建筑工程裂缝处理标准一类（建筑结构裂缝修复处理施工方案）

基础筏板裂缝修复

楼板裂缝板面修复

楼板底部压力注胶修复

XXXX现浇板裂缝加固处理

专

项

施

工

方

案

XXXX公司

XX年XX月XX日

XXXX现浇板裂缝加固处理

方 案 审 批 表

批准人：

审核人：

编制人：

XXXX公司

年 月 日

目 录

第一章 编制说明 ……………………………………………………

第二章 工程概况 ……………………………………………………

第三章 施工组织机构 …………………………………………………

第四章 施工部署 ……………………………………………………

第五章 施工方案与措施 ……………………………………………

第六章 施工质量保证技术措施 …………………………………

第七章 安全生产质量管理体系 …………………………………

第八章 文明施工与环境保护管理体系………………………………

第九章 工程进度计划…………………………………………………

第一章 编制说明

第一节 编制依据

一、由XXX出具的XXXX现浇板裂缝原因的技术鉴定报告

二、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及关于建筑施工管理的有关规定。

三、本工程现场踏勘的实际情况。

四、我公司自身的技术力量、机械装备情况以及各项企业管理制度。

第二节 编制说明

一、我公司高度XXXXX现浇板裂缝加固处理工程，我们将以优质、完善的服务把本公司的实力展现给业主。

二、在接到设计图纸后，公司组织工程技术人员对图纸进行仔细认真的研究，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的针对性和可操作性。

三、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要管理人员，均为在建项目人员，近两年来承担过类似建设项目。该项目经理部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，是我公司最为优秀的项目管理班子之一。

四、根据本工程设计特点和功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、科学、合理、优质、安全、高效”，同时

注重一些先进工艺的运用，提高工程科技含量，使工程质量与工期得到有效控制。

五、本施工方案不但在施工方法的选择上力求科学合理经济，而且对结构加固、房屋维修等建筑业一些通病提出了具体的应对措施，相信在此施工方案的指导下，定能为工程一次性验收合格及加快施工进度提供有力的技术支持。

第三节 本工程采用的技术规范、标准、规程

1.《混凝土结构加固设计规范》GB50367-2013；

2.《建筑结构加固工程施工质量验收规范》GB50550-2010；

3.《碳纤维片材加固混凝土结构技术规程》CECS146：2003（2007版）

4.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

5.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）

6.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

7.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015

8.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300―2013

第二章 工程概况

第一节 工程总述

一、工程概况及施工简介

1、XXXXXX，该幢房屋为二层砖混结构，基础形式是条形基础，修建于XX年XX月至XX年XX月。

第二节 本工程的重点及难点

1、本工程为楼板缺陷修复，其施工质量应引起高度重视，必须对整个工程进行准确控制。

第三章 施工组织机构

第一节 项目组织机构

一、项目管理人员的配备

本公司高度重视本工程的施工，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、计划统计员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。

二、建立完整的组织机构

根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。

（一）指挥决策层——公司管理层

公司管理层是项目施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。

（二）项目管理层——项目经理部

实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。

项目经理部由项目经理、项目技术负责人、项目副经理组成。下设施工部、安全部、质检部、技术部、材料设备部、办公室等五部一室，具体行使项目部各部门的职能。

（三）施工作业层——直接参与施工的作业班组

精选曾施工过多项同类型工程经验的各专业班组。

三、施工组织管理机构

施工段设立的组织机构如下图所示：

第二节 保证工程组织机构有效运转措施

一、明确项目经理部的责、权、利

（一） 项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权，享有生产指挥权和待遇（工资）分配权。

（二）根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理上整体实力的强化提高，使项目管理经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目管理整体下活一盘棋。

（三）为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工作业班组。

（四）项目所需的材料、机械设备、周转材料等由项目经理部按工程进度自行配置。公司严格管理、监督实施。

二、组织保证措施

（一）该工程组织了强有力的项目班子，思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员组成的项目管理班子。

（二）建立健全项目经理，各施工员、内业、材料、机械等岗位责任制，由公司工程部定期对各专业人员进行考核。

（三）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

（四）建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度配合等难题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的有效运转。

（五）每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对上周工作的不足及时提出修正，对次日工作进行协调安排。

（六）实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

第四章 施工部署

第一节 本工程的管理目标

一、质量目标

本工程完工后要求分项工程一次性验收合格率100%。

裂缝修复、碳纤维布粘贴质量应满足规范要求

二、工期目标

本工程计划工期定为10个日历天。严格满足业主的工期要求。在满足合同工期的条件下，满足业主根据工程建设实际情况，对总体网络进度计划作相应调整。

三、安全目标

严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作。杜绝人身死亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故，不发生交通事故，不发生重大环境污染事故，轻伤事故统计率控制在1‰以内，严格控制各种习惯性违章。严格满足业主关于职业健康的要求，作好噪声防治，防暑降温工作。

四、环境保护和文明生产目标

严格遵守国家颁布的《建筑法》，本工程将严格按标准化文明工地管理，达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准。

五、保修服务目标

完工后，我们将严格落实用户定期回访的制度，履行保修义务。如业主报修，维修人员须在12小时内到场处理报修事宜，确保业主无后顾之忧。

第二节 技术准备

项目经理在工程开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同，领会设计意图和合同精神，明确工程的重点部位，重视工程的重要环节，着重应注意以下几个方面：

1、组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸明确工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。

2、结合工程特点和工艺，作好特殊施工方法和特定技术措施的准备。

3、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备基础上，由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸中存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主，便于图纸正式会审。

4、组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审记要，及时完善施工组织设计及施工图预算，施工前分级作好技术交底工作。

5、提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。

6、组织内业技术人员学习资料档案管理条例。

7、施工前，项目技术负责人组织有关专业技术人员针对本工程的重点、难点部位，编制好施工控制点、质量计划及施工组织设计和施工预算。

第三节 施工准备

为“优质、高效”的展开对该工程的建设工作，工程开工前，应做好以下几方面的建设准备工作：

1、根据施工总平面布置图作好施工临时设施的搭设、现场临时用水、用电以及线路的布置。

2、充分配置现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防范工作，保证整个施工期有条不紊地进行。

3、为进入现场的人员办理出入证，以便于现场管理。

4、以工程施工图预算实物量和施工组织设计为依据，在工程开工前首先做好材料、设备需用量计划，按各分部分项工程的施工时间，列出数量、规格、型号和进场时间。对于地材及时作好周边市场调查，保证货源充足。

5、做好雨季施工准备。

第四节 施工总体安排

一、总体安排

本工程按合同要求。采用科学的施工安排，结合我公司施工经验及技术力量，有能力将施工总工期控制在业主要求的10个日历天内完成。

由于本工程为楼板缺陷修复工程，在场地内将进行多工种、多工序同时开展工作，面对这种施工条件，整个工程的指挥、协调、工序安排、作业空间安排就优为重要，选择安全可靠、可行的方案成为本次施工的重中之重。

在确保施工安全的条件下，考虑到节约工期及工程造价的因素，根据现场的实际情况和我公司以往成熟的施工经验，拟在本工程中编制可行的施工组织设计。

第五章 施工方案与措施

第一节 现浇板裂缝修复处理方案

1、裂缝封闭处理

2、板底粘贴碳纤维布

第二节 现浇板裂缝修复施工主要材料

1、裂缝胶：

裂缝灌注胶的性能应不低于国家标准《混凝土结构加固设计规范》A类标准（GB50367-2006）裂缝修补（注射剂）基本性能指标的要求。

2、碳纤维布：

碳纤维复合材的纤维必须为连续纤维，应选用聚丙烯腈基不大于15K的小丝束纤维，碳纤维布型号300g/㎡，厚度为0.167mm,采用Ⅰ级碳纤维布，弹性模量为2.3*10⁵ MPa,抗拉强度标注值≧3400 MPa，伸长率≧1.6%。严禁采用预浸法生产的纤维织物，纤维的主要性能应符合《工程结构加固材料安全性鉴定技术规程》（GB 50728-2011）的相关要求，纤维复合材抗压强度标准值，应根据置信水平为0.99、保证率95%的要求确定。

3、结构胶：

以混凝土为基材，粘贴碳纤维复合材用的结构胶其性能指标应符合GB50728-2011表4.2.2-2中Ⅰ类胶A级的要求。

碳纤维胶应进行粘贴抗剪强度检测，其粘贴抗剪强度标准值应根据置信水平为0.90、保证率95%的要求确定。

第三节 楼板裂缝封闭处理

1、材料要求：对所有宽度大于等于0.15mm的裂缝进行灌浆处理，对于小于0.15mm的裂缝进行封闭处理。选用粘度适宜的灌浆胶，确保裂缝之间的胶体能均匀密实地渗透进去。无论产品本身或施工时都不得掺加任何溶剂。裂缝灌注胶的性能应不低于国家标准《混凝土结构加固设计规范》A类标准（GB50367-2006）裂缝修补（注射剂）基本性能指标的要求。

2、裂缝封闭、灌注工艺流程

(1)裂缝封闭工艺流程（裂缝宽度＜0.15ｍｍ时）

混凝土表面处理：用钢丝刷将裂缝周围的油污等杂物认真清除干净；

清洁表面：用酒精等将裂缝处的灰尘洗净、清除；保证基面干净、整洁

配胶：将封闭胶按比例称量准确后放置调和板上，调和均匀。一次调和量以可使用时间内用完为准；

涂刷树脂封闭胶：将拌和好的封闭胶均匀地刮涂在构件表面裂缝处，使其将裂缝完全封闭；

养护：封缝完毕后，应养护一昼夜，等待树脂胶固化；根据季节及温度的不同，有时需要养护一昼夜以上。

(2)裂缝灌注工艺流程（裂缝宽度≥0.15ｍｍ时）

裂缝检查：首先测量裂缝的位置、宽度、长度，并在施工图纸上标出，做详尽的裂缝现状图；构架内部的裂缝之间可能并不相连，根据现场的特点对裂缝进行充分调查；

裂缝表面处理：即用钢丝刷将裂缝周围的灰尘，松散层等杂物清理干净，用酒精将裂缝处的灰尘洗净、清除、干燥。

粘接灌胶底座：调和灌胶底座粘接胶，将调和后的粘接胶涂抹在灌胶底座下底面周圈；将灌胶底座按标注位置顺缝粘贴在裂缝表面，并适当用力下压底座使底部粘接胶部分溢出，并包住注胶底座边缘；

封闭裂缝：灌胶底座之间的裂缝用缝封胶完全封闭涂抹封缝胶至灌胶底座处时，应检查底座是否粘接严密。若存在缝隙，用缝封胶对其进行周圈封闭。

配制灌缝胶：根据裂缝状况估算在可使用时间内可以用完的灌缝树脂材料。配胶按灌缝说明书提供的配比和所需用量提取A料和B料分别搅拌，以消除任何沉淀物，把A料和B料倒进混合容器，混合搅拌至颜色均匀，然后使用。

注入灌缝材料：将灌缝树脂混合均匀后，用我公司专用的低压注胶器进行灌注，直至注胶器内的胶不再明显下降为止；当弹性注胶器内树脂不足时，表示应进行补充灌注，直至达到预估灌缝树脂用量或橡胶膜内树脂不再减少；灌浆后待缝内浆液初凝，可拆除灌胶底座并用环氧胶泥对灌浆孔进行封口抹平。灌胶顺序，竖缝必须自下而上，平缝应从一端向另一端进行灌胶。压浆过程中做好施工记录，以备验收检查。

养护：灌缝完毕后，养护一昼夜，等待树脂固化。若温度过低，则相应延长养护时间。

3、施工所需机具、设备

施工机具、设备见附表

4、施工方法

（1）裂缝封闭施工方法及措施

1）、混凝土表面洁净处理工序：先用钢丝刷清除缝口表面的浮浆，然后用吹风机吹除表面灰尘，使用工业丙酮或酒精对准备封闭裂缝处进行清洁处理，并使混凝土表面充分干燥；

2）、裂缝封缝胶封闭裂缝施工工序

a、将环氧树脂基液按设计比例称量准确后放置调和桶内，调和均匀。一次调和量以可使用时间内用完为准；

b、将拌和好的环氧树脂基液均匀地刮涂在构件表面裂缝处，待基液充分渗透裂缝处理面后，涂抹一层宽度为5-7cm的封缝胶。防止产生小孔和气泡，抹刮平整，使其将裂缝完全封闭；

3）、质量要求

a、封缝胶不能涂得太薄或太窄，以在裂缝所在区域涂刷1-2道为宜，保证前后两次涂刷的方向相互垂直；

b、为确保固化，封缝环氧树脂基液应至少养护12小时以上；

c、封缝胶的性能指标见附表。

4）、养护工序

封缝完毕后，应养护一昼夜，等待封缝胶完全固化；根据季节及温度的不同，有时需要养护一昼夜以上。

（2）裂缝灌注施工方法及措施

对于裂缝宽度大于等于0.15mm的裂缝，采用低压灌注化学浆液的方法进行裂缝灌浆处理。裂缝灌注胶按设计推荐的中国建设标准化协会推荐的优质品牌改性环氧树脂裂缝灌注胶。主要设计性能指标见附表。

1）、首先测量裂缝的位置、宽度、长度，在施工图纸上标出，做详尽的裂缝现状图；

2）、构架内部的裂缝之间可能并不相连，根据现场的特点对裂缝进行充分调查。

3）、表面处理：即用钢丝刷将裂缝区域表面松散混凝土清除，露出结构层和隐藏的裂缝，对其他所有要处理的裂缝，用毛刷酒精或工业丙酮等有机溶液，把沿裂缝两侧20～30cm范围内清洗干净并保持干燥。

4）、埋设压浆嘴：在裂缝交叉处、较宽处、端部以及裂缝贯穿处应埋设压浆嘴。其间距分两种情况设置：当缝宽小于1mm时为350mm，当缝宽大于1mm时为350～500mm。在一条裂缝上必须有进浆嘴、排气嘴、出浆嘴。埋设时，须先在压浆嘴的底盘上抹一层厚度至少1mm的环氧胶泥，将压浆嘴的进浆孔骑缝粘贴在预定的位置上。

5）、封缝。用封缝胶封缝。对裂缝所在区域涂刷1-2道，保证前后两次涂刷的方向互相垂直。封缝时应防止产生小孔和气泡，要刮平整，保证封闭可靠。

6）、压注环氧浆液。用吹风机将孔道及裂缝吹干净。压浆时应待下一个排气嘴出浆时关闭弹性注胶器，如此顺序进行。

7）、后处理：待缝内浆液达到凝固时，可拆下压浆嘴，再用封缝胶把压浆嘴处抹平封口。对于梁体上的混凝土空洞、脱落、露筋等病害，需在裂缝灌浆前用聚合物砂浆进行修补。对于露筋，还需先进行除锈处理，再用聚合物砂浆表面修补。对缝宽>0.5mm的裂缝，也可采用灌注环氧浆液，其处理方法同前。

裂缝－封缝胶的性能指标

检验项目

性能或质量指标

胶体性能

劈裂抗拉强度（MPa）

≥5

抗压强度（MPa）

≥40

抗折强度（MPa）

≥10

注浆料与混凝土的正拉粘结强度（MPa）

≥2.5，且为混凝土破坏

裂缝－灌注胶的性能指标

检验项目

性能或质量指标

胶体性能

钢－钢拉伸抗剪强度标准值（MPa）

≥10

拉伸强度（MPa）

≥20

受拉弹性模量（MPa）

≥1500

抗弯强度（MPa）

≥30，且不得呈脆性破坏

抗压强度（MPa）

≥50

不挥发物含量（固体含量）

≥99%

施工机具、设备一览表

种 类

名 称

测量及观测工具

裂缝观测仪、刻度放大镜、卷尺、直尺

标注工具

彩色粉笔、石笔、水笔

表面清理工具

钢丝刷、吹风机

调和及封、灌缝工具

台秤、搅拌容器、搅拌器、托灰板、开刀

安全用具

安全帽、安全带、橡胶手套、口罩、防护眼镜

施工管理用器具

温度计（测量材料温度、大气温度、砼表面温度）、湿度计

第四节 板底粘贴碳纤维布加固

一、顺序施工

按设计要求划线定位→剔除混凝土表面装饰及保护层→打磨混凝土结合面→修补结合面→清洗结合面→刷底胶→刷粘胶→粘贴碳纤维→刷粘胶保护→检验验收

二、施工工艺

1、表面处理

将施工部位的表面装饰层及抹灰层打掉，清除被加固构件表面的剥落、疏松、蜂窝、腐蚀等劣化混凝土，露出混凝土结构层。

将被粘贴的混凝土表面用砂轮机或研磨机打磨平整，除去表层浮浆、油污等杂质，直至完全露出混凝土结构新面。转角粘贴处应进行导角处理并打磨成圆弧状，圆弧半径不应小于20mm。待彻底清除表面粉尘后。

2、表面修复

表面初步处理后，应对碳纤维贴附的混凝土基层进行检查，如有孔隙、蜂窝、模板高差等状况，应用环氧树脂水泥沙浆进行修补。对大面积的凹洞，应用无收缩水泥进行修复。修复后的表面应光滑平整。

若表面有漏水现象，应先做导水或防水处理，确保加固部位干燥。原混凝土表面有裂缝的，应用裂缝修补剂进行修补。然后对修复后的表面进行平整。

3、找平处理

按产品生产厂提供的工艺规定配制找平材料，对混凝土表面凹陷处用找平材料填补平整，不应有棱角；转角处用找平材料处理成圆弧状，圆弧半径不应小于20mm

4、涂刷底层树脂

将底层树脂的主剂和硬化剂按产品生产厂提供的工艺规定比例配制，搅拌均匀，搅拌后的底涂应在规定时间内使用，超过可使用时间的底漆不得再使用。

用滚筒毛刷将底涂均匀涂抹在加固表面，根据现场状况，若需进行第二道涂抹，应在第一道涂抹干燥后进行。底涂干燥时间3-12小时。施工现场严禁火源，施工人员应配戴防护用具。

5、按设计要求的尺寸裁剪碳纤维布

6、配制浸渍树脂

按浸渍树脂供应厂商提供的配比和工艺要求进行，且由专人负责。调胶使用的工具为低速搅拌器，搅拌应均匀，无气泡产生，并应防止灰尘等杂质混入。

7、粘贴碳纤维片材

将按要求配制好的浸渍树脂均匀抹于需要粘贴部位的混凝土面上。将裁剪好的碳纤维布用手轻压贴于涂好浸渍树脂的基层上，采用专用的滚筒沿纤维方向反复滚压，除去气泡，使粘结剂充分浸透碳纤维布，使其平整，无气泡，滚压时不得损伤碳纤维布。若发现有空鼓部位，当碳纤维空鼓面积不大于10000mm2时，可采用注胶的方法进行修补；当空鼓面积大于10000mm2时，宜将空鼓部位的碳纤维片材切除，重新搭接粘上等量的碳纤维片材，搭接长度不应小于200mm。

多层粘贴时重复上述步骤，并在碳纤维布表面的浸渍树脂指触干燥后尽快进行下一层粘贴。

第六章 施工质量保证技术措施

第一节 工程质量管理目标

其质量目标为：达到国家现行的规范合格标准。

第二节 建立有效的质量管理体系

我公司为具有独立法人地位的特种专业结构补强工程施工承包企业，并已通过ISO9001质量体系认证。对于本工程，我们郑重地承诺：以我们高于国家规范的企业标准来控制工程质量，并达到规范标准，以确保工程的预定目标。

一、工程质量的保证措施

（一）为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人、技术负责人为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。

（二）现场成立质量检查小组。该小组代表公司对该工程质量行使监 督、控制权，对工程质量进行动态跟踪控制，秉公执法，严格每道工序的质量检验关，绝不让不合格的产品转入下一道工序。质量检查小组定期组织相关人员进行质量学习、检查，不断提高业务水平。

（三）本工程推行全面质量管理，提高参战人员的“TQC”意识，组建“拆除质量控制”、“裂缝质量控制”、“碳纤维布质量控制”、“抹灰质量控制”、“腻子质量控制”等QC小组，使工程质量在过程中得到控制。

二、建立健全现场质量管理体系

（一）建立健全施工现场质量岗位责任制，充分发挥各级人员的积极性，切实做好本职工作，使施工质量达到规范质量的要求。岗位责任制内容应明确具体，使责任人时刻把握住“质量第一，预防为主”的原则。

（二）建立项目质量保证控制体系

三、施工组织管理

（一）做好施工技术交底，严格按照设计图纸、施工组织设计及其他施工规范规程进行施工。在建立工程质量管理体系的基础上，认真履行技术措施和质量标准,向各级施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员真正做到心领神会，施工中准确无误。

（二）认真执行施工验收和施工操作规程，特别对各道工序间特殊结构要求，要组织人员精心施工，严格把关。

（三）加强施工过程中的技术管理，认真执行工程施工组织设计和有关的施工文件。施工中各道工序进行自检、互检、专检，确保施工质量一次合格。隐蔽工程在自检合格后，方可报请建设、监理共同检查验收，签字认可后方能实行隐蔽。

（四）施工时加强各工种间的联系，认真做好各工种配合，安排好交叉作业，合理组织工种穿插施工。

（五）施工过程中，加强施工技术资料的收集整理工作。对图纸会审、设计变更、工程隐蔽、质量检验、材料取样及送检结果。施工记录、工程验收等，及时签证确认，定期收集归档，形成施工文件，这也是确保工程质量的重要一环。

第三节 施工技术控制措施

严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工，减少和避免返工现象。

一、技术交底 样板施工

由于此工程为房屋维修、施工现场狭窄等等。结合现场实际情况选取样板施工，对每个分部分项工程均进行现场交底，待监理同意后方可进行大面积施工。

第四节 施工材料保证措施

一、对保证外购物资的质量，对外购物质应由质检员会同材料员进行验证，外观检查和核对物资数量、规格型号、合格证或试验报告。

二、质检员按规范、标准的规定决定抽样产品监视和测量，试验员抽样送检，对检验合格、不合格和未检验的外购物资分别进行标识，作好记录。

三、未经检验或验证不合格的产品，不得投入使用或加工，作好标识。对不合格的物资，应进行退货处理。

四、建立和保存各项材料检测记录。

第七章 安全生产质量管理体系

施工过程中的安全生产将直接影响到施工质量、设备和环境保护，影响到员工及各相关方人员的生命安全和健康，我们深感安全和文明施工管理的重大意义，把安全施工贯穿于“全员、全过程、全方位”的“三全”管理之中，实现安全和文明施工管理的制度化、规范化、程序化和标准化，创建本工程各类安全事故为“零”的目标管理，实现我公司安全的文明窗口工程，使发包人放心和满意。

第一节 安全生产的目标及方针

切实实现发包人的安全管理目标、职业健康、现场文明施工管理和环境管理目标。

（一）安全管理目标：

1、杜绝人身死亡事故；

2、杜绝重大施工机械设备损坏事故；

3、不发生重大火灾事故；

4、不发生交通事故；

5、不发生重大环境污染事故；

6、无轻伤事故；

7、严格控制各种习惯性违章。

（二）职业健康管理：

作好施工现场噪声、防尘防治，防暑降温。

（三）职业安全健康方针

本公司在工程施工相应的管理活动中，将遵守国家“安全第一、预防为主”的劳动保护方针和“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护原则，并郑重承诺：

1、遵守与本公司相关的职业安全健康和环境保护的法律法规，并以此作为最基本的要求。

2、坚持对职业安全健康的改善与绩效的持续改进。

3、本公司以在高处作业、明火作业、带电作业、起重作业中的危险源等环境因素为主要管理重点，以杜绝重大事故、杜绝死亡事故、控制一般事故的总体目标。

本方针将以多种形式传达至全体员工，明确职责，予以实施。也可为相关方获取。并通过定期评审，确保其适宜性。

第二节 安全生产管理体系及职责

本工程安全生产管理体系及职责图见下页：

第三节 施工现场项目部安全生产责任体系

第四节 建立严密的安全生产制度

（一）层层落实安全责任制

施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，明确从项目经理到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级、上一环负责”的管理网络。哪一级出现问题就追究哪一级管理人员的责任，促使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中，形成齐抓共管的氛围。

（二）编制安全技术交底制度

1、施工中采取的任何安全施工，都应编制具有针对性的安全技术交底，方能组织实施。

2、采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。

3、公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。并解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。

4、坚持执行安全技术交底措施

分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。

5、坚持安全教育制度

（1）对新入场的工人进行严格的“三级”安全教育，对应熟知的安全技术操作规程，进行考核，不合格者不能上岗。

（2）经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和不得有违纪行为，提高职工自我保护意识。

（3）班组每天在班前召开安全会等活动记录。

6、坚持上岗证制度

所有施工人员应持证上岗，特殊工种作业人员应有专发包人管部门签发的特殊作业证，方可进行作业。

7、坚持准用证制度

施工现场的外架、机械设备、临时电气线路均应组织相关人员进行检查验收，合格签字后方准挂牌投入使用。

8、坚持“安全三宝”使用制度

进入施工现场必须戴好合格的安全帽、高空作业系好安全带、穿好劳保鞋。现场指挥、质量、安全等检查人员须戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语。

第五节 安全防护措施

（一）安全教育培训

1、本工程项目管理部和专业工地的专职安全管理人员都经过政府管理部门组织的系统安全管理知识的培训，并经政府劳动安全监察部门考核合格持证上岗。专职安全管理员应具有较高的现场施工管理经验，具有较高的文化、专业素质和工作责任心，能够适应本工程安全管理的要求。班组兼职安全员应经过公司安全管理部组织的安全管理知识的培训，并经考核合格方可上岗。

2、本工程各施工班组和有关管理部门实行每周一次（不少于1.5 小时）的安全活动日制度，每次活动应具体针对性的学习。

3、结合每年六月份全国安全生产月活动要求，开展形式多样的安全宣传教育活动，包括每年组织一次全员安规学习和考试每个职工每年参加一次以“安全责任重于泰山”为主题的安全电视录像教育和事故安全警示教育等，以此增强职工安全施工意识，创造良好的安全施工氛围。

（二）特殊工种作业人员的管理

1、本工程施工中将对涉及设备安装操作、安全管理的特种作业人员进行安全资格控制，保证特殊工种作业人员上岗持证率达到100%。本工程特种作业有：架子工、电工。

2、特种作业人员上岗前，均由公司、项目经理部、施工班组结合现场实际情况对特种作业人员进行安全教育及安全技术交底。

（三）安全检查和安全监督

1、本工程将实行班组、项目经理部和公司三级安全检查制度。各施工班组安全员每天施工前和施工后对施工区域进行安全检查；项目经理部专职安全员每周至少进行一次施工区域的安全检查；公司安全管理部每月至少组织一次施工现场的全面安全检查。所有的安全隐患都将被记录并在规定的时间内整改完毕。

2、日常施工过程中，公司、项目经理部和班组三级安全员将按照每天划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全监督区域责任制，各施工人员采用互相之间人盯人的安全监督措施，确保消除各类安全隐患。

3、本工程采用的安全检查形式有：日常安全巡视、一般性和阶段性安全检查、专业和季节性安全检查、施工机械的定期安全检查。这几种检查方式可以结合进行，也可以分别进行。

4、根据查领导、查管理、查隐患、查事故处理的“四查”内容，建立事故隐患的登记、整改、检查、封闭制度及管理台账。

5、对发包人、监理、政府安全监督部门安全监督检查中发现的安全隐患，由项目管理部落实各责任班组整改时间及整改措施，防止此类事件再次发生。

（四）安全防护

1、本工程所有施工和管理人员统一着装和佩带上岗标志以及身份卡以接受安全监督。

2、所有使用的劳动防护用品将由物资部门统一到政府劳动安全监察部门定点企业采购，使用前须经项目管理部安全管理人员进行质量检验，对安全帽、安全网绳、安全带等重要劳防用品还将委托有关监察单位进行抽样破坏性试验，符合质量要求的劳防用品方可发放使用。

3、劳防用品的采购、贮存、配备使用、更换要求等制度将被明确规定，保证各类人员足额配备和规范化使用劳防用品。

4、落实临时用电施工安全设施规定中的安全设施标准，严格执行制定的安全设施搭设、检查、使用、维护和拆除规定，使安全防护设施标准化、规范化。

（五）安全事故的处置、报告和防范

1、本工程将采取有效措施控制安全、消防事故的发生。安全、消防事故将按照《建筑生产事故调查规程》和《建设安全健康和环境管理工作规定》的要求建立事故即时上报和月、季、年报制度。重伤及以上安全事故、重大及以上火灾事故在及时采取措施的同时于事故发生后的4 小时内逐级上报至发包人、劳动安全监察和消防部门。

2、对发生的安全消防事故及重大未遂事故，将严格按照事故原因分析不清不放过、群众和事故责任者没有受到教育不放过、没有制定出防范措施不放过和没有对事故责任者作出处理不放过的“四不放过”的原则实施当事人、班组、施工队和项目管理部分层次的原因分析、处理教育和事故防范。

3、本工程将确保“安全第一、预防为主”安全方针的贯彻执行，对超过二次以上被查出违反安全规程受处罚或不接受安全整改措施的施工人员将被清除出本工程。

（六）安全考核

1、本工程安全管理将与各施工队、各管理部门和施工人员挂钩，在执行建设部《建设安全生产奖惩规定》的基础上，制定和实施本公司《全员安全承诺书制度》、《违章、违纪处罚实施条例》；

2、每月在对各施工队进行施工、经营考核的同时，考核安全管理，把安全工作直接与业绩和效益挂钩；

3、现场专职安全人员严格执行有关安全管理条例，对违章现象在责令纠正的同时进行重罚，各类违章处罚情况将被记录，作为各单位、部门和职工个人考核的依据。

（七）安全管理计算机网络化

1、本工程安全工作将实现计算机网络化动态管理，建立的安全管理数据库将实现各施工队、项目管理部、本公司和发包人、监理的数据共享，施工现场每天的安全动态将于当天傍晚传输到计算机各网络单位；

2、计算机网络共享的安全管理数据主要有以下内容：安全事故及未遂事故状况、职工安全教育动态、特殊工种作业人员持证及初、复训情况、外来人员及外借工变动和安全教育情况、安全活动及安全专题会内容、安全检查及事故隐患整改项目及封闭情况、安全奖惩及事故通报、安全动态分析报告等；

3、本工程月、季、年的安全报表、一般安全事故报告、安全检查及整改台帐等将全部通过计算机网络实现分级报告制度。

4、本工程将运用计算机进行人员安全动态管理，所有进出各作业点的施工现场人员手持身份识别卡通过计算机自动识别系统进行记录，便于对现场人员进行安全控制和管理。

（八）重要危险源的防范控制措施

1、确保人身伤亡事故为“0”的控制措施

（1）防高空坠落

1）进行施工时各层平台、扶梯、栏杆和安全网同步进行安装。

2）脚手架全部采用钢管材质，钢管材质符合JGJ130-2011 标准的要求。所有脚手架按任务单搭设后，均需经搭设班组负责人、使用班组负责人和使用班组所在的工地专职安全员三方验收合格，确认载重量、使用期限并挂牌后方可使用，在使用期限内任何人未经书面批准均不得拆除或割断脚手管，使用班组如需延长使用期需重新申请并由专职安全员更换挂牌。大面积和重点部位搭设的脚手架还需经项目管理部质安部专职安全员验收合格。

3）施工现场所有的孔洞都有固定可靠的盖板，所有盖板均统一规格，盖板上有黑黄相间的色标以防随意拆移。施工现场需开孔应经书面申请，经专业工地专职安全员批准后方可开孔，开孔后应立刻采取防护措施。

4）各平台开口处和井坑均有不易碰断或不易随意拆除的可靠的钢管拦杆围护，钢管栏杆有统一的黑白相间的色标，对于无条件安装铁栏杆的地方，应加装双层手扶安全绳索并张挂红白带；

5）因施工需要临时拆除孔洞盖板和栏杆的应通过专职安全员，并由拆除人指定专人监护，施工结束或施工中止时立即恢复孔洞盖板和栏杆。

6）进入施工区域须在离每层地面2m 以上施工或可能造成坠落的区域内施工的人员必须佩带安全带，施工时安全带必须挂钩在可靠处。

7） 所有可能进行高空作业的施工人员进入本工程前将进行一次体检，以确保登高作业人员不患有高血压、心脏病等不适合高空作业的疾病，未经过体检或体检不合格的人员一律不得进入高空施工。

（2）防物体打击

1）施工现场处于居民密集区，高空作业使用的材料和工器具均采取防止坠落的措施。

2）高空吊装物体，应采用捆绑式吊装方法加装速差自控器以防绳索滑动导致物体坠落伤人，在吊机伸臂半径范围内严禁站人，吊装过程中应指定专人监护。

3）施工人员严禁相互间或向上、向下抛物，在钢格栅、孔洞上和半空中施工，必须做好防落物隔离措施。

4）在使用吸铁电钻、电锤时采取固定防范措施，砂轮机等转动工具必须可靠，砂轮片、钻头等需固定牢固，以防飞出伤人。

（3）防触电事故

1）开工前编制临时用电设施施工措施，用电设施应符合GB50194-2014《建设工程施工现场供用电安全规范》。

2）现场落实施工区域用电管理责任人，制定和执行《施工临时用电安全管理规定》，本工程施工现场统一实行三相五线制临时用电制度。配电间各配电箱进出线路及负载名称均书面确定并挂于明显处。

3）现场用电的配电箱和拖线盘均按设计标准统一制作，经检测合格且装置完好、标识统一，能够符合劳动安全监察部门的有关要求。施工中，所有配电箱保证数量充足且定置放置，插座箱电源线拉出长度不超过30m。所有电源线均实行一机一闸一保护。

4）加强对用电设施和电动工具的检查维护。配电箱、拖线盘的电动工具都经过定期检测合格，并有明显检测合格标识，所有的配电箱，拖线盘和电动工具都有台帐并办理使用登记手续。

5）所有电动机具外壳均有可靠的重复接地。

6）施工现场照明全部采用固定照明。

7）对有关专发包人要施工人员进行电气安全知识培训并组织考试，执行书面用电工作票管理制度，书面确定用电工作票申请人和监护人。

2、确保重大火灾及燃爆事故为“0”的措施

（1）控制电气火灾事故的措施

1）施工区域的施工照明采用固定照明，敷设的线路有防护措施。

2）现场使用的配电箱统一规格，定位设置并配备足够的数量，配电箱内的电气设备电源保证可靠，每天落实专人检查。

3）电动工具、电焊机等电源线有可靠的绝缘，不得裸露芯线，主要通道区域电源线路径不得落地设置，以确保电线绝缘的可靠。

4）施工现场一律不使用电炉、电炒锅和大功率取暖灯等用电设备，焊条仓库等使用大功率照明灯的区域必须经过批准并有严密的防护措施。

（2）控制易燃易爆物品火灾事故的措施

1）施工现场氧气、乙炔等气瓶的管理实行定点放置，设置金属防护围栏，氧气、乙炔气瓶的相隔距离均在5m 以上，气瓶的防爆装置、压力表计齐全可靠，各类气瓶的运输搬运由专人实施并有可靠的防滑落措施，放置区域与贮油和动火区域保持安全距离。

2）施工现场设置可靠的危险品仓库，其设置位置、结构、面积符合消防主管部门的规定要求并主动征求消防部门的认可，防雷装置雨汛前委托消防部门检测确保防雷装置可靠。

3）高温季节油漆、汽油等易燃物品从危险品仓库领运至现场时采取早晚运输、遮阳、避火源等防护措施，确保万无一失。在设备进油、大面积油漆的区域禁止动火。

4）本工程我方施工人员在施工现场实施禁止吸烟措施。

（3）控制电火焊火星溅落火灾事故的措施

1）电焊、火焰切割施工人员全部经政府劳动安全部门的动火资格培训持证上岗。

2）施工区域将尽可能采用装配式施工方法，禁止在施工区域未经批准动用风焊切割任何设备和部件。

3）风焊切割下的铁件不准直接向下坠落，应在采取收集措施后方可割落。

4）在明令禁火区域严禁随意动火、焊接，因施工需要动火时，按规定办理动火手续，经批准方可动火施工，动火施工结束后明确责任人监督，确保不留火源。

5）各级动火作业点施工和批准人员均经培训考核，并以书面文件报发包人或监理审核批准。

（4）防火消防设施的设置

1）在重要防火区域设置各种规格足够数量的消防器材。

2）所有消防器材的设置均定置放置，灭火机等介质均在有效期内，灭火沙桶定期更换。

3）现场有足够的消防水源，设置消防贮水池和贮沙池。

4）现场确保消防报警系统可靠。

3、确保同一现场重复相同事故及重大未遂事故为“0”的措施

（1）实施安全事故“四不放过”原则

1）本工程将通过安全管理计算机网络化措施，及时通报施工安全状况，能够保证安全事故在最快的时间内通报到施工现场各班组；各类安全事故将由第一安全责任人组织事故分析，找出原因，并组织每个员工学习。

2）各类安全事故将按照电力部《电力生产事故调查规程》要求进行分层次地调查处理，对发生重大未遂事故或具有普遍意义的安全事故倾向时将组织停工整改。

3）对安全事故的处理严格执行事故原因分析不清不放过、群众和事故责任者没有受到教育不放过、没有制定出防范措施不放过和没有对事故责任者作出处理不放过的“四不放过”原则，把“四不放过”原则落实到每项安全事故的处理中去。

（2）加强对同类事故的防范

1）按造成事故的原因进行现场普查，消除类似隐患。属于施工环境因素造成的事故，停工整顿环境；属于劳动技能原因造成的事故，对有关人员进行培训，合格后再安排上岗；属于工作责任心或违章操作原因造成的事故，调整有关责任

人员岗位或清除出本工程；属违章指挥原因造成的事故，追究有关领导责任。

2）对同类型的事故隐患指定专人重点控制、监护

3）实施安全保证金制度和经营考核制度，按有关规定对责任人员和单位进行考核处罚。

（九）脚手架作业安全防护

1、钢管脚手架使用外径48毫米、壁厚3.6毫米，无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。钢管脚手架的杆件连接使用合格的马钢扣件，不使用铅丝和其它材料绑扎。

2、结构脚手架立杆间距不大于1.5米，大横杆间距不大于1.2米，小横杆间距不大于1米。装修脚手架立杆间距不大于1.5米，大横杆间距不大于1.8米，小横杆间距不大于1.5米。

3、脚手架基础牢固、平整坚实，搭设前经计算，满足载荷要求，并按施工规范搭设，做好排水措施，满足架体支搭要求，确保不沉陷，不积水。

4、脚手架按要求设置连续的剪力撑，保证结构整体不变形，剪刀撑宽度不超过7根立杆，斜杆与水平面夹角控制在45-60度内。

5、本工程在搭设脚手架前编制专题施工方案，并履行验收手续。

6、搭设完毕的脚手架上的钢管、扣件、脚手板和连接点等不得随意拆除。施工中必要时，经现场负责人同意，并采取有效措施，工序完成后，立即恢复。

7、脚手架使用前，由现场负责人组织检查验收，验收合格并填写交验单后方可使用。在施工过程中设专人管理、检查和保修，并定期进行沉降观测，发现异常及时采取加固措施。

8、脚手架拆除时，先检查与建筑物连接情况，并将脚手架上的存留材料，杂物等清除干净，自上而下，按先装后拆，后装先拆的顺序进行，拆除的材料统一向下传递或吊运到地面，一步一清。不准采用踏步拆法，严禁向下抛掷或用推（拉）倒的方法拆除。

（十）高处作业防护措施

1、高处作业施工遵守现行《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）的规定。

2、从事高处作业的职工，经专门安全技术教育和体检检查，合格才能上岗。

3、从事高处作业的人员，按照作业性质和等级，按规定配备个人防护用品、并正确使用。

4、高处作业施工前，逐级做好安全技术交底，检查安全防护设施。对所使用的现场防护架、个人安全防护用品、机械设备和电气设施等进行检查，确认其符合要求后方可作业。

5、高处作业的走道、通道板和登高用具，随时清扫干净，废料与余料集中放置，并及时清除，严禁随意乱放或向下丢弃。

6、对高处作业安全设施逐一检查，发现异常情况时，立即修理完善。

7、在2m（含2m）以上的高度从事施工作业时具有可靠的操作平台，并设置安全稳固的爬梯。

（十一）临时用电安全防护

1、施工现场临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）的要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关的管理文件和档案资料。

2、与专业施工单位签订临时用电管理协议，明确各方相关责任，专业施工单位必须遵守现场管理文件的约定，按规定落实对专业施工单位的用电设施和日常施工的监督管理。

3、施工现场临时用电由电气工程技术人员负责管理，明确职责，并建立电工值班室和配电室，确定电气维修和值班人员。现场各类配电箱和开关箱配备检修和维护责任人。

4、临时配电线路按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，不采用塑胶软线，电缆线路按规定沿附着物敷设或采用埋地方式敷设，不沿地面明敷设。

5、各类施工活动与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施和监护措施。

6、配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置符合有关规定，箱内电器可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘接线图。

7、各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。

8、独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

9、在采用接地和接零保护方式的同时，逐级设置漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

10、现场金属架构物（照明灯架等装置）按规定设置避雷装置。

11、手持电动工具的使用，符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座完好无损。电源线不得任意接长和调换，维修和保管由专人负责。

12、凡在一般场所采用220V电源照明的，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。

13、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

（十二）消防保卫管理措施

1、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，建立治安、消防领导小组,配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患；

2、现场设有消防管理员、消防栓，灭火器，并有专人负责，定期检查，保证完好备用；

3、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好防火工作；

4、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

六、生产安全事故的应急救援和调查处理

为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，我公司将根据工程施工的特点和范围，对施工过程中的安全问题进行策划，认真分析施工中可能出现的危险因素，归纳出“危险源清单”，并总结出可能出现的“重大危险源”，进而针对重大危险源制定消除和减小危险性的安全技术方案和安全措施。在此基础上，做好以下工作：

（一）制定出本项目生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备，并定期进行演练。

（二）如发生生产安全事故，按国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时如实地向相关部门和公司报告。

（三）发生生产安全事故后，项目要采取措施防止事故扩大，保护事故现场。

（四）按照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和“四不放过”原则等规定，依法对有关责任人进行处罚和处理。

第八章 文明施工与环境保护管理体系

本工程施工中为最大限度的减少对周边环境及居民日常生活的影响，是本工程文明施工必须首先考虑的问题，因此施工过程中，项目部采取如下强有力的现场文明施工、环保、消防措施，保证对周围环境干扰降到最低程度。

一、管理制度

序号

管理制度

1

认真贯彻执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），按照《建筑工地文明施工标准》的要求对现场文明施工进行管理。项目每半月进行一次自评，并将自评结果上报公司。公司每月进行一次现场综合考评，发现问题，责令项目限时整改，并进行跟踪检查。

2

强力实行我公司CI战略，树公司文明施工形象。

3

施工现场人员必须服从发包人、监理、项目部以及政府有关部门的管理,项目部应将施工现场人员的教育纳入日常生产生活之中,杜绝聚众闹事，嫖娼、打牌赌博、偷扒、造谣中伤等现象，做到人人自觉遵纪守法，个个认真努力工作。

4

现场施工设备要求整洁，挂设安全操作规程和岗位责任制。

5

施工现场制定如下规章制度：工程安全措施、环境卫生制度、消防措施、周围及邻近环境保护的附加原则措施。

第一节 文明施工

为了施工现场能够保持规范、整洁，真正做到文明施工。我公司将严格采取以下管理措施，确保文明施工目标的实现。

一、管理措施

1、成立以项目经理为组长，各专业施工队(班)长为组员的现场文明施工领导小组。

2、建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的《建设工程现场综合考评试行办法》及省、市有关工地文明施工的规定进行。

3、临时设施搭设统一规划整齐，现场应具备足够的消防器材并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。

4、工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。有施工机械设备、安全等标识，均按统一要求制作。室内文明卫生、窗明干净，秩序井然有序。

5、施工现场的厕所指定专人清理打扫，做到无蝇、无臭、无蛆。

6、施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，消灭常流水、常照明。

7、现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃，建筑垃圾做到随清随运，不允许堆放过夜，场地必须平整无积水。

二、对现场场容管理

1、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

2、现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。

3、施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。

4、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在操作面上的砂浆、混凝土要及时清除。

5、砂浆在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清除。

6、要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。

7、施工现场不准乱堆垃圾及废物，应按本工程的要求直接外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取装袋遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。

8、现场机械管理

加固工程和装饰工程主要使用中小型的施工机械，施工完毕后中型机械负责专人现场看管；小型机械要由专人送至仓库保管，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

9、卫生管理

施工现场办公室、仓库，必须保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工使用后及时拆除和清退。

10、施工垃圾清运及卫生防疫

本工程垃圾清运至施工现场内指定的集中堆放地点。

施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场，并做到沿途不遗撒。

11、施工现场料具存放

材料要指定地点堆放，做好防火措施。

第二节 环境保护

一、污染源清单

序号

名称

污染源

解决措施

1

土地污染

不可再生利用的建筑垃圾、生活垃圾

定期清运

2

大气污染

车辆、机械、设备的尾气排放；电焊机焊接时产生的烟尘；水泥等易扬尘细颗粒建筑材料；

设备的定期维护、绿化、洒水降尘、隔尘布遮盖

3

水污染

工程污水、生活污水、暴雨径流

设置隔油池、沉淀池、化粪池、雨水收集池

4

噪声污染

混凝土搅拌机、混凝土振捣、混凝土输送泵、电锯、木工机具、挖掘机、推土机、装载机、打桩机、吊车、升降机等噪声打的机械

机具维护、隔音防护；遮挡、封闭、绿化带等吸声隔声措施；噪声监测

1、环保型材料的使用

选用环保型的涂料、油漆、石材、管材等材料进行甲醛、苯含量复检，检测报告符合国家环保规定要求。

2、施工现场防止水污染措施

化粪池：

厕所化粪池定期由市政部门清理。同时设专人定期对施工现场、生活区、办公区进行消毒杀菌，防止蚊虫滋生。

隔油池：

食堂设隔油池，指派专人或委托有资格的单位每半月清理一次。

3、扬尘防护

施工现场易产生扬尘污染的作业区进行封闭作业，堆放、装卸、运输等易产生扬尘污染的物料应采取遮盖、封闭、洒水等措施。

施工现场派专人负责保洁工作，配备相应的洒水设施，及时洒水清扫，减少扬尘污染。

4、垃圾清运

垃圾按生活垃圾和施工垃圾分类堆放、分类清运与处置。

建筑垃圾集中、分类堆放，及时清运；生活垃圾采用封闭式容器，日产日清。垃圾清运由专人负责，不得乱卸乱倒。

生活区、办公区、道路两边、加工场所等处放置散放垃圾箱，散放垃圾箱应根据回收的垃圾种类标明"可回收"或"不可回收"等。

第三节 噪声、废气、废水及扬尘控制措施

一、减少噪声的措施

1、人为噪声的控制措施

施工现场提供文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

2、强噪声作业时间的控制

严格控制作业时间，加班提前向村民说明情况，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作后方可施工。

二、废水处理措施

1、节约用水，切割和打磨时尽量采用喷雾器，保持湿润不过量，清洗场地时，应撒水清扫；

2、生活废水应注入城市下水管道，以统一处理，生活废水不能注入雨水管。

三、防扬尘措施

1、场外环境的扬尘措施

（1）清理施工垃圾，使用装袋密封人工清运下楼后采用小拖拉机转运至指定堆场，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

（2）水泥、腻子、聚合物砂浆等可能产生尘扬的建材必须在库房严密遮盖。

2、施工中减少粉尘措施

（1）切割及打磨时,应采用喷雾器润湿后,同时可减少粉尘的产生和扩散；

（2）切割及打磨设备应有防护装置,特别是木料开锯及金属砂轮切割时,应有挡板,以减少颗粒的飞溅及粉尘的扩散

（3）搬运粉质材料,如水泥、石灰时，应轻拿轻放，严禁抛散，室内关闭风扇及迎风边窗户。水泥等存放时应保持包装完整，以减少粉尘的产生的扩散；

（4）室内应经常撒水，保持一定湿度，并经常清扫，保持地面干净，减少地面扬尘。

第四节 其它环保措施

1、施工现场设置垃圾堆放点，做到日集日清，集中清运，专车运出场外。

2、现场材料多，垃圾多，场地小，人流车辆频繁，材料要及时卸货，按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。

3、建立环境保护自我保证体系。

4、对职工进行环保知识教育，加强环保意识，积极主动地参与环保工作，自觉地遵守环保的各项规章制度。

5、建立环保工作机构，设立专职环保师负责制定环保工作计划和措施并监督执行，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。

6、运输砂石料及土方的车辆通过即有公路时，要尽量进行覆盖，保持清洁上路，不得抛洒，并有专人负责保持清洁。

7、要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响。易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。

8、禁止在工地焚烧残留的废物。

9、成立三人工作小组，经建设单位牵线，与各住户及居民联系，取得谅解，并定时了解其意见，以便现场及时采取相应措施。

10、需遵守政府有关部门对施工噪音以及环境保护的管理规定。

11、废物和垃圾的清运、废置，必须符合环保规定和当地有关规定。

12、设有专门管理人员，负责施工现场卫生。

13现场清洁要符合相关规定。交工前清理现场达到工程师和雇主满意，承担自身原因违反有关规定的损失和罚款。

第九章 工程进度计划

第一节 施工总进度计划

我公司根据工程的规模、复杂程度及自身的生产能力保证总工期在10日历天内完成。开工时间以发包方书面进场通知书为准。施工总进度计划安排如下：

第二节 工期保证措施

一、从组织管理措施上予以保证

（一）严格实行项目经理负责制，并与建设单位、设计单位、监理单位紧密配合，严格按照施工图和施工组织设计组织施工。

（二）实行目标分解，责任到人，项目经理全面负责进度计划实施，副经理和施工员具体执行。加强激励机制，实行责任与利益相结合的办法，做到奖勤罚懒，奖惩兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。

（三）建立现场每晚工作会议制度，由公司各有关部门、项目班子人员、各分包单位负责人参加，总结前一周工作，安排落实下一步工作。

（四）定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、资源供应情况及管理进度情况等，及时发现、处理影响进度的因素，对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，而导致无法保证工期的现象发生。

二、从施工安排上予以保证

（一）根据工程特点和进度要求，按施工部署安排，分区施工，合理划分施工区域，相对地固定人员、机具，合理分配材料，并科学、紧凑地组织穿插施工，采用平行作业和，力求赢得时间。

（二）采用目标管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路的控制；以计划为龙头，实行长计划短安排，公司编制每月控制进度计划，项目经理部编制周进度计划，通过月、周计划，确保工期的实现。

（三）公司按照项目编制的实际进度计划，每月进行检查，进度计划与实际进行对比分析，出现问题找出原因，立即进行修正。

三、组建过硬的项目部以及劳务队伍

选派具有丰富施工现场管理经验，承担过重点建设工程，具有顽强拼搏精神，技术能力强，能与发包人、监理、设计、分包单位协调配合的人员组成项目经理部。选派打过硬仗，取得优良业绩的作业队伍进场施工。发挥大企业的人才调动的优势，确保管理人员到位，技术工人充足，满足施工现场不均衡的劳动力需求。并为不因农忙及节假日影响工程施工而尽量使用与本公司长期合作的劳务队伍。在与劳务队伍签订相关合同时需对其进行一定的约束。

四、建立科学的激励、约束机制

实行目标分解、责任到人。项目经理部全面负责进度计划实施；项目主要技术负责人（项目总工）和各专项工长各负其责执行；操作人员服从安排，积极投入具体工作，并在保证工作质量前提下按时完成各自任务；内业每月需安排施工进度计划，按实填写工程进度表，并负责上报项目经理；公司及分公司生产部门每月定时核实工程进度；实行责任与利益挂钩的办法，来调动各级人员的积极性，以奖优罚劣的激励机制为杠杆，督促其按进度计划执行。

五、从技术措施上予以保证

（一）项目管理班子具有较高专业知识及管理能力，具有丰富的施工经验。项目技术总工主持技术工作，为尽快熟悉，会审图纸打下基础，并编好专项施工方案及施工组织设计。

（二）采用合理的施工方案。第一个阶段施工完成后将人力、周转材料、机具设备转向另一阶段施工，先期完成的施工段可提前进行下一道工序施工，这样较为合理均衡施工，不但提高周转材料利用率，也减少临设投入，还为总工期实现创造了条件，取得事半功倍的效果。结构施工采用二班作业制。

（三）及时做好施工中的各项准备工作，加强各工种作业管理制度，组织协调好土方开挖及其它各工种间的交叉作业，并事先分别编制好缩短工期交叉作业时间的技术组织措施。

（四）作好与发包人、设计单位的配合，尽早把设计变更内容定下来。如果施工中途如果有设计（少数未预见到的或不能预见的）变更，往往因变更手续需要长时间才能完善而影响工期，在这种情况下就需要设计、监理、发包人各责任单位出具草图并签字先行施工后补办正规手续以利于不耽误工期。

（五）加强技术管理，以适应施工进度的需要。对已经确定的技术问题，应及时向施工工长及班组交底；对临时性的修改要立即制定相应的技术措施，并具体落实；对可能影响施工质量和进度的问题，要主动向监理、发包方及时提出，共同制定解决措施，避免事后处理。

（六）在认真熟悉图纸、技术变更等的基础上，及时制定、核实各种材料需用量、构件加工计划，施工中做到有预见性施工，彻底杜绝停工待料现象。

（七）合理布置施工现场，从各种加工场地的安排到材料的堆码，以及施工道路的畅通等方面，减少材料的二次转运，从而保证施工计划的正常进行。

六、从机械设备上予以保证

（一）配备足够机械设备及易损零配件，对于重要的机械还要有应急备用。

（二）加强机械管理，保证机械的完好率，对机械设备的进场安全调试、维修、保养、使用元气件制定专门措施，进场前彻底检修，在使用过程中对机械设备进行认真维护保养，以保证施工顺利开展。

七、材料保障

材料部门根据材料计划要求提前进行市场摸底。对需发包人审价的材料提前送样请发包人认定。使工程材料的供应充足、有序。材料员与工长、内业技术配合，做好季节性材料的储备。如果因临时变动需要对材料进行变更的，一方面由专业技术人员与设计、发包人取得联系办理代换手续，另一方面要尽快组织代换材料进场与复检。不能因为材料代换手续的原因影响工期。

八、资金保证

我公司将按合同要求对工程资金给予重要保证，做到专款专用。对涉及材料、机械、人工工资及安全设防措施的资金优先保证，做到支付及时，决不因资金问题而影响工程进度。

九、质量保障

我公司在质量控制，管理方面措施得力，责任健全。在保障加快施工进度的同时，严格控制必要的施工技术间隙。不盲目追求进度。

（一）保证工程质量，一次成活，避免返工。

（二）加强成品保护，以防成品破坏或污染造成返工，影响进度。

十、协调会制度保证

进场后，及时将工程进度与质量要求书面通知内部各施工部门，每周末开内部协调会，并邀请发包人与现场监理工程师参加，搞好各自工序的穿插。

十一、广泛采用新技术、新材料、新工艺

先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点优先采用一些先进的施工技术、工艺、材料、机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。

XXX公司

XX年XX月XX日

,