山东定调青岛向左济南向右（与深圳告别回青岛实干）

来源：回澜听涛

与深圳告别，回青岛实干。满载着对深圳开放创新改革内在逻辑的收获与感悟，第三批赴深圳体悟实训干部从深圳归来。

4月15日，在疫情刚刚平稳之际，第三批体悟实训干部毅然接过“接力棒”，开启了属于自己的“深圳时间”。“戴着口罩去、戴着口罩回”，成为了第三批特殊的底色，而青岛“学深圳、赶深圳”的魄力、决心、信念可见一斑，是什么样的困难也阻挡不了的。

对青岛而言，“学赶深圳”不是一个应急之举、短暂行为，而是一个长期而持续的过程，一批批的青岛干部从深圳企业体悟实训归来，都是推动青岛市场化、法治化改革的“火种”。

这次特殊时期的出征出行，能不能有特殊作为，也是对青岛干部开放意识、开放素质、开放能力的考验与倒逼。第三批体悟实训干部如何接好接力棒，提升“学习能力、专业精神、探索勇气”，跑出属于自己的精彩，是摆在他们面前迫切的问题。

全方位党建统领、全身心沉浸体悟、全周期集体学习、全过程解码探索、全领域精准拓展、全场景深度传播的“六全”新打法，正是特殊时期开辟的新路径。明显的变化是，他们的体悟越来越具体，见人见事见细节的观察越来越多，对深圳经验的“穴位”拿捏也越来越准。

思想的转变是最大的改变

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每一个城市，都有自己独特的优势条件和发展特征。任何真正的对标先进、学习先进，都不可能、也不应该是临摹和复制，而是学深悟透先进做法的内在逻辑。

在深圳，第三批体悟实训干部放下官架子，换脑筋思考问题，思想的转变成为最大的改变。深圳人用市场的逻辑谋事、用资本的力量做事的素质与能力，深圳市场化、法治化、专业化、开放型、服务型、效率型的政务服务环境与生态，让大家深受震感。从企业的角度去读懂企业，从市场的角度出发解决问题，“三化一型”成为他们的鲜明特质。

实训队到越疆科技调研走访

在深圳市高新投集团公司实训的安胜强，刚到单位，就接触到一个新概念——“员工要到市场上去”。虽然是国有企业，但高新投在业务经营上更像是民营企业，不会利用国企优势地位在家等客户上门。公司实有员工40多人，但每天在公司能见到的不超过10人，公司不需要员工上班打卡，而是鼓励所有员工都去考察市场、考察企业，以市场为导向、以结果论英雄。实训刚一周，安胜强就跟着工作团队参与考察了3家企业，走车间、看设备，了解最真实的市场情况。

云天励飞为实训干部张巧英、董超颁发“终身荣誉员工”证书

在深圳创业，企业“先花钱后报销”，打破原有的申请资金、专款专用制度的模式给董超带来启发；而且在拜访深圳市科技企业孵化器协会时，孵化器对年轻人梦想的成就更是让她印象深刻：“民营孵化器更灵活，也更靠近市场，不仅可以提供研发的技术服务，还帮助小微企业完成产品初创期的制造，更能帮助企业拓展市场，我想这是深圳企业能够快速孵化成功的重要原因之一。”

在前海母基金实训的王瑞也深有感触，前海母基金建立了投资团队强制跟投和全员选择跟投机制，让员工与所投项目实行利益绑定，让员工获益的同时，倒逼投资团队真正将投资作为自己的事去做，回青岛工作后，部门内部的内控制度，是不是可以借鉴这种这种管控风险的开放机制？前海母基金开创了“投基金 直投项目”的商业模式，投基金不仅是财务投资，而是将所投每一只基金都作为母基金的一个平台，多个平台组成一个生态圈，这种做大投资平台的生态思维，不正是青岛打造基金群和生态圈的有力借鉴吗？

金融小分队赴深圳威富通科技公司考察学习

不为困难找借口，只为落实想办法，思路一变天地宽，也是对体悟实训队的最好写照。在深圳，面临疫情防控常态化的形势，无法进行大型集体活动，体悟实训队便以小分队的形式，到城中村去，到机关街道去，到青岛要对标解决问题的街头巷尾中去；

“青问深答”小分队调研深圳河长制工作

难以通过集会的方式交流经验，体悟实训队就策划“小路带你看深圳”短视频栏目，联合喜马拉雅推出“青声·深语”栏目，用融媒体的方式讲好实训故事，此外，创新推出“三述”讲堂，实训干部郭俊强还围绕如何进行“三述”制作辅导视频，确保“三述”质量；

“小路带你看深圳”短视频拍摄现场

没有可以集体学习的场地，“青深学堂”便应运而生，23讲“青深学堂”，马蔚华、幸辉、高宏亮等几十名企业家授课，通过大堂授课、小班分学、视频连线等方式，拓展双循环、新基建、工业互联网、创投风投等重点领域专业知识，也正是通过云课堂，课堂的学员不仅拓展到了更多的青岛干部，在私募基金专题中，还与上海实训队网络隔空互动，市委党校青干班学员、全市金融系统干部云端连线，实现了青深沪三地共同学习……

“青深学堂”走进实训企业，图为深圳云天励飞技术有限公司董事长兼CEO陈宁主讲《人工智能赋能新时代》

走进腾讯工业云，举办青岛建设工业互联网之都推介活动

不讲条条框框，而是想如何创新、如何突破。开放的关键是人的开放，经过“深圳逻辑”淬炼的体悟实训队，正将开放的谋事作风带回青岛。

大湾区项目路演会·青岛市第三批赴深圳体悟实训队专场

150人的120天，他们做了什么

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学是为了赶，知是为了行。

如果学而不赶，学便失去了意义与价值。在深圳，第三批体悟实训干部既紧跟深圳、更跟紧青岛，深刻感受到了青岛与深圳的差距，更加坚定了“学赶深圳”的决心，而这种对标后激发的决心与激情，更是体现在实训“取经”的每一个场景中。

实训队员打卡深圳中心书城探究城市文化建设

《深圳特区报》刊发精准施策稳外贸的做法后，实训干部赵飞第二天就去深圳市发改委、商务局拜访，与商协会的企业家进行交流，提出了加大融资支持、扩大出口信用保险、提高通关效率、放大自贸区政策效应等4方面建议；

第一次返青休整，在易来智能科技实训的实训干部李修志临时接到出差任务，二话不说退掉机票，在一天内往返中山、江门、深圳三个城市，完成了灯具产业链的调研；

为助力打好交通基础设施建设攻势，实训干部季成涛到前海综合交通枢纽、深中通道现场调研20余次；实训干部韩千钧同志围绕海港、空港、铁路、物流等走访调研，记下12万字的笔记，形成系列观察思考；为进一步优化青岛公交线路，实训干部王林每逢周末便乘坐公交车调研，先后乘坐150余条公交，现场调研月亮湾等公交首末站15处；

实训队开展“小平您好”主题党日活动

还有开在莲花山上、前海石前、“大潮起珠江”展馆等地的党课，在白石洲、沙井古墟、深圳书城中心城、华侨城创意文化园等地的打卡，更不必提临时党支部带头在华为、腾讯、平安、中兴、比亚迪等行业头部企业200余家的走访调研。这些丰富的实践场景，深圳的不同侧面，是创新创意的种子在青岛干部的心里生发的地方，也是青岛干部学习用市场的逻辑谋事、用资本的力量做事的课堂。

在平安智慧城实训的魏华跟企业员工一样，晚上时常加班到十点以后；朱剑飞则将实训单位平安集团的“人才无感服务”“知事识人”等5套系统落地青岛的可行性探究写进了自己的《深鉴日记》；走入深圳市机械行业协会的刘光明、高海波，通过行业商协会这扇窗，对深圳也有了不一样的理解，提出青岛在进一步完善行业协会法人治理结构的同时，也应加快推进行业人才市场化、专业化、职业化，在工业互联网、纺织服装、食品加工、海洋科技等领域广泛建立产业联盟，壮大合伙人队伍。

实训队员深入项目施工现场

放下身份当职员、站柜台、发传单、写策划、做方案……青岛干部的“官念”在改变，这种踏实肯干、谦虚好学的作风，也让更多企业家对青岛干部的观念也在发生改变。

实训队员体验快递小哥的一天

7月23日，美高文体集团董事长李雄余来到驻地，为实训队送来“服务企业、青深情深”锦旗，为实训干部黄楠、孙业秋同志颁发“永久职员”聘书，感谢为企业做出的贡献：实训干部凭借对政府政策和需求的熟悉，参与公司与六盘水市政府、萍乡武功山旅游集团、四川体育产业集团、山东港口集团谈判，合计签下近3亿元的大单。

美高文体集团为实训队送来锦旗

得知中兴在多地的项目评审被延期后，实训干部董如增、马万、杜文等主动请缨，跟随企业北上西安、西到重庆、东到上海，跨越上万公里，帮助完成智慧环保项目评审等工作，得到了总裁史立功的高度肯定。在公司调研时，中兴网信将对建设中的中兴西南智慧城市产业园项目进行督导检查的重任委托给了实训队员，让实训小队代表中兴网信对项目进行督导检查。

助推青深越走越密越走越亲

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交朋友，结亲戚，拓人脉……青深双城的关系，在深圳企业家的青岛“内线”们的助攻下，越走越密，越走越亲。

在企业的深入互动中，体悟实训队已然成为了青岛的“金字招牌”，在数位科技实训的李登军、秦成浩，全程参与南山区智慧城市项目申报，从政府视角提问题、改方案，帮助公司成功中标。经实训队员努力，数位科技北方总部项目已落户青岛。

4月底，深圳市福田区政府发布了2020年重点研究课题，由实训干部李国新牵头申报的《中心城区发展智能制造产业的路径研究》课题顺利中标。实训单位负责人、福田高技术产业创新中心主任周吉萍博士表示：“这次课题竞标非常激烈，委托方派出了高水平专家做评委，青岛干部带领团队做的申报研究，目标、定位、框架、内容都很有深度，这是成功中标的关键因素。”

实训干部李国新带队到福田区发展研究中心研究讨论课题推进工作

来深圳之后，第三批体悟实训干部真正体悟到平台思维、生态思维的重要，也开始通过打造平台促进青深两地合作。其中，叠加在青岛这座城市之上的开放大势、青深两城国家战略同框是合作的关键，体悟实训干部赢得的深圳企业家的认可更是关键。

在6月18日至19日深圳举办的中国私募基金高峰论坛上，青岛元素首次亮相，深青财富管理及基金业合作启动，实训队员张宇、仲集云等人受聘为深青财富管理及基金业合作特聘专员。

7月16日，深圳百余企业家还“组团”去了青岛，在深圳企业家青岛行暨青岛市“学深圳、赶深圳”学会成立大会上，20个青深两地合作项目现场签约，计划总投资额近183亿元，青深两地15对商协会牵手建立战略合作关系，相互赋能。

成立“学深圳、赶深圳”学会，搭建一个民间的、研究型的、学术性的高端智库，可以把体悟实训干部与深圳企业家所形成的关系，不断往深处引、往广处引，通过定期组织青深两地企业、商协会、高校和科研院所等各层面的研讨、对话活动，为青岛改革发展建言献策。

“交棒不停跑，在深圳加满油，回青岛加油干。我们将把在深圳的所学、所思、所悟带回到本职岗位，以更加饱满的状态、更加务实的作风、更加扎实的工作，燃烧激情，建功青岛。”

对第三批赴深圳体悟实训队临时党支部书记赵发海来说，如何传承好前两批的好做法，加速跑好第三棒，跑出体悟实训新的“宽度、深度、精度”，是一直在思考的问题，这也是体悟实训队在深圳期间一直在求索的方向。而一个个实实在在的深圳故事，一份份从深圳传回的调研报告，越来越多愿意投资青岛、成为青岛“合伙人”的企业家，是对这个问题最好的回应，也是青岛这座正在创业的城市，最有活力的土壤所在。

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