稻盛和夫京瓷集团（曾创立京瓷集团）

想必今天听到这一消息，很多人心里都不是滋味。

虽然，稻盛和夫老先生是日本人，但他的创业故事和处事哲学已经深深影响到了全世界各地的创业者和企业经营者。这些年来，他的故事和思想感染了一代又一代年轻人。他的离世，也值得世人缅怀。

不过，作为专注于汽车半导体赛道的垂直媒体，“车芯纪”今天要讲述的，是稻盛和夫老先生和他挚爱的京瓷之间的故事。

提到京瓷，想必很多半导体圈内人士都颇为熟悉。1959年4月1日，稻盛和夫于日本古都京都创办了京瓷公司。但在京瓷发展初期，公司只是一个缺乏资金、信用和业绩的小工厂。

最初，公司仅仅只是一家生产技术陶瓷的厂商，技术陶瓷是一系列具备独特物理、化学和电子性能的先进材料。但经过持续多年的发展，京瓷如今已经成为全球闻名的国际大品牌，其产品覆盖包括电子、电信、办公设备、机械、陶瓷刀具、人造宝石等各类领域。

比如，最为人所知的英特尔CPU，就是采用了京瓷公司的精密陶瓷IC表面封装技术，2002年，京瓷正式跻身全球500强企业行列，当时该公司的资本收益率名列全球第15位，领先三菱10位、日立11位、东芝12位、NEC13位、三洋15位、松下16位、夏普19位、索尼21位。从一个缺乏资金、信用、业绩的小街道工厂，到跻身世界500强企业，京瓷这一路，究竟经历了什么？

京瓷发家史：从“默默无闻”到“一骑绝尘”！

任何一家公司都需要有自身差异化的技术，甚至是一骑绝尘的技术，怼着一个口子死命的冲撞，才能逐步跨越阻碍，创造辉煌，国内的华为、腾讯以及阿里、百度皆是如此，而作为这些国内公司的“前辈”，京瓷也不例外。

京瓷这一路，就是抓准了陶瓷绝缘体这个口子，一路走到底，将技术、产品全部打通，才有了如今不可撼动的世界级地位。最初，京瓷公司的产品是一种被称为“kelcima”的陶瓷绝缘体，用于电视显像管。后来，该公司不断研发，同时持续调整其技术，生产用于电子和结构应用的陶瓷组件范围不断扩大。在 1960 年代，随着 NASA 太空计划、硅谷的诞生和计算机技术的进步对半导体集成电路 (IC) 的需求，京瓷开发了陶瓷半导体封装，至今仍是其核心产品线之一。

1970 年代中期，京瓷开始扩展其材料技术，生产各种应用陶瓷产品，包括太阳能光伏组件；生物相容性牙齿和关节置换系统；工业刀具；消费陶瓷，例如陶瓷刀片厨房刀和陶瓷圆珠笔；和实验室培育的宝石，包括红宝石、祖母绿、蓝宝石、蛋白石、亚历山大变石和帕帕拉夏石。

1979年，京瓷公司通过投资 Cybernet Electronics Corporation 获得了电子设备制造和无线电通信技术，该公司于 1982 年并入京瓷。不久之后，京瓷推出了第一款便携式电池供电笔记本电脑，在美国销售Tandy Model 100具有LCD 屏幕和电话调制解调器数据传输功能。京瓷通过在 1983 年收购Yashica Company.Limited 以及 Yashica 与Carl Zeiss的事先许可协议获得光学技术，并以京瓷、Yashica 和Contax商标名生产胶卷和数码相机，直到 2005 年该公司停产所有胶卷和数码相机生产。在 1980 年代，京瓷销售音频组件，例如CD 播放器、接收器、转盘和盒式录音机。这些具有独特元素，包括京瓷陶瓷平台，至今仍受到收藏家的追捧。

图源：京瓷官网

曾几何时，京瓷拥有亨利·克劳斯创立的著名KLH品牌，但在收购时，克劳斯和最初的剑桥设计和工程人员已经离开了公司。1989 年，京瓷停止生产音频组件，并为 KLH 品牌寻找买家。1989年，京瓷收购了电子连接器制造商Elco Corporation。

1990 年，随着 AVX Corporation 的加入，京瓷的全球业务显着扩大，AVX Corporation是陶瓷芯片电容器、滤波器和电压抑制器等无源电子元件的全球制造商。扩大光伏太阳能产品的销售导致该公司于 1996 年在日本创建了京瓷太阳能公司，并于 1999 年在美国创建了京瓷太阳能公司。

1999 年 8 月 4 日，京瓷完成了与太阳能系统集成商 Golden Genesis Company (Nasdaq:GGGO) 的合并。

2000 年 1 月，随着三田在 1990 年代后期的衰落和破产，京瓷收购了复印机制造商三田工业公司。这导致了京瓷美达公司（现为京瓷文件解决方案公司）的创建，总部位于日本大阪，在超过 25 个国家设有子公司。同样在 2000 年，京瓷收购了高通公司的手机制造业务，成立了京瓷无线公司。

2003 年，京瓷无线公司在班加罗尔成立了手机子公司京瓷无线印度 (KWI)。KWI 已与多家在印度提供 CDMA 服务的领先企业建立了联盟。京瓷无线公司在 BREW 2003 开发者大会上展示了支持 BREW 的手机，是第一家在入门级 CDMA 手机上结合 BREW 功能和增强的绚丽彩色显示屏的公司。

2008年，京瓷收购了三洋电机有限公司的手机部门三洋移动及其在日本、美国和加拿大的相关业务。

2009 年 4 月，京瓷在CTIA上推出了其 EOS 概念手机，它带有一个OLED，由用户提供的动能供电。原型手机还具有可折叠的设计，能够变形为各种形状。2009 年，京瓷将其印度研发部门（无线）出售给Mindtree Limited。

2010 年 3 月，京瓷在专注于低成本手机之后，推出了自 2001 年以来的第一款智能手机 。2010 年 3 月，京瓷宣布合并其两家全资子公司：总部位于圣地亚哥的京瓷无线公司和京瓷通信公司。合并后的企业以京瓷通信公司的名称继续存在。

2010 年 6 月，京瓷收购了索尼公司子公司索尼移动显示公司的部分薄膜晶体管 (TFT)液晶显示器 (LCD) 设计和制造业务。2010 年 10 月，京瓷收购了 TA Triumph-Adler AG（德国纽伦堡）的 100% 股权，并将子公司转为 TA Triumph-Adler GmbH。TA Triumph-Adler GmbH 目前在 EMEA（欧洲-中东-非洲）地区分销带有 TA Triumph-Adler 和 UTAX 商标的京瓷制造的打印设备和软件。TA Triumph-Adler GmbH 位于德国纽伦堡，UTAX GmbH（TA Triumph-Adler 的子公司）位于德国北施泰特。国的全资子公司Kyocera Fineceramics GmbH收购了丹麦工业刀具制造和销售公司Unimerco Group A/S的100%股权。此后，公司名称已更改为Kyocera Unimerco A/S。

2012 年 2 月，京瓷成为 Optrex Corporation 的总股东，该公司随后更名为 Kyocera Display Corporation。2016年3月，京瓷以8900万美元收购了一家名为SGS Tool Company的国际刀具公司。

2020年11月，京瓷收购了一家名为SLD激光的光源公司。该公司创新了一种产品，该产品使用荧光粉将蓝色激光转换为广谱、不相干、高亮度的白光源。由此，京瓷公司完成了从默默无闻的小企业到国际大品牌的华丽转变。

稻盛和夫：科技界白手起家的楷模？

京瓷的成功，离不开其幕后操盘手，也就是如今的主角——稻盛和夫老先生。其之所以能够被很多后辈视为楷模甚至是思想的巨人，也是归功于其一路白手起家到举世闻名的一连串经历，激励着越来越多的年轻人，投身科技界。

稻盛和夫1932年生于日本鹿儿岛市，年轻时一点也没有展现出会成为商业奇才的迹象。相反，他的希望屡屡落空，干什么都不顺利。

他先是在初中升学考试中失败，接着染上了肺结核，好不容易病愈，又遭遇高考失利——他没有考上第一志愿，只上了一所地方大学。但他依旧没放弃学习，保持着优异成绩，然而恰逢经济大萧条，大学毕业即失业。

他觉得自己似乎被命运捉弄了，一度想过索性加入黑社会，甚至还真的实地考察过。

在一位大学教授的帮助下，他最终进入京都一家绝缘瓷瓶工厂工作。可这家企业面临着倒闭的危机，管理层内斗不断，工资迟发是常事。朋友调侃稻盛和夫说：“在那样的公司，连媳妇都娶不着哦！”

半年后，同期进厂的大学生相继跳槽，稻盛和夫不得不孤军奋战，他的人生却因此迎来了转机。

当时，他把被褥、锅、炭炉都搬进了研究室，从早到晚埋头研究实验，结果获得了骄人的实验成果——在日本，他首次成功合成了镁橄榄石，给快要倒闭的工厂带来了生机。

给工厂带来生机后，也使得稻盛和夫在工厂中人气特高，以至于家族政治容不下他了。

1959年，稻盛和夫27岁，他一手创办了京都陶瓷株式会社自1959年创立京瓷公司，稻盛和夫几十年一直是京瓷研发带头人。

在工厂的那几年沉淀，让他爱上了科研。并且他发现，当你对一件事物足够认真的时候，全宇宙都会为你帮忙。

图源：NHK

于是京都陶瓷株式会社发展得越来越好，但是1961年公司发生了一件大事。公司的所有员工都要求涨工资，如果不涨工资的话就集体离职。

起初稻盛和夫非常不解，因为从他的角度看，给员工的福利待遇已经很好了。但是没多久他就想通了，每个家庭都有每个家庭的苦难，并不能仅仅看表面就看出一个人的生活状态。

于是他和这些员工单独私聊，竭尽全力解决他们的问题。员工听了以后，也被稻盛和夫打动了，于是留在了这家刚刚起步的小公司。后来公司越做越大，他们也成为了公司的核心成员。而这又体现了稻盛和夫的“利他心”，这是他特别喜欢强调的一点，在他看来，自己的成功和利他心有百分之八十的关联。

等到1984年，稻盛和夫已经是一个很有名气的企业家了。他也创办了电信公司，后来成为了日本大电信公司KDDI，1995年创立京瓷多媒体公司。

但是最值得一说的还是2010年的日本航空公司事件，那一年稻盛和夫78岁。日本航空公司是世界第三大航空公司，但是由于经营不善，负债1.5万亿日元宣告破产。

举国上下为了航空公司在这担心，首相也没有办法，只能求到稻盛和夫面前，稻盛和夫欣然应允。

宣告破产以后，各大银行也放弃了自己的债权。稻盛和夫趁此机会进行了大刀阔斧的改革，进行全公司的重建，到了2012年，日本航空公司重新上市，举国欢呼，稻盛和夫这位大功臣却悄然退去，成为了繁华背后的一颗星星。

结语：

稻盛和夫的故事，有波折也有高光，但无论如何，对于后继的企业家们而言，他是漫漫创业路上的灵魂导师，思想教父。如今，稻盛和夫的离世，对于很多这位老先生的崇拜者们而言，无疑是非常遗憾的事情。但稻盛和夫的思想和理念，依旧在全世界传达。

,