪,我军之所以能一路从故乡来到这里,并不是我的功劳。靠的都是你这样的士兵,因此走了这么长路如此疲惫,你睡一会儿也是可以谅解的。但是眼下我们身在敌国,任何一点小疏忽都有可能导致全军覆没。正好我不是很困,就替你站了一会儿岗,以后你一定要小心啊。”

这一番话让士兵十分感慨,很快就一传十十传百在军营里传播起来,拿破仑并没有像一般的军官一样打骂手下的士兵,也丝毫没有身居高位的架子。很快就在一般士兵中赢得了极大的支持,在整个军队里都树立了威信。

他很好的照顾到了一般士兵的心情,因此士兵对于他的批评也都能听到心里去,并且无时无刻不充满着对他的热爱与崇敬,这大大影响了部队的凝聚力,以他为中心形成了一股非常强大的力量,令法国陆军成为了当时欧洲最强的部队。并且取得了极佳的战绩,这对于拿破仑的统治地位加强起到了重要的作用。

通过拿破仑的事例,我们可以看出树立威信并不需要高压强权。而是要用自己的品德,自己的智慧,自己的能力以及亲身行动起到一个表率作用。

这才是树立威信的正确方法,俗话说的好“德之不端,其谋拙出,其本损焉”,被管理者对于管理自己的人格要求是非常高的,如果自己都无法以身作则,那妄想部下服从就是单纯的痴心妄想了。

【2】逼

有一个很有名的说法,就是狮子会将自己的孩子丢下悬崖。这种说法或许有很大问题,并不符合狮子的生活习性。但是我们却可以从中看出严格要求对于一个人的重要性。这种做法口语上来说就是一个字,“逼”。

管理员工的时候,只有“萝卜加大棒”才能达到最佳的效果。有些时候一味的给一个人创造优渥的环境,给予他很多的帮助有可能反而会滋生出他怠慢的态度,只有适当的逼一逼自己的员工,才能激发出他们的工作斗志,挖掘出他们被懒惰埋没了潜力。

狮子将孩子丢下悬崖,这种事在自然界中自然是不存在的,但是我们依然可以看到许多这样的例子。最常见的就比如“温水煮青蛙”这个道理,如果研究人员直接将青蛙丢入高温的水中,青蛙在受到高温刺激的同时就会条件反射的直接从锅中跳出去。这种条件反射让青蛙从鬼门关中逃了出来。

但是假如研究人员准备一锅冷水,青蛙进去的时候非但不会跳出来,反而因为水温过于合适,在水中悠闲地游起泳来。而这时候研究人员开始持续的对水进行加热,因为加热的过程十分迟缓也并不会触发青蛙的条件反射,等到青蛙真的发现水温已经达到自己无法承受的程度时,已经是心有余而力不足无论如何也都无法从开水中跳出来,只能眼睁睁的等着自己被开水煮熟。

有一个同样十分著名的例子发生在美国的黄石公园,黄石公园内部的野鹿曾经是一个十分濒危的物种,为了保护这些野鹿,公园和政府决定将威胁到野鹿种群繁衍的狼捕杀干净。

这一举措的效果非常显著,在失去了天敌之后,鹿的数量飞速增加。安全的生活环境与丰富的食物,让这些鹿的繁衍速度,得到了很大的提高,但是马上就有科学家发现在缺乏天敌的情况下,这些鹿的运动能力正在逐渐的变差。

但是当时这并没有引起太多人的注意,直到后来鹿的数量不断增加,大量的啃食草地与树叶,导致公园内的环境受到破坏。不仅仅是生活在工业内的其他动物,就连这些鹿自己,最终也不可能在这样被破坏的环境中生存太久。

最终在1995年,美国政府决定将曾经被从生态链中完全剔除的狼重新引入黄石公园。这才逐渐恢复了公园内部的生态平衡。正所谓“生于忧患,死于安乐”,只有有什么东西在背后追逐着的时候,人才会大步的往前前进。

【3】利,诱

利与诱,这两者看似相同,但是“利”指的是眼下可以获得的利益,依靠确保一个员工满意的薪资待遇,换取员工全身心投入工作,实际上就是一种等价交换。而“诱”指的是通过一些现在还不具有实体,但是通过努力将来可以获得实现的事物作为诱饵,引导着员工前进。

就好像许多漫画里都曾经出现的,用一根木棍与绳子吊着一根萝卜悬在驴子的眼前,当驴子想要吃萝卜的时候就会不自觉的向前前进,这样的做法可以促使人自发性的向更高的地方前进。当一个人获得满足感与荣誉感,并且未来有一个美好的前景摆在眼前,那么这个人又有什么理由不用尽全力,为了美好未来而拼搏呢。

威逼利诱,虽然听起来给人感觉阴险狡诈。但是这四个字,却分别都可以给人带来前进的动力。经营管理者正需要学会这样的方法,这样才可以激励自己的员工为企业创造出更大的价值。

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