小白如何经营好母婴店(想开好一家母婴店)

拥有一家属于自己的母婴店是创业者的梦想,把母婴店经营成一个赚钱的母婴店更是诸多创业者梦寐以求的事情,那么怎样才能开好一个赚钱的母婴店呢?我们选取了母婴店经营的成功经验,希望能给开母婴店者带来一定的启发,接下来我们就来聊聊关于小白如何经营好母婴店?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!

小白如何经营好母婴店(想开好一家母婴店)

小白如何经营好母婴店

拥有一家属于自己的母婴店是创业者的梦想,把母婴店经营成一个赚钱的母婴店更是诸多创业者梦寐以求的事情,那么怎样才能开好一个赚钱的母婴店呢?我们选取了母婴店经营的成功经验,希望能给开母婴店者带来一定的启发。

如何成为一家合格的母婴店老板?

1

必备基础素质:

1、热爱自己的工作,热爱自己的母婴店,并能熟知和指导工作中的每一个运作细节,这样才能无愧为自己母婴店的真正主宰者。

2、行业专一,不随便偏离自己的方向,并在自己的商品经营手段上有较强的创新欲望。

3、把母婴店当做大家的母婴店,绝不把自己的私事和母婴店整体利益混淆在一起。

4、制定严格的预算制度和统计制度,并从所盈的利润中抽取部分结余做员工的福利。

5、无论遇到多大的经济困难,绝不拖欠或无故扣发员工的薪金。

6、厉行节约,尽量降低成本,并善于把节省的部分让利给顾客。

7、定期检查库存账目,以便核算母婴店的实际利润,杜绝泡沫利润。

8、高薪聘请素质高,责任心强,能忠于职守的雇员参与母婴店管理。

9、用智慧主导决策,敢于竞争,善于竞争,但不盲目和同行斗气。

10、能够从大处着眼,小处着手,遇困难不轻易气馁,遇强者不轻易退却。

2

母婴店老板进阶修炼注意事项

自信

母婴店老板的自信是赚钱的关键。一个连自己都不相信的人,能指望别人相信吗?能真正鼓舞你的人恰恰就是你自己。

志向远大

做一个志向远大的母婴店老板,梦想越大,成就越高。母婴店虽小,但老板的目标不能小,树立你自己的远大的目标,把目标能给你前进的动力,你会发现一个全新的你。

竭尽全力

无论你做什么,你都要竭尽全力。那些对奋斗目标用心不专、左右摇摆的母婴店老板,对琐碎的工作总是寻找遁词,懈怠逃避,他们注定是要赔钱的。如果他们把所从事的工作当做不可回避的事情来看待,他们就会带着轻松愉快的心情,经营和管理自己的母婴店。

果断

在当今这个世界里,充满着各种机会,但是机会都是稍纵即逝的,一旦有了机会,就应该及时把握,果断决策,勇敢地去行动,而不能犹豫不决。否则的话,你就只能是永远站在那里看着别人成功。

勤快

手脚勤快,生意自然来。纵览古今,横看世界,真正事业有成的企业家无不是勤勉发奋、刻苦工作的,以至于他们中不少人被视为“工作狂”或“疯子”。

承受压力

通往成功之路并非一帆风顺,有失才有得,有大失才能有大得,没有承受失败考验的心理准备,闯不了多久就要走回头路了。当你似乎已经走到山穷水尽的时候,一定要闯过去,因为成功也将离你仅一步之遥。

虚心

你想成功,就要养成善于利用别人经验的习惯,而要做到这一点,就要虚心听取别人的意见。

具备良好自制力

一个人除非先控制了自己,否则他将无法控制别人。

已所不欲,勿施于人

切记“己所不欲,勿施于人”。对待别人要公平合理,原因之一是这种行为可能引起别人以同样的态度报答你,但更好的一个原因是,对别人友好、公平,可在采取这些行动的人的身上发挥出积极的个性。

如何开好一家母婴店?

首先,我们要明确母婴用品店的含义,弄清楚经营范围。

母婴用品

01

婴幼儿日常食物类:奶粉,米粉等等

02

幼婴日常用品类:童床,童椅,推车学步车等等

03母婴服装有:妊妇装、妊妇鞋、婴儿装、婴儿帽饰。04

婴幼儿玩具类有益智类和普通类之分。

05

早教系列有:光盘,书籍等等

如何开好母婴店?经营专业的母婴用品商店,对老板、店员的专业要求都非常高。孕妇和婴幼儿是一个相对特殊的消费群体,需要全面、专业、细心的服务,而婴幼用品种类、规格繁多,工作人员最好经过专业知识培训,不但对所售商品心中有一本明细账,还要能给没有经验的准妈妈、准爸爸们一些指导性的建议,帮助他们选购产品,做到专业导购服务。

无论你预备开的店是大是小,都是一个很复杂的系统工程,在正式投入资金前一定要慎重,把事先该想该做的前期工作都做好,而一旦你的第一笔资金投下去后就不要再犹豫,因为这时你已经没有退路了,你只有义无反顾去做并且把它做好。因为开母婴用品店要有长期投资经营的意识,如果你只打算做一两年,在这个行业是很难做出成绩的。

在选址方面,要有针对性。母婴用品店最好选在人口密度大的大中型社区或妇产科医院、儿童医院附近,这样能吸引固定消费人群。在装修上最好以暖色调为主,如黄色、浅红色,以烘托温馨的店内气氛。由于经营的是母婴产品,店内货架要做到整齐卫生。

要有专业的导购服务。孕妇和婴幼儿是一个相对特殊的消费群体,需要全面、专业、细心的服务,而婴幼用品种类、规格繁多,工作人员最好经过专业知识培训,不但对所售商品心中有一本明细账,还要能给没有经验的准妈妈、准爸爸们一些指导性的建议,帮助他们选购产品,做到专业导购服务。因此,对于缺乏母婴产品销售经验的投资者来说,加盟品牌连锁是一个不错的选择,这样不但可享受免费的配送货服务,还可以接受免费的专业培训。从长远看,母婴用品无疑是一个很有发展前景的行业,但当今社会任何一个行业都充满了竞争,进入这个行业后的最终结局如何,关键还在于经营者本身是如何去经营它。

刚开店铺需要注意:

NO.1轻易放弃一有挫折就想撤,一有因难就想放弃,动不动就龙飞凤舞的写:本店转让!

NO.2不舍得做广告总觉得广告是无形的东西,花那些钱去做广告还不如多进点货实在。

NO.3跟着感觉走从不记录有多少人进来;从不统计有多少人进来不买产品;从不观察竞争对手动静;从不考虑市场走向;最危险的就是这种店主,他无法寻找到问题的关键。

NO.4不到黄河心不死,滞销商品舍不得亏本卖,一等再等,时装越久越不值钱,直到最后实在没人要当废品卖才会想:唉!早知道当初……记住,别不到黄河心不死,没几个人到了黄河还能游过去的!

NO.5陪衬看到人家卖什么才会想起也去卖什么。

NO.6不会引导婴儿用品是一个靠引导消费的行业,假如你只会卖客想买的商品,销量是很难上去的。婴儿用品是一个靠引导消费的行业,假如你只会卖客想买的商品,销量是很难上去的。

NO.7不会处理滞销商品任何零售业都会有滞销产品,滞销产品可以捆绑着卖,可以促销卖,可以用拍卖形式处理,假如一有滞销商品只会库存或向厂家退,迟早要被市场淘汰。

NO.8舍不得促销季节快过时总是心存侥幸,以为总会再卖一些,就是不肯甩卖,非要到季未才肯促销,而到季未消费者早就购卖下一个季节产品了。

NO.9不懂季节只会低头看货,不会抬头看天,总是在最热的时候进夏天的货,在最冷的时候进冬天的棉被。

NO.10店小品种全婴儿用品牵涉到近15个行业,没有150平米以上不可能所有品种全上,店主为了让人觉得产品全,不肯只做几个品种,非要全上,结果是:每样都有一些,每样都不齐全,每样都没有竞争力。结果只能是看得人有一些,买得人没有几个。

此外,我们可以采用实行免费听课的方法,请一些专家老师不定时的给新妈妈们讲一些育儿宝典。

另外,实行会员制也不错,会员可以享受到更多的优惠,这也是留住新妈妈们的一个方法,我们实行会员制是为了用服务态度来吸引顾客。我们可以记录下宝宝们的出生日期,在他们的生日时送去一份祝福和礼物,礼物不一定很贵重,但是妈妈们一定很开心,觉得店家的态度很好,就会介绍很多客户给你。

在经营方法中孕婴用品的选择是关键,我们要多选择一些好的品牌,随着生活质量的提高,妈妈们对自身和宝宝的健康要求都有了很大的改变,他们追求的是品质舒适健康,只要价格合理就会买的。

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页