深圳哪个厂家生产渔具用品(他要打造渔具市场的苹果)

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第27期创业园

羊城晚报记者 陆志霖

“如果我们是3年前的苹果,那么传统鱼漂企业就是当时的诺基亚。”2014年底,赖月辉从快的打车出来,和来自YY语音、军工基站企业、天猫运营等不同领域的朋友一同组建了团队,研发出猫小二智能鱼漂。凭着全球首创的智能鱼漂,用互联网极客的思维和众筹的模式,他们成功闯入智能渔具这个蓝海市场,颠覆了一个传统行业。

天生不安分

赖月辉,深圳下一代科技有限公司的创始人兼CEO。 射手座的他骨子里充满冒险精神,大学期间就倒腾过几次创业项目,出来工作依然拒绝安稳,选择了到全球四大会计师事务所之一毕马威做审计。“这样开始职业生涯,旨在以财务严谨性的历练及审计宽广的行业涉猎范畴,来锻炼品性和开阔视野。”毕马威任职两年,他跑了差不多全国36个城市。

一年前,他给自己换了份工作——快的打车珠三角区域经理。赖月辉接受羊城晚报记者采访时表示,如果不是特定的环境让自己有机会接触互联网,也不会有后来“特别想做一些事情”的冲动。

赖月辉说的“环境”,就是2014下半年,快的打车和滴滴打车“打得”最火热的时候。赖月辉当时作为珠三角地区负责人进入了快的,专攻已被滴滴垄断了一半市场的东莞。“在我之前,已经有4个同样职位的负责人被派去东莞,但都不到一个月就辞职走了。”为打破僵局,赖月辉一口气招了30名不怕苦,执行力强的退伍军人,组成了“最拼地推团队”。

拼到什么程度?每天日晒雨淋是小事,还要凌晨3、4点趁出租车出车时去做推广,贴在出租车上的宣传标签,贴了又撕,撕了又贴……很快,这个“最拼地推团队”短短一个月就将对手成功“打压”,日销售业绩做到华南第一名。

跨界智能硬件

然而做出成绩后,2014年底,赖月辉却辞职离开了快的。上一次离职,他从会计师事务所跨界到互联网行业,这一次,他跨界到智能硬件行业。

“2014年下半年,我的内心一直有一种声音:现在正值互联网创业大潮,人才、资金、政策优势都有,何不趁年轻,出来大搞一番?”

跟何健伦、邓紫薇、韩士权和其他三位80、90后创始人一起创业做猫小二智能鱼漂项目,赖月辉一直认为,这是一场天时地利人和的“相遇”。

“我自己非常热衷户外运动,圈子和朋友都非常喜欢钓鱼,刚好我的一个好朋友在研究智能鱼漂。”这位朋友就是何健伦。何健伦研发智能鱼漂一年多,拥有技术。结合自身的兴趣和优势,赖月辉萌生了做智能鱼漂的想法。

“当你有一个伟大的梦想,就会不断有人帮助你。”不到一个月,来自不同行业的精英在赖月辉的热情感染下,加入到了团队当中。其中就有在大学就是风云人物的师妹、曾任职于天猫首饰类目第一名的电商公司的邓紫薇,以及拥有多次创业经验的韩士权。两人分别负责营销和运营。

2014年底,他们智能鱼漂的项目参加中国岭南创业大赛,拿到了“岭南创业大赛最佳团队”,有十几家风投追着要投这个项目。2015年4月,猫小二项目搬上京东众筹超募,三天支持人数达到3000多人,排到了京东综合推荐的前五位,如今,猫小二团队已从4人发展到现在的15人。

专注小众市场

猫小二智能鱼漂,事实上就是手机通过蓝牙连接鱼漂(20米有效),鱼咬钩时,手机会震动警醒提杆的智能产品,要解决的是钓鱼市场中久钓枯燥、夜钓伤眼等痛点。

赖月辉告诉记者,智能鱼漂是个蓝海市场。据统计,中国大陆钓鱼爱好者占到人口的6.92%,但在欧美,钓鱼爱好者占到总人口的四分之一。如按市场规模算,国内的渔具市场有170亿元,而国外却高达780亿元。作为渔具出口大国,中国渔具出口额逐年增加。

赖月辉表示, 钓鱼是个小众市场,所以渔具也是个传统到不能再传统的行业,思维固化。传统厂商转型就算想转型也缺技术。“如果说我们是3年前的苹果,传统厂商就是诺基亚。虽然现在我们还没有像苹果那样打败诺基亚,但随着智能化的趋势,也会慢慢替代掉普通的鱼漂。”

“智能鱼漂虽小,看似简单,但是要在水里、海里、浪里工作,还要发出正确信号,技术上有很高壁垒。”赖月辉表示,虽然美国已涌现出一批渔具类的智能产品,但目前为止,智能鱼漂在国内乃至全球都还没有竞争对手。

据悉,目前猫小二智能鱼漂已更新到第四代,已和天猫渔具第一品牌佳钓尼合作,实行双品牌战略。年底,猫小二还将把货铺到欧美。谈及未来,赖月辉说,现在品类已丰富到包括鱼饵、鱼料、钓箱等,目前新的APP社区功能已上线,除了继续研发智能渔具,未来还要营造移动钓鱼端的生态圈。

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